LANGKAH LANGKAH

PENYUSUNAN REMUNERASI PEGAWAI

RUMAH SAKIT

Disajikan pada
Pelatihan Penyusunan Remunerasi Pegawai
Rumah Sakit Swasta

1.MEMBENTUKTIM
TIM
1.MEMBENTUK
PENYUSUNAN
PENYUSUNAN
Yang
terdiri
REMUNERASI
REMUNERASI
a.
b.
c.
d.
e.
d.
e.

dari :
Unsur Tenaga Medis
Komite Medik
Komite Keperawatan
Unsur Tenaga Keperawatan
Unsur Tenaga Penunjang
Kelompok Pejabat Struktural dan
fungsional
Kelompok Tenaga Administrasi

2. Inventarisasi data SDM yang

disertai dengan uraian tugas dari masing
masing pejabat dan pegawai.
3. Menyampaikan Struktur
organisasi
dan posisi jabatan dari masing masing pegawai
pada Satker dan Instalasi serta di tandatangani oleh
Kepala Bagian / Kepala Bidang / Kepala Instalasi
yang bersangkutan, per Direktorat ( dikoordinir oleh
Direktur ), Direktur Medik dan Keperawatan, Direktur
Umum & Keuangan, Direktur SDM & Pendidikan

4. DIPEROLEH DATA SDM

SECARA
KESELURUHAN
a. Kel. Tenaga Dokter :
a. Kel. Tenaga Dokter :
1) Dokter Spesialis
1) Dokter Spesialis
2) Dokter Umum
2) Dokter Umum

d. Kelompok Tenaga
d. Kelompok Tenaga
Administrasi :
Administrasi :
1) Bagian Keuangan
1) Bagian Keuangan
2) Bagian Akuntansi
2) Bagian Akuntansi
b. Kel. Tenaga Perawat
3) Bagian SDM
b. Kel. Tenaga Perawat
3) Bagian SDM
4) Bagian Umum
4) Bagian Umum
c. Kel. Penunjang Medik :
5) IPSRS
c. Kel. Penunjang Medik :
5) IPSRS
1) Radiologi
6) CSSD
1) Radiologi
6) CSSD
2) Laboratorium
7) Laundry
2) Laboratorium
7) Laundry
3) Farmasi
8) SIRS
3) Farmasi
8) SIRS
4) Rekam Medik
4) Rekam Medik
5) Gizi
5) Gizi
6) Rehab Medik
6) Rehab Medik
7) dst.
7) dst.

BerdasarkanUraian
UraianTugas
Tugas/Uraian
/UraianJabatan
Jabatan, ,
5.5.Berdasarkan
makadilakukan
dilakukanEvaluasi
EvaluasiJabatan
Jabatandengan
dengan
maka
menggunakan
:
menggunakan :
faktorpenimbang
penimbang( (professional
professionalgrade
grade) )
a.a.1010faktor
Alatevaluasi
evaluasijabatan,
jabatan,
b.b.Alat
sehinggadiperoleh
diperolehnilai
nilaijabatan
jabatansetiap
setiap
sehingga
kelompokJabatan.
Jabatan.
kelompok
6.
Setiap
kelompok
jabatan
hanya
dibatas
ruang
6. Setiap kelompok jabatan hanya dibatas ruang
tumbuhnya55(lima)
(lima)grade,
grade,dan
danJND
JND15152020%%
tumbuhnya

PROFESIONAL GRADE
No

Jenis Tenaga

Tenaga Medis

2
3

Perawat Klinik
Penunjang Medik
a. Radiologi

4
5

b.Laboratorium
c. Farmasi
d.Dst
Pejabat
Struktural/Fungsional
Tenaga Administrasi

Keteranga
n

GRADE

PK .V

SIFAT TUGAS

PERSYARATAN

a. Memenuhi kompetensi PK IV
b. Memberikan asuhan keperawatan
khusus atau sub spesisasi .
c. Melakukan tindakan keperawatan khusus dan
sub spesialisasi dengan keputusan secara
mandiri.
d. Melakukan bimbingan bagi PK IV.
e. Melakukan dokumentasi asuhan keperawatan.
f. Melakukan kolaborasi dengan profesi lain
g. Melakukan konseling
h. Melakukan pendidikan kesehatan bagi pasien
dan keluarga
i. Menggunakan komunikasi terapeutik
j. Membimbing peserta didik keperawatan
k. Berperan sebagai konsultan dalam lingkup
bidangnya
l. Berperan sebagai peneliti.

a. Lulus uji kompetensi PK.

