i hc kinh t quc dn

vin qun tr kinh doanh

The NEU BUSINESS SCHOOL

chngtrnhotophttrinqunl

Phn tch tI chnh & hiu qu

hot ng kinh doanh

vin qun tr kinh doanh

Phn tch tI chnh & hiu qu

hot ng kinh doanh
S dng thng tin trn bo co kt qu
hot ng kinh doanh

PGS.TS.Phm Quang Trung

Bo co kt qu hot ng
kinh doanh

Thng tin v tnh hnh li nhun v hiu qu

hot ng trong nm lun lun c cty v x hi
quan tm

Ch s hu v cc i tng hng li t cty u

quan tm n kt qu kinh doanh

Kt qu phn nh mc thnh cng ca hot

ng kinh doanh

Bo co kt qu kinh doanh + Cc thng tin b

sung

Bo co kt qu hot ng
kinh doanh

L 1 trong 3 Bo co ti chnh ch yu
nht

Phn nh kt qu hot ng ca doanh

nghip trong mt k nht nh, thng l
nm, na nm, qu, thng (t khi ngn
hn)

Thng tin v 3 nhm khon mc chnh l

Doanh thu, Chi ph v Li nhun

Doanh thu trong kinh doanh thng mi, dch

v v trong sn xut

Trong thc t, doanh thu d b nhm ln

v mt ghi nhn k ton

Tng gi c hng ha thc hin hoc dch

v m doanh nghip cung ng cho khch
hng trong mt k

Thi im xc nh: khi qu trnh bn hng

hoc cung ng dch v c hon thnh, khch hng
chp nhn tr tin, khng k thanh ton hay cha

Doanh thu c xc nh khc nhau ty theo

ngnh ngh v hnh thc kinh doanh

Cu thnh ca Doanh thu

Doanh thu t hot ng kinh doanh
Tng gi c hng ha bn ra, dch v cung
ng cho khch hng

. Doanh thu t cc hot ng khc:

. Doanh thu t hot ng u t ti chnh
. Doanh thu t cc hot ng bt thng

Thi im xc nhn doanh thu: Khi qu

trnh bn hng, cung ng dch v hon
thnh v khch hng chp nhn tr tin (c
s khc bit)

Chi ph trn bo co kt qu kinh doanh

Ton b cc hao ph v vt cht v lao

ng doanh nghip b ra c c
doanh thu trong k

Ch tnh cc chi ph tham gia to ra

doanh thu trong k

C cc chi ph bng tin (xut qu) v

chi ph khng bng tin (khng xut
qu)

Chi ph sn phm
v chi ph thi k

Chiphsnphm: Ton b cc chi ph

lin quan n vic to ra sn phm tiu
th trong k v d dng tnh cho sn
phm . Loi CP ny nm trong gi vn
hng bn trn bo co thu nhp

Chiphthik: L cc chi ph pht sinh

theo k. Trong bo co thu nhp th hin l
chi ph hot ng.

Chi ph trc tip

v chi ph gin tip

Chi ph trc tip:

NVL trc tip: l mt phn cu thnh ca sn
phm v d dng xc nh cho sn phm tiu
th
L trc tip: tin lng cng nhn trc tip sn
xut ch bin sn phm
Chi ph gin tip: bao gm tt c chi ph khng
thuc 2 loi trn.

Cc khon mc chi ph

Chi ph nguyn liu, vt liu, nhin liu, ng

lc
Chi ph khu hao ti sn c nh
Chi ph tin lng & cc khon ph cp c t/c l
ng
Chi ph bo him x hi, bo him y t v kinh
ph cng on
Chi ph dch v mua ngoi
Chi ph bng tin khc: thu mn bi, thu s dng
t hoc tin thu t, thu ti nguyn, l ph cu
ph, chi ph tip tn, qung co tip th, giao dch i
ngoi, chi ph hi ngh...

Cc ch tiu Phn tch

Bo co kt qu kinh doanh
v thng tin cho bng

Mt s im lu khi nh gi

Nguyn tc Ph hp xc nh quan h gia

doanh thu v chi ph

Chi ph khng bng tin (khu hao)

Thng tin c ph hp khng? (Chi ph chm)

ng thi bin i ca chi ph:Theo thi gian

di, mi chi ph u bin i, gm chi ph sn
xut (sn phm) v chi ph thi k.

