ADMINISTRACION

¿QUE ES ADIMINISTRACION?

• La administraciónes el proceso de planificar,

organizar, dirigirycontrolar el uso de los
recursosylasactividades de trabajo con el propósito
de lograr los objetivosometas de la organización de
maneraeficienteyeficaz.
 ANTECEDENTES
• La administraciónnace la necesidadhumana de
organizarseparasubsistir. El hombre, porsi solo,
esincapaz de producir los satisfactores de
sesnecesidades. Fueprecisamente la necesidad
de
disminuiroeliminarlaslimitantesqueimponeelambi
etefisico, lo que le obligó a
formarorganizacionessociales.
• EGIPTO: La construcción de la Gran Pirámideesbuenejemplo del trabajo
coordinadoyorganizado de miles de obrerosysusdirigentes.
• HEBREOS: El libro del Éxodonarra la dirección de Moisésy el establecimiento
de leyesyreglas con un liderazgopoco usual.
• GRECIA: La influenciaesconsecuenciay factor para los monopolios. La
Revolución Industrial determinaempresas de los grandesfilósofos
esdeterminante en la administración. Sócrates, porejemplo, transmitió a
susdiscípulos la importancia universal de la armoníayla organización,
paralograr los objetivos. Platón, en susreflexiones, disertasobre la división del
trabajo.
• CRISTIANISMO: Con Cristo, surge un liderazgofuerteydecidido, una
organizaciónfuncionalextensayunaadministracióneficiente. Las
organizacionescristianas (entre lasquedestaca la católica), aportaron a la
administracióninfinidad de principiosynormasqueprevalecenhastanuestrosdías.
• LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: La Revolución Industrial, un procesoque se
inicia en Inglaterray se extiendeportodo el mundo, se caracterizapor la
mecanización de la industriay la agricultura, la aplicación de la fuerzamotriz, el
desarrollo de fábricasy el avance en los transportesylascomunicaciones. Con el
tiempo, el crecientedominio de la ciencia en la industriay el desarrollo de
nuevasformas de organización se reflejan en los cambiossociales.
 CLASIFICACION
• La administraciónescomúnmentedividida en dos
fases, unamecánicayotradinámica.
• Por lo que se refiere a la Mecánicaentendemosquees
la fasedonde se establecenlasmetasyaspiraciones de
la organización.
• Porotrolado la fasedinámica se refiere a lo siguiente:
son los métodosyactividadesquellevaran al logro de
lasmetasplanteadas en la fasemecánica.
• 1. Es todo un procesoqueincluye (en términosgenerales)
planificación, organización, direccióny control para un
adecuadouso de los recursos de la organización (humanos,
financieros, tecnológicos, materiales, de información) ypara la
realización de lasactividades de trabajo.

• 2. Tiene el propósito de lograr los objetivosometas de la

organización de maneraeficienteyeficaz; esdecir, lograr los
objetivos con el empleo de la mínimacantidad de recursos.
• Se dice que la Administraciónes un arte
cuandointerviene los conocimientosempíricos.
Sin embargo, cuando se
utilizaconocimientoorganizado, y se sustenta la
práctica con técnicas

Las técnicas son esencialmenteformas de

hacerlascosas, métodosparalograr un
determinadoresultado con mayor
eficaciayeficienciaaCiencia.
 PROCESO ADMINISTRATIVO
• A partir de estosconceptosnace el ProcesoAdministrativo, con elementos de la
función de AdministraciónqueFayoldefiniera en sutiempocomo: Prever,
Organizar, Comandar, CoordinaryControlar. Dentro de la
líneapropuestaporFayol, los autoresClásicosyneoclásicosadoptan el
ProcesoAdministrativocomonúcleo de suteoría; con susCuatroElementos:
Planificar, Organizar, DirigiryControlar.