IV yang dibuktikan dengan
sertifikat PK IV.
b. D3 Keperawatan pengalaman
kerja >= 23 tahun
c. S1 Keperawatan /Ners +
pengalaman Kerja >= 19
tahun
d. S2 Keperawatan dengan
pengalaman kerja >= 9
tahun.
e. S3 Keperawatan dengan
pengalaman kerja >= 3
tahun.
f. Telah mengikuti pelatihan
pada Clinical Ividence Base
Practise
g. Melakukan Riset
keperawatan secara
continue.
h. Evaluasi KinerjaBaik

GRADE
GRADE

PK
.IV

SIFAT
TUGAS
SIFAT TUGAS

PERSYARATAN
PERSYARATAN

a. Memenuhi kompetensi PK III a.

b. Melakukan asuhan keperawatan
pada klien gangguan system penglihatan
beserta komplikasinya secara mandiri.
c. Bertindak sebagai pembimbing pada
jenjang PK III sesuai dengan
kekhususannya.
d. Bertindak sebagai pendidik bagi pasien,
keluarga, sesama teman dan peserta
didik.
e. Melakukan kolaborasi dengan profesi lain.
f. Menggunakan komunikasi terapeutik
g. Mampu sebagai konselor dalam bidang
medical bedah khusus.
h. Melakukan dokumentasi asuhan
keperawatan.
i. Mengidentifikasi hal-hal yang perlu
diteliti lebih lanjut.

a. Lulus uji kompetensi PK

III yang dibuktikan
dengan sertifikat PK III
b. D3 Keperawatan
pengalaman
Kerja 15 - 22 tahun.
c. S1 Keperawatan/ Ners
pengalaman kerja 13 - 18
tahun.
d. S2 pengalaman 5- 8
tahun.
e. S3 Pengalaman >=1 tahun.
f. Telah mengikuti pelatihan
Quality Insurance Clinical
Nursing spesialist
g. Pernah melakukan
riset/penelitian
keperawatan.
h. Menduduki Jabatan
Karu,Waka Instalasi

GRADE
GRADE

PK
.III

SIFAT TUGAS
SIFAT
TUGAS
a. Memenuhi Kompetensi PK II
b. Memahami konsep biomedik medical bedah
Lanjutan.
c. Melakukan pengkajian data keperawatan
d. Menganalisa data dan menetapkan diagnosa
keperawatan.
e. Menyusun rencana asuhan keperawatan yang
menggambarkan intervensi pada klien dengan
resiko/komplikasI
f. Melakukan tindakan keperawatan pada klien
dasar dengan kegiatan sebagai berikut :
-Melakukan observasi
-Melakukan pendidikan kesehatan
-Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostic
-Mengelola Askep perioperatif mencakup
keperawatan pra bedah, intra bedah dan
pasca bedah.
-Melakukan tindakan kolaborasi
-Melakukan rujukan keperawatan
-Memberikan konseling
-Melakukan dokumentasi keperawatan
g. Menggunakan komunikasi terapeutik.
h. Membimbing PK II dan peserta didik.

