Alfred

Pritchard
Sloan Jr.
(1875-1966)
NAMA PENSYARAH: MEJAR DR. ABDUL RASYID
ABDULLAH
NAMA PELAJAR:
AZIELA BINTI ROSLI 224357
SITI NURFADZYLA BT. BAHARIN
224355
MOHD HAZWAN HIDAYAT BIN RAZAINI
224353

Latar Belakang
Dilahirkan pada 23 Mei 1875 di New
Haven, Amerika Syarikat
Anak sulung dari 5 adik-beradik
Beliau mendapat pendidikan awal dari
sekolah awam Brooklyn dan Institusi
Politeknik Brooklyn
Pada tahun 1895, beliau telah dilantik
sebagai pelukis pelan di Hyatt Rolling
Bearing Company di Harrison, New
Jersey

 Pada tahun 1898, beliau berkahwin dengan

Irene Jackson Roxbury
Beliau menjadi Presiden General Motors pada
tahun 1923
Beliau menubuhkan Alfred P. Sloan
Foundation
Yayasan ini memberi bantuan untuk
penyelidikan dan sains serta teknologi
Alfred P. Sloan menulis pengalaman
hidupnya dalam buku My Years with General
Motors yang dikeluarkan pada tahun 1963
Beliau meninggal dunia pada 17 Februari
1966 di New York, Amerika Syarikat , akibat
serangan jantung

Kaedah Sloan
Melaksanakan dan mengawal perbezaan pendapat dan
perselisihan dalam organisasi
Kepentingan menggunakan fakta dan statistik dalam
membuat keputusan
Bermula atau membeli perniagaan sampingan
Membangunkan imej korporat yang kukuh melalui
promosi
Berkeyakinan di dalam menjalankan perniagaan di
peringkat antarabangsa

Idea Sloan dalam mempelopori konsep

pemasaran dan kepimpinan korporat
1) Memecahkan organisasi ke dalam
bahagian yang lebih kecil
- Mewujudkan satu struktur pelbagai
bahagian dengan berpuluh-puluh bahagian.
2) Setiap bahagian akan bertanggungjawab
keatas keuntungan sendiri dan mempunyai
kakitangan pengurusan sendiri.

3) Membuat satu struktur supaya pekerja boleh

menjadi lebih kreatif dengan masa yang ada
dan menguruskannya dengan baik.
- Kawalan waktu telah dilaksanakan melalui:
Perancangan kewangan / operasi berterusan,
pengukuran, laporan, dan
Peruntukan Capital.
4) Eksekutif kanan perlu menjalankan beberapa
kawalan pusat.
- Setiap bahagian dipantau oleh Ketua Eksekutif
yang bertanggungjawab bagi operasi,
pemasaran, dan kewangan unit perniagaan.

5) Mencipta satu siri jawatankuasa rentas

bahagian, yang memaksa eksekutif
berpangkat tinggi untuk kerap
berkomunikasi satu sama lain dan
berhubung dengan syarikat
6) Mementingkan pekara-pekara berikut
didalam syarikat iaitu :
- Seperti inisiatif, pembangunan
kakitangan, keputusan berhampiran
dengan fakta-fakta, dan fleksibiliti.

7) Perhatian yang berterusan terhadap

perubahan.
- Perubahan dalam pilihan pengguna,
teknologi, dasar kerajaan, kitaran perniagaan,
aktiviti persaingan, dan corak perdagangan
antarabangsa.
8) Menggalakkan kepimpinan melalui
perbezaan pendapat, menggunakan faktafakta dan data, dan menguruskan pengguna.