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de Negocios
Estudio de Mercado
Profesor:
Econmico
Demogrfico
COMP. POTENCIAL
Social
Barreras de
Entrada
Poder Negociador
de los Proveedores
Amenaza de Nuevos
Ingresos
Ambiental
Actualizacin
Progresin
Ao 0
Ao Ref.
Limites
Estratos
Precio
COMPETIDORES DE
COMPRADORES
LA
INDUSTRIA
COMPRADORES
Segmentos
PM
Sistema Comercializacin
Poltico
Tecnolgico
Clientes
Cantidad
Amenaza de Productos
o Servicios Sustitutos
Poder de Negociacin
de los Compradores
SUSTITUTOS
Legal
Barreras de
Salida
Cultural
FUNCIONES
Comprensin del entorno circundante de la empresa: Define el mercado,
la competencia, las estrategias el posicionamiento competitivo.
Definicin de la visin empresarial y de los objetivos perseguidos.
Cuantificacin de los objetivos y el anlisis de las desviaciones como
procedimiento de control del desempeo de la empresa.
Acceso a las fuentes de financiacin.
Anlisis de la factibilidad financiera y del atractivo econmico de una
inversin, ya se trate de la ampliacin de una actividad existente o del
nacimiento de una nueva iniciativa.
Planificacin de las estrategias y determinacin del plan operativo en
todas sus reas.
Definicin de la composicin organizacional de la empresa eficiente,
adems de coherente con los objetivos, y definicin de las tareas y
responsabilidades del personal involucrado.
Prof. Orlando Prez
Estudio de
Mercado
Plan de Negocios
Prop. Comercial
Se Compone
de
Contratos legales
que condicionan el
funcionamiento de
la empresa
S
o
n
Prop.
Organizacional
Prop.
Tecnolgica
Prop. Legal
Prop. R. Social
Prop. Financiera
Bsicamente toma en
Cuenta
Derecho
Comercial
Derecho
Laboral
Derecho
Tributario
Seguridad
Social
Propiedad
Intelectual
Principalmente
Implica la
Contratos
Mercantiles
Obligaciones
Comerciales
Obligaciones
Tributarias
Afiliaciones
Proteccin
de
Estructura
Jurdica
El Nombre
Rgimen
Comn
Alianzas
Estratgicas
Estado
Obligaciones
Laborales
Clientes
Compradores
Proveedores
Salud
Forma de
Contratacin del
Personal
Rgimen
Simplificado
Pensiones
Riesgos
Profesionales
La Marca
Produccin
Cientfica
Desarrollos
Industriales
Proceso de Formulacin y
Evaluacin del Plan de
Negocios
IDEA
DEFINICION DE
OBJETIVOS
ESTUDIO DE
MERCADO
PROPUESTA
COMERCIAL
PROPUESTA
TECNOLGICA
PROPUESTA
ORGANIZACIONAL
PROPUESTA
RS
EVALUACIN
ECONOMICA
ANALISIS DE
SENSIBILIDAD
MODIFICACION
Prof. Orlando Prez
SISTEMA DE
CONTROL DE GESTION
DECISION SOBRE
EL PROYECTO
EJECUCION
ABANDONO
PROPUESTA
FINANCIERA
PROCESO
CREATIVO
PARA
Proceso Creativo
DETERMINAR
para
determinarEL
el
DE
PlanPLAN
de negocios
NEGOCIOS
El Estudio de Mercado
Es la primera parte de la investigacin formal del estudio.
Consta de:
Determinacin y cuantificacin de la demanda
Determinacin y cuantificacin de la oferta.
El anlisis de los precios.
El estudio de la comercializacin existente.
Distribucin - Comunicacin
DPI= D - O
Prof. Orlando Prez
DPI
Mercado?
rea o lugar en que confluyen la oferta y la demanda
con el propsito de establecer transacciones de bienes y
servicios a precios determinados.
Cantidad o Nro. de personas que necesitan, desean y
pueden adquirir una cantidad de productos a precios
determinados.
Estructura de Anlisis
Estructura de Anlisis
Caractersticas:
La recopilacin de datos debe ser sistemtica.