PERSYARATAN
PERSYARATAN

a. Lulus uji kompetensi PK II

yang dibuktikan dgn
sertifikasi PK II .
b. D3 Keperawatan
Pengalaman 11 14 tahun.
c. S1 Keperawatan /Ners
Pengalaman 9 - 12 tahun
d. S2 Keperawatan
Pengalaman 0 - 4 tahun.
e. S3 Keperawatan
pengalaman telah mengikuti
orientasi lapangan klinik.
f. Pelatihan PPGD/BCLS/BTLS
g. Pelatihan SP2KP/MPKP
h. Telah mengikuti Pelatihan
ttg keperawatan minimal 20
jam
i. Evaluasi Penilaian Kinerja
Baik

GRADE

GRADE

PK .
II

SIFAT TUGAS

SIFAT TUGAS

a. Memenuhi Kompetensi PK I
b. Melakukan pengkajian data keperawatan medical
bedah tanpa komplikasi.
c. Menganalisa data dan menetapkan diagnosa
keperawatan,
d. Menyususn rencana asuhan keperawatan yang
menggambarkan intervensi pada klien medical
bedah tanpa komplikasi.
e. Melakukan tindakan keperawatan dasar , Dengan
kegiatan sebagai berikut :
-Membantu klien memenuhi kebutuhan
dasarnya
- Melakukan observasi
-Melakukan pendidikan kesehatan
-Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostic
-Melakukan tindakan keperawatan pada klien
pre dan post operasi
-Melakukan tindakan kolaborasi.
-Melakukan Dokumentasi keperawatan
f. Menggunakan komunikasi terapeutik.
g. Membimbing PK I.

PERSYARATAN
PERSYARATAN

a. Lulus uji kompetensi PK

I yg dibuktikan dengan
sertifikasi PK I .
b. SPK pengalaman kerja
> 10 tahun.
c. D3 Keperawatan
pengalaman 5 10
tahun.
d. S1 Keperawatan/Ners
pengalaman kerja 4-8
tahun.
e. S2 keperawatan
pengalaman telah
mengikuti orientasi
lapangan klinis .
f. Pelatihan clinical
instruktur.
g. Pelatihan IHT ttg
Dokumentasi Asuhan
keperawatan < service
exellencent, patient
savety.
h. Pelatihan PGD/BLS.

GRADE

GRADE

PK.
I

SIFAT TUGAS

SIFAT TUGAS
a. Melakukan pengkajian data keperawatan dasar.
b. Melakukan tindakan keperawatan dasar meliputi :
Pemenuhan kebutuhan bernafas
Pemenuhan kebutuhan makan minum yang
seimbang
Pemenuhan kebutuhan eliminasi urin
Pemenuhan kebutuhan eliminasi fecal
Pemenuhan kebutuhan mobilisasi dan
mempertahankan posisi tubuh
Pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur
Pemenuhan kebutuhan untuk mempertahankan
suhu tubuh normal
Pemenuhan kebutuhan kebersihan tubuh dan
penampilan tubuh
Membantu menghindari bahaya dan cedera
Melakukan komunikasi terapeutik
Pemenuhan kebutuhan spiritual
Pemenuhan kebutuhan untuk beraktifitas
Pemenuhan kebutuhan rekreasi
Melakukan penkes/promosi kesehatan
Memberikan obat sederhana
Penanggulangan Infeksi
. Menggunakan komunikasi terapeutik.

PERSYARATAN

PERSYARATAN

a. SPK Pengalaman kerja

>10 tahun
b. D3 keperawatan
pengalaman kerja 0 s.d
4 tahun + mengikuti
masa orientasi.
c. Ners Pengalaman telah
mengukuti masa 0 s.d 3
tahun + mengikuti
orientasi klinik
lapangan.
d. Sertifikasi service
excellent.
e. Pelatihan PPGD/BLS
f. Pelatihan anestesi
(Khusus untuk perawat
anestesi) IHT SOP RS.
g. Pelatihan patient
Safety

PROFESIONAL GRADE
TENAGA JABATAN
ANALIS
LABORATORIUM

GRAD
E

SIFAT TUGAS
a. Analis konseptual rutin (kebijakan,
integrasi data, SWOT)
b. Mengemukakan inisiatif
c. Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis

LAB 5

d. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi

masalah untuk dilaporkan dan dikonsulkan
pada atasan
e. Melaksanakan keputusan dari pihak yang
berwenang
f. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
g. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP

