Cobertura

Continuidad
Universalidad
Integralidad
Eficiencia
Capacidad

de respuesta
Mayor equidad en la distribucin de los
recursos
Costos

Financiamiento
Regulacin

Aseguramiento

Prestacin

Separacin de Funciones
Reguladora: Establece polticas generales del
sistema, disea normas, coordina y fiscaliza su
aplicacin
Financiadora: Provee los recursos financieros para
que el sistema opere
Aseguradora: Recibe los recursos financieros y
administra el riesgo proporcionando garanta de
atencin
Proveedora: Produce y otorga la prestacin de
salud

SISTEMA MIXTO CON SUBSECTORES PUBLICO Y

PRIVADO (SEGUROS Y PRESTACIONES)
ROL DE NORMATIVO Y REGULADOR RADICADO
EN EL MINISTERIO DE SALUD, SUPERVISANDO
EL SISTEMA DE SEGUROS PUBLICO Y
PRIVADO
A
TRAVES
DE
LA
SUPERINTENDENCIA DE SALUD
SISTEMA NACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD
CONFORMADO
POR
29
SERVICIOS
DESCENTRALIZADOS
RED
DE
APS
MAYORITARIAMENTE
DE
ADMINISTRACION MUNICIPAL

Es la organizacin de la atencin en
diferentes niveles de complejidad y
tiene por objetivo conjugar en forma
eficiente la necesidad de cumplir con
un mximo de cobertura los servicios
que se presten, con la mayor calidad
posible y con una misma cantidad de
recursos.

Tradicionalmente se distinguen tres

niveles:
Nivel primario
Nivel secundario
Nivel terciario

Es el de mayor cobertura pero menor complejidad.

Esta representado por los centros de Salud Familiar, las

Postas y Estaciones mdico rurales.

Para lograr sus objetivos debe proyectarse a la comunidad

con sus recursos, coordinarse con sus organizaciones a fin
de lograr actitudes favorables para la salud y hacer que
estas se involucren y confen en el Sistema.

CONFERENCIA
ALMA
ATA 1978
PRIMERA
CONFERENCIA
INTERNACIONAL DE
ATENCION PRIMARIA
DE SALUD

22
RECOMENDACIONES
SALUD
PARA TODOS
PARA EL AO 2000

La Salud es un bien social, un derecho de la

humanidad, componente de calidad de vida, de
crecimiento y desarrollo integral de un pas.

Hace 34 aos, la Declaracin de AlmaAta defini la atencin primaria de salud como

un conjunto de valores rectores para el
desarrollo sanitario, un conjunto de principios
para la organizacin de servicios de salud y una
variedad de criterios para abordar las
necesidades sanitarias prioritarias y los
determinantes fundamentales de la salud

Puerta de entrada y/o eje estructural del

sistema de salud
Eje del
modelo de atencin de Salud
Integral con enfoque familiar y comunitario.
Una puerta de entrada resolutiva,
permanente y responsable de entregar a su
poblacin las
prestaciones de salud de
primer contacto, de tipo promocional,
preventivo, curativos y de rehabilitacin.
La atencin de especialidad ambulatoria y
hospitalaria estn al servicio de este primer
nivel de atencin.

Su recurso humano lo constituyen entre otros: Mdicos y

odontlogos generales ,enfermeras, matronas, nutricionistas,
psiclogos, asistentes sociales, tcnicos paramdicos, etc.

Sus actividades se relacionan entre otras con:

Promocin para la salud
Control de salud
Pesquisa de morbilidad
Tratamiento de morbilidad no compleja
Derivacin oportuna de casos a niveles de mayor
complejidad.

Su quehacer est orientado a un segmento menor de la

poblacin (menor cobertura). Recibe para diagnstico y
tratamiento las pacientes que no pueden ser resueltas
en el nivel primario. Generalmente est estrechamente
relacionado con los Servicios Clnicos de los Hospitales
por lo que suele llamarse Consultorio Adosado de
Especialidades.
Su recurso humano est
representado por el
especialista. Su grado de desarrollo es variable y
depende del establecimiento al que est adosado y de
las caractersticas propias de cada Servicio de Salud.
Para su trabajo requiere
de Unidades de Apoyo
Diagnstico ms complejas (Laboratorio, Imagenologa,
Anatoma Patolgica, etc.).

En general no se contacta directamente con la

comunidad.

Se relaciona tanto con el nivel primario para

devolver los casos resueltos como con el
terciario cuando la complejidad as lo
requiere.

En la medida que el nivel

ms eficiente este nivel
diferenciarse
en
las
subespecialidades que sean

primario va siendo
debe adecuarse y
especialidades
o
necesarias .