El mtodo de recopilacin debe ser objetivo y no
tendencioso.
El propsito de la investigacin siempre debe tener
como objetivo final servir como base para la toma de
decisiones.
Estructur
a
Anlisis del
Mercado
Anlisis
de la demanda
Anlisis de la
Oferta
Anlisis
de los Precios
Anlisis de la
Comercializacin
Demanda Potencial
Insatisfecha
Conclusiones del
Anlisis del Mercado
Propuesta
Comercial
Definicin
Cantidad de bienes o servicios que un cierto
nmero de ofertantes (productores) est dispuesto
a poner a disposicin del mercado a un precio
determinado.
Propsito
Determinar o medir las cantidades y las condiciones
en que una economa puede y quiere poner a disposicin
del mercado un bien o un servicio.
Factores a considerar:
Los precios en el mercado en funcin al producto.
Los apoyos gubernamentales a la produccin, etc.
La investigacin de campo al momento de ser llevada
a cabo, deber considerar estos factores junto con los
del entorno econmico entre otros.
Prof. Orlando Prez
Clasificacin de Oferta
Oferta competitiva o de mercado libre
Oferta oligoplica (del griego oligos, poco)
Oferta monoplica
Calculo de la Oferta
Oferta en Unidades Fsicas = Nro. de Oferentes x
(Ventas + Stock) (en un ao)
Oferta en Unidades Monetarias = Oferta en Unidades
Fsicas x Precio Promedio de Mercado ( en un ao)
Mtodos de Proyeccin de la
Demanda y la Oferta
Externas a la Empresa
Estadsticas, censos, anuarios, estudios generales
Anlisis econmicos especializados
Provenientes de la empresa
Estadsticas de ventas
Informes
Balances, etc.
Prof. Orlando Prez
Mtodos de Proyeccin de la
Demanda y la Oferta
4 patrones bsicos de tendencia en el tiempo
Tendencia secular: recta o curva suave
Variacin estacional: hbitos, tradiciones, clima,
Fluctuaciones cclicas: razones econmicas
Movimientos irregulares: causas aleatorias
Mtodos de Proyeccin de la
Demanda y la Oferta
Calculo de la Tendencia Secular
Mtodos
Mtodo Grfico
Mtodo de los Mnimos Cuadrados
Promedios Mviles (Series Temporales)
Mtodos Subjetivos
Definicin
Cantidad de bienes y/o servicios que el consumidor
est dispuesto a adquirir a determinados precios en
determinado lugar y determinado momento.
Propsito
Determinar y medir cuales son las fuerzas que afectan los
requerimientos del mercado respecto aun bien o servicio,
as como establecer la posibilidad de participacin del
producto en la satisfaccin de dicha demanda.
Factores a considerar:
La necesidad real.
El precio.
Nivel de ingresos de la poblacin.
Tecnologa.
Sustitutos.
Variables Duras
Factores a considerar:
Gustos y Hbitos.
Costumbres.
Estilos de vida.
Emociones.
Experiencias.
Variables Blandas
Clasificacin de la
Demanda.
Demanda Insatisfecha
Demanda Satisfecha
Saturada
No saturada
En Relacin con la
Temporalidad
Demanda Continua o Regular
Demanda Cclica o Estacional
Demanda Espordica o Irregular.
Demanda Ocasional, Especial o Circunstancial.
Clasificacin de la Demanda
AO CERO
ACTUALIZACION
AO BASE
DEMANDA
TOTAL
DEMANDA
ATENDIDA
DEMANDA
SATISFECHA
DEMANDA
SATURADA
Prof. Orlando Prez
PROYECCION
DEMANDA
NO ATENDIDA
DEMANDA
NO SATISFECHA
DEMANDA
NO SATURADA
?
OPORTUNIDAD
Cuantificacin de la
Demanda
En Unidades Fsicas = Nro. de Demandantes x Tasa
de uso x Frecuencia de uso (en un ao).