PERSYARATAN
a. D3 analis pengalaman
kerja >=23 th
b. D4/S1 pengalaman
kerja >= 19 tahun
c. S2 Pengalaman kerja
>= 9 tahun
d. S3 pengalam kerja >=
3 tahun
e. Menduduki jabatan
Waka Instalasi/Karu
dan pelaksana teknis
pelayanan laboratorium
f. Evaluasi penilaian
kinerja baik

GRADE

SIFAT TUGAS
a. Analis konseptual rutin
(kebijakan, integrasi data,
SWOT)
b. Mampu mengemukakan
inisiatif
c. Supervisi operasional:

LAB 4

PERSYARATAN
a. SMAK pengalaman
kerja >=25 th
b. D3 Analis pengalaman
kerja 15 22 thn
c. S1/ D4 analis
pengalaman kerja 1218 thn

pelaksana, pencapaian target, d. S2 pengalam kerja 5

pertanggungjawaban anggaran
8 thn
d. Bertindak sesuai ketentuan
RS dan kode etik
e. Keputusan sesuai prinsip RS
f. Mampu menerapkan standar
kontrol
g. Mengelola data, informasi
yang non confidential untuk

e. S3 pengalaman kerja
>= 1 thn
f. Menduduki jabatan
Waka Instalasi/Karu
dan pelaksana teknis
pelayanan laboratorium
g. Evaluasi penilaian

GRADE

SIFAT TUGAS

PERSYARATAN

a. Analis data
b. Melaksanakan tugas berdasarkan
instruksi
c. Melaksanakan tugas teknis tingkat dasar
d. Mampu menerapkan rumus teknis khusus
e. Mengkoordinir pembagian kerja
f. Mampu mencermati continuous

LAB 3

improvement anggotanya
g. Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis
h. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi
masalah untuk dilaporkan dan
dikonsulkan pada atasan

a. SMAK pengalaman kerja

>=20 th
b. D3 pengalam kerja 1114 tahun
c. S1 / D4 analis
pengalaman kerja 9-12
tahun
d. S2 pengalam kerja 0-4
tahun
e. S3 telah mengikuti
orientasi lapangan

i. Melaksanakan keputusan dari pihak yang f. Sebagai koordinator

berwenang
j. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima

kegiatan pelayanan/
mempunyai tanggung
jawab tertentu dan
pelaksana teknis

GRAD
E

SIFAT TUGAS

a. Sifat kerja: persiapan dan

LAB 2

PERSYARATAN

a. SMAK

pengelolaan diri sendiri,

pengalaman

koordinasi dan konsolidasi

kerja >10 th

internal secara rinci dan

b. D3 pengalaman

intensif dengan supervisor

b. Melaksanakan tugas rutin

kerja 5-10 thn

c. S1/ D4 analis

berdasarkan aturan baku dan

pengalaman 4-8

arahan

thn

c. Melaksanakan pekerjaan

d. S2 telah

sesuai perintah, mengikuti

mengikuti

instruksi baik tahapan dan

orientasi

teknisnya

lapangan.

GRADE

SIFAT TUGAS

a. Sifat kerja: persiapan dan

LAB 1

PERSYARATAN

a. SMAK

pengelolaan diri sendiri,

pengalaman

koordinasi dan konsolidasi

kerja <=10 th

internal secara rinci dan

intensif dengan supervisor
b. Melaksanakan tugas rutin

b. D3 pengalam
kerja 0-4 thn
c. S1 / D4 analis

berdasarkan aturan baku

pengalaman

dan arahan

kerja 0-3 thn

c. Melaksanakan pekerjaan

d. Evaluasi

sesuai perintah, mengikuti

penilaian

instruksi baik tahapan dan

kinerja baik

teknisnya
d. Komunikasi verbal/langsung

PROFESIONAL GRADE
TENAGA JABATAN
RADIOGRAFER

GRADE

Grade. V
Grade. V
Advance
Advance

SIFAT TUGAS
a. Analis konseptual rutin (kebijakan,
integrasi data, SWOT)
b. Mengemukakan inisiatif
c. Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis
d. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi
masalah untuk dilaporkan dan dikonsulkan
pada atasan
e. Melaksanakan keputusan dari pihak yang
berwenang
f. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
g. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP
habis pakai, obat sesuai standar
h. Menjaga kelangsungan stok
i.