Phn tch
Bo co kt qu kinh doanh

Phn tch trn mt bo co ti chnh

Phn tch da trn s liu ca cc bo

co ti chnh (Phn tch cho bng)

Cc thng tin phi ti chnh: Quan trng

Phn tch
Bo co kt qu kinh doanh
1.

H s chi ph trn doanh thu (P1)

2.

H s Chi ph bn hng trn doanh thu (P2)

3.

T sut li nhun trn doanh thu (Pr)

4.

T sut doanh li ca vn c phn (ROE)

5.

T sut li nhun ca vn u t (ROI)

6.

Thu nhp ca mt c phiu (EPS)

7.

Hiu qu sinh li ca ti sn (Asset Efficiency)

Phn tch kh nng sinh li

H s Chi ph trn doanh thu

P1 =

Tng Chi ph kinh

doanh
Tng Doanh thu
rng

ngha kinh t ca ch tiu? Cn lu v

s thay i c cu chi ph do s thay i
v cng ngh v u t mi trong k

Phn tch kh nng sinh lihiu qu cng tc bn hng

H s Chi ph bn hng trn

doanh thu
P2 =

Tng Chi ph bn
hng
Tng Doanh thu
rng

ngha kinh t ca ch tiu?

Phn tch kh nng sinh li:

t sut li nhun trn doanh thu

T sut LN trn doanh thu (Pr)

Pr =

Tng Li nhun rng trc

thu
Tng Doanh thu
rng

ngha kinh t ca ch tiu? c tr

ng ca ngnh kinh doanh

t sut li nhun ca vn lu ng

T sut li nhn ca vn lu ng

Tng Li nhun rng

Ps = sau thu
Tng vn lu ng bq
trong k

Trong ngnh thng mi v mt s cty sn xut, ti sn lu

ng c vai tr quyt nh i vi doanh thu v li
nhun

T sut li nhun trn tng vn k/d = T sut li nhun ca

tng ti sn

Phn tch kh nng sinh li:

t sut doanh li vn c phn

T sut Doanh li vn c phn (Ps) =

ROE
Tng Li nhun rng
Ps = sau thu
Tng vn ca c
ng

i vi cng ty c phn: C ng
quan tm n mc sinh li v
kh nng tr c tc

Phn tch hot ng

S vng quay Tn kho (Inventory

times) = Tn
Tng Gi vn hng bn

Tn =

Tn kho bnh qun

S ngy ca mt vng quay tn

kho = S ngy trong k : S vng
quay Tn kho

Phn tch cc khon phi thu

S vng quay Cc khon phi thu

(Receivables times) =
Doanh thu thun

Rn
=

S d bnh qun cc khon phi

thu

Ni dung ngha ca ch tiu

ny?

Phn tch cc khon phi thu k

thu tin bnh qun

K thu tin bnh qun (Average

Collection of Receivables=Ar)

Ar =

360
Rn

S d bq cc khon phi thu

X 360
Doanh thu thun

Cn xem xt cc mc tiu v m rng th trng,

chnh sch tn dng khi cnh tranh ngnh Xng
du tng ln trong tng lai

Xem xt tnh hnh qun l cc khon phi thu

nh th no?

Phn tch vng quay vn lu ng

S vng quay vn lu ng = Cn
Doanh thu thun trong k

Cn =

Ti sn lu ng bnh qun
trong k

S ngy ca mt vng quay vn lu ng

= 360 / Cn

Phn tch hiu qu vn u t

T sut li nhun ca vn
u t
Li nhun rng trong k
ROI =

Tng ti sn

(Tng TS= Tng TS s dng bq

trong k)

Phng php Phn tch dupont

DuPont Company
CSH
ROE =

(1919):

LN rng
sau thu
DT rng

ROE =

T sut
doanh li X

T sut sinh li vn

DT rng

Tng TS

X
Vn CSH

Tng
TS
H s
hot ng
DT ca TS

H s
nhn vn
CSH

Tch ring tc ng ca tng ch s & nhn

t