En Unidades Monetarias = Demanda en Unidades
Fsicas x Precio promedio de mercado ( en un ao)
Mundo
Pas
Regin
Territorio
Cliente
Total de Ventas
Ventas de la Industria
Nivel de Ventas de la Empresa
producto
Forma del producto
Lnea de producto
Articulo del producto
Corto
plazo
Mediano
plazo
Largo
plazo
Nivel temporal
CLCULO DE LA
DEMANDA POTENCIAL
INSATISFECHA
Cuando se tienen los datos graficados de
oferta y demanda y sus respectivas
proyecciones en el tiempo, la DPI se obtiene
de la diferencia ao a ao entre ambas.
Ao 0
Demanda 100
Oferta
90
DPI
10
Prof. Orlando Prez
Ao 1 Ao 2 Ao 3
110
120
130
100
100
120
10
10
10
Ao 4
140
130
10
Ao 5
150
140
10
LA
DEMANDA POTENCIAL
INSATISFECHA
A veces no existen suficientes datos estadsticos
En algunos casos tenemos un solo dato fidedigno
El hecho de tener un solo dato o resultados negativos de DPI, no
significa no tener mercado
En condiciones reales no existe el mercado satisfecho saturado (*)
Existen varios tipos de ofertas y varios tipos de demandas
Pueden que los datos que existan sean inexactos o falseados, por
diferente motivo. (legales, competitivos, fiscales, etc.)
A veces los datos deben ser analizados desde la perspectiva de la
Tendencia.
Debe analizarse el mercado no solo en forma numrica sino
tambin en forma cualitativa
Las fuentes primarias son ms confiables que las fuentes
secundarias
Prof. Orlando Prez
Definicin
Tipos de Precios
Internacional. Es la que se usa para artculos de
importacin-exportacin, normalmente est cotizado en
dlares estadounidenses y FOB (libre a bordo) en el pas de
origen.
Regional externo. Es el precio vigente slo en parte de un
continente.
Regional interno. Es el precio vigente slo en una parte del
pas. Por ejemplo: el suroeste o en la zona norte.
Local. Precio vigente en una poblacin o poblaciones
pequeas y cercanas, fuera de esta localidad el precio
cambia.
Nacional. Es el precio vigente en todo el pas, y
normalmente lo tienen productos con control oficial de
Prof. Orlando Prez
precio o artculos industriales muy especializados.
Importancia
Radica en que constituye la base para calcular los
ingresos futuros, hay que saber distinguir exactamente
de que tipo de precio se trata.
El precio, como..?
Canal
Buena
Muy Buena
Excelente
Detallista
10.0
11.0
11.5
Mayorista
10.5
11.3
12.0
Cadena de
Autoservicios
10.8
11.6
12.3
Promedio
10.43
11.3
11.93
Consideraciones.
La base de todo precio de venta es el costo de produccin,
administracin y ventas, ms una ganancia. Este porcentaje de
ganancia adicional es el que conlleva una serie de consideraciones
estratgicas.
La segunda consideracin es la demanda potencial del producto y las
condiciones econmicas del pas, estas influyen de manera definitiva en
la fijacin del precio de venta.
La reaccin de la competencia es el tercer factor importante a
considerar. Si existen competidores muy fuertes, su primera reaccin
frente a un nuevo competidor probablemente sea bajar el precio para
debilitar al nuevo competidor. Esto a su vez provocar que el nuevo
productor ajuste su precio.
Consideraciones.
El comportamiento del revendedor, es importante seleccionar a aquellos
intermediarios del producto que estn dispuestos a sacrificar un poco
sus ganancias en pocas de ventas bajas, para no afectar mucho el
precio de venta del producto.
Las estrategias de marketing.
El control de precios que todo gobierno puede imponer sobre los
productos de la canasta bsica. Si el producto que se pretende elaborar
no est dentro de la canasta bsica, entonces nunca estar sujeto a un
control de precios..
Comercializacin
Definicin
Actividad que permite al productor hacer llegar
un bien o servicio al consumidor con los
beneficios de tiempo y lugar.
Concepto
Coloca al producto en un sitio y momento adecuados,
para dar al consumidor la satisfaccin que espera con
la compra.
Intermediarios
Empresas o negocios propiedad de terceros
encargados de transferir el producto de la
empresa productora al consumidor final, para
darle el beneficio de tiempo y lugar