Cermat menempatkan sesuai sistem

PERSYARATAN
a. D3 Radiografer
pengalaman kerja >= 23
tahun
b. S1/D4 profesi
radiografer pengalaman
kerja >= 19 tahun
c. S2 Pengalaman kerja
>= 9 tahun
d. S3 pengalaman kerja >=
3 tahun
e. Menduduki jabatan
Waka Instalasi/Karu
dan pelaksana teknis
pelayanan radiologi
f. Evaluasi penilaian
kinerja baik

GRADE

Grade IV
Grade IV
Expert
Expert

SIFAT TUGAS
a. Profesi teknis tk lanjut, trampil, tidak
butuh supervisi
b. Analisis integrasi
c. Mengkoordinir pembagian kerja
(koordinator tim kerja)
d. Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis
e. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi
masalah untuk dilaporkan dan dikonsulkan
pada atasan
f. Melaksanakan keputusan dari pihak yang
berwenang
g. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,

PERSYARATAN
a. D3 Radiografer
pengalaman kerja 15
22 tahun
b. S1/D4 profesi
radiografer
pengalaman kerja 13
18 tahun
c. S2 Pengalaman kerja
5- 8 tahun
d. S3 Pengalaman kerja
>= 1th
e. Menduduki jabatan

mengikuti pola yang telah diterima

Waka Instalasi/Karu

lingkungan

dan pelaksana teknis

h. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP

habis pakai, obat sesuai standar

pelayanan radiologi

GRADE

Grade III
Grade III
Intermediate
ntermediate

SIFAT TUGAS
a. Profesi teknis tingkat lanjut, trampil,
tidak butuh supervisi
b. Analisis integrasi
c. Mengkoordinir pembagian kerja
(koordinator tim kerja)
d. Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis
e. Mampu mengindikasi dan
mengantisipasi masalah untuk
dilaporkan dan dikonsulkan pada
atasan
f. Melaksanakan keputusan dari pihak
yang berwenang
g. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
h. Mampu menjaga kualitas alat
medis/BHP habis pakai, obat sesuai

PERSYARATAN
a. D3 pengalaman kerja 1114 tahun
b. S1/ D4 profesi
radiografer pengalaman
kerja 9 - 12 thn
c. S2 dengan Pengalaman
kerja 0 4 tahun
d. S3 dengan pelatihan
orientasi lapangan
e. Sebagai koordinator
kegiatan pelayanan/
mempunyai tanggung jawab
tertentu dan pelaksana
teknis pelayanan radiologi
f. Evaluasi penilaian kinerja
baik

GRADE

SIFAT TUGAS
a. Mulai analisis data
b. Tugas teknis tingkat dasar
c. Mampu menerapkan rumus teknis
khusus
d. Komunikasi verbal/langsung dengan
pendekatan pribadi
e. Cermat memahami proses kerja,
referensi pengalaman

Grade II
Grade II
Beginne
Beginne
r
r

f. Pola tindakan serupa dan logis

g. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
h. Bekerja mengikuti SOP
i.

Mampu menjaga kualitas alat

medis/BHP habis pakai, obat sesuai
standar

j. Menjaga kelangsungan stok

PERSYARATAN
a. D3 pengalaman
kerja 5-10 tahun
b. S1 profesi
radiografer
pengalaman kerja
4-8 tahun
c. S2 pelatihan
orientasi lapangan
d. Sebagai pelaksana
teknis pelayanan
radiologi
e. Evaluasi penilaian
kinerja baik

GRADE

SIFAT TUGAS

PERSYARATAN

a. Mulai analisis data

b. Tugas teknis tingkat dasar
c. Mampu menerapkan rumus teknis
khusus
d. Komunikasi verbal/langsung dengan
pendekatan pribadi
e. Cermat memahami proses kerja,
referensi pengalaman
f. Pola tindakan serupa dan logis

Grade I
Grade
Fresh I

Fresh
Graduate
Graduate
)
)

g. Mengambil keputusan berdasarkan

kebijakan RS, pedoman keilmuan,

a. D3 pengalaman
kerja 0-4 tahun
b. Sarjana atau
Diploma dengan
latar belakang
profesi radiografer
pengalaman kerja
0-3 thn

dilakukan dengan logika sederhana,

c. Sebagai pelaksana

mengikuti pola yang telah diterima

teknis pelayanan

lingkungan
h. Bekerja mengikuti SOP
i. Mampu menjaga kualitas alat
medis/BHP habis pakai, obat sesuai

radiologi
d. Evaluasi penilaian
kinerja baik

GRADE

SIFAT TUGAS

PERSYARATAN

a. Teknis sederhana, rutin,

Petugas
Kamar
Gelap

mengikuti pedoman, sesuai

a. Pendidikan

perintahdan mudah dilatih

SMA/D1

b. Mengelola diri sendiri untuk b. Pengalaman teknis

layanan pada pengguna
dibidangnya
langsung
c. Dominasi komunikasi verbal
dan langsung
d. Logika sederhana
e. Mengikuti aturan baku
f. Tingkat pemeliharaan alat
mudah

PROFESIONALGRADE
GRADEDOKTER
DOKTERSPESIALIS
SPESIALIS
PROFESIONAL
KODE
JABATAN

TINGKAT
KEAHLIAN

DEFINISI OPERASIONAL

M S 1

Spesialis

Pendidikan Sp1, lama kerja

di Rumah Sakit < 5 tahun

M S 2

Spesialis
Madya

Pendidikan Sp2, lama kerja

< 5 tahun atau Sp1 dengan
lama kerja 5 - 10 tahun

M S 3

Spesialis
Senior 1

Pendidikan Sp2, lama kerja 5

-10 tahun, atau Sp1 dengan
lama kerja > 10 tahun

M S 4

Spesialis
Senior 2

Pendidikan Sp2, dengan

lama kerja > 10 tahun

PROFESIONAL GRADE MEDIK DASAR

KODE
JABATAN

TINGKAT
KEAHLIAN

M 1

Dokter Umum dan

Dokter Gigi Umum
Muda

M 2

M 3

Dokter Umum
dan Dokter Gigi
Umum Madya

Dokter Umum
dan Dokter Gigi
Umum Senior

DEFINISI
OPERASIONAL
Pendidikan dokter atau

drg umum, lama kerja

di Rumah Sakit < 5
thn
Pendidikan dokter
atau drg umum, lama
kerja di Rumah Sakit
5 - 10 tahun
Pendidikan dokter
atau drg umum, lama
kerja di Rumah Sakit
> 10 tahun

DAFTAR KELOMPOK GRADE,

JABATAN DAN CODE JABATAN
CORP
GRAD
E
17
16

NAMA JABATAN

DIREKTUR UTAMA
DIREKTUR

CODE
JABATAN
DIRUT
DIR

DOKTER/ DOKTER SPESIALIS

16

Medik Spesialis 4 ( Spesialis Senior.2

)

MS. 4

15

Medik Spesialis 3 ( Spesialis Senior.1

)

MS. 3

14

Medik Spesialis 2 ( Spesialis Madya )

MS. 2

13

Medik Spesialis 1 ( Spesialis )

MS. 1

12

Medik Umum ( Senior )

M.3

11.

Medik Umum ( Madya )

M.2

CORP
GRADE

CODE
JAB

NAMA
JABATAN

CODE JABATAN

PERAWAT KLINIK
10

Perawat Klinik V
IV

PK. 5

Mastery

PK. 4

Expert

Perawat Klinik

Perawat Klinik III

PK. 3

Competence

Perawat Klinik II

PK. 2

Intermediate

Perawat Klinik I

PK. 1

Beginner

PENUNJANG MEDIK
10

Penunjang Medik V

PM. 5

Analisis Konsep TK.I

Penunjang Medik IV

PM.4

Analisis Dasar

Penunjang Medik III

PM.3

Tehnik Khusus
Terampil

Penunjang Medik II

PM. 2

Teknik Khusus

Penunjang Medik

PM. 1

Fresh Graduate

CORP
GRAD
E

NAMA JABATAN

CODE
JABATAN

KELOMPOK
JABATAN

STRATEGIK LEADER

13

Strategik Leader. III

SL.3

Kabag, Kabid

12

Strategik Leader.

II

SL.2

Ka. Inst

11

Strategik Leader.

SL.1

Ksb, Kasie

OPERASIONAL
LEADER

10

Operasional Leader.
III

OL.3

Karu, Kaur

Operasional Leader.
II

OL.2

Supervisor

Operasional Leader.
I

OL.1

Ka.Tim

CORP
GRAD
E

NAMA JABATAN

CODE
JABATAN

KELOMPOK
JABATAN

OPERASIONAL STAF

Operasional Staf. V

OS. 5

Analisis Konseptual I

Operasional Staf. IV

OS. 4

Analisis Konseptual II

Operasional Staf. III

OS. 3

Supervisi leader

Operasional Staf.

II

OS. 2

Supervisi operasional

Operasional Staf.

OS. 1

Supervisi Teknis

General Rank. III

GR. 3

Teknis Umum

General Rank.

II

GR. 2

Teknis Umum

General Rank.

GR. 1

GENERAL RANK

Umum

CORP
GRAD
E

NAMA JABATAN

CODE
JABATAN

KELOMPOK
JABATAN

STRATEGIK LEADER

13

Strategik Leader. 3

SL.3

Kabag, Kabid

12

Strategik Leader. 2

SL.2

Ka. Inst

11

Strategik Leader.1

SL.1

Ksb, Kasie

OPERASIONAL
LEADER

10

Operasional Leader.3

OL.3

Karu, Kaur

Operasional Leader.2

OL.2

Supervisor

Operasional Leader.1

OL.1

Ka.Tim

7. Selanjutnya disusun corporate grade sesuai

dengan Type rumah sakit masing masing
dan paling tinggi Direktur rumah sakit pada
grade 17 / 16 , diseuaikan dengan
kompleksitas Pegawai yg ada di rumah sakit
yang bersangkutan.
8. Sehingga akan terbentuk Corporate Grade
RS , sesuai dengan professional grade yang
sudah disusun oleh masing masing
kelompok profesinya

SKALA REMUNERASI
RUMAH SAKIT
CORP
GRADE

NILAI
TERTINGGI

JND

NILAI
TERRENDAH

20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1

18,950

20%

15,216

15,215

20%

12,196

12,195

20%

9,717

9,716

20%

7,692

7,691

20%

6,079

6,078

20%

4,832

4,831

20%

3,859

3,858

20%

3,066

3,065

19%

2,474

2,473

20%

1,966

1,965

19%

1,626

1,625

20%

1,293

1,292

15%

1,094

1,093

19%

882

881

20%

700

699

20%

562

561

20%

459

458

20%

374

373

19%

304

303

20%

242

CORPORATE GRADE
PERINGKAT JABATAN KORPORATE DAN PROFESIONAL / FUNGSIONAL
PEGAWAI RUMAH SAKIT

BATAS
CORP
GRADE
GRADE
MAKSIMAL

JND

20

18,950

20%

19

15,215

20%

18

12,195

20%

17

9,716

20%

16

7,691

20%

15

6,078

21%

14

4,831

20%

13

3,858

20%

12

3,065

19%

11

2,473

20%

10

1,965

19%

1,625

20%

1,292

15%

1,093

19%

881

21%

699

20%

BATAS
GRADE
MINIMAL

15,216

12,196

9,717

MEDIK

7,692
6,079
4,832
3,859
3,066

MS 4

Medik
Spesialis 4

MS 3

Medik
Spesialis 3

MS 2

Medik
Spesialis 2

MS 1

2,474
1,966

Medik
Spesialis 1

M3

Medik 3

M2

Medik 2

PERAWAT KLINIK
PK 5

PENUNJANG MEDIK

Mastery

700

562

PM 4

Competence

PK 2

17

WADIR

16

15

Leader II
Strategik

OPERATIONAL LEADER

PM 5

Expert

PK 3

882

DIREKTUR

SL 2

PK 4

1,094

18

SL 3

Intermediate

PK 1

Dasar
Teknik Khusus
Terampil

PM 2

Beginner

Teknik Khusus

Operasional

OPERATIONAL STAF
OS 5

PM 1 Fresh Graduate

OL 2

OS 4
GENERAL RANK

SL 1

Supervisi

Analisis

PM 3

Leader II
Strategik
Leader
I

Supervisi

OL 3
Konsep Tk 1

19

Strategik

Medik 1

1,293

20

STRATEGIK LEADER

Analisis

M1

1,626

CORP
GRADE

OS 3

Analis
Konseptional I
Analis
Konseptional II
Analis Dasar
Trampil

Supervisi
Tehnis

OL 1

14
13
12
11
10
9
8
7
6
5

9. Grading pegawai akan tersusun dari jabatan yg

paling tinggi ( Direktur/Direktur Utama ) sampai
dengan pegawai yang paling rendah / General Rank
( GR ),
10. Apabila data tersebut dimasukan data seluruh
pegawai maka akan diperoleh data total nilai jabatan
seluruh pegawai.
11. Total nilai jabatan tersebut akan dipergunakan
sebagai pembagi anggaran remunerasi dalam tahun
anggaran bersangkutan sehingga akan diperoleh PIR
( Point Indeks Rupiah )

12. Rumus mencari nilai PIR :

Jumlah alokasi anggaran remunerasi perbulan dibagi dengan total nilai jabatan
seluruh Pegawai.
13. Besaran remunerasi dari setiap kelompok jabatan
( grade x PIR ) . Akan diketahui remunerasi setiap
kelompok jabatan dalam 1 ( satu ) bulan.
14. Total kebutuhan remunerasi dalam 1(satu) tahun (
Jumlah pegawai x grade x PIR x 12 bulan )

SKALA REMUNERASI
RUMAH SAKIT
CORP
GRADE

20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1

NILAI
TERTINGGI

18,950
15,215
12,195
9,716
7,691
6,078
4,831
3,858
3,065
2,473
1,965
1,625
1,292
1,093
881
699
561
458
373
303

BESARAN REMUNERASI

NILAI
TERRENDA
H

PIR

20%

15,216

5,151

20%

12,196

5,151

20%

9,717

5,151

20%
20%
20%
20%
20%
19%
20%
19%
20%
15%
19%
20%
20%
20%
20%
19%

7,692
6,079
4,832
3,859
3,066
2,474
1,966
1,626
1,293
1,094
882
700
562
459
374
304

5,151
5,151
5,151
5,151
5,151
5,151
5,151
5,151
5,151
5,151
5,151
5,151
5,151
5,151
5,151
5,151

50,045,837
39,568,971
31,306,978
24,883,845
19,872,050
15,787,412
12,738,098
10,121,456
8,370,161
6,654,922
5,629,899
4,537,915
3,600,457
2,889,637
2,359,098
1,921,274

15,013,751
11,870,691
9,392,093
7,465,154
5,961,615
4,736,223
3,821,429
3,036,437
2,511,048
1,996,477
1,688,970
1,361,375
1,080,137
866,891
707,729
576,382

35,032,086
27,698,280
21,914,885
17,418,692
13,910,435
11,051,188
8,916,668
7,085,019
5,859,113
4,658,445
3,940,929
3,176,541
2,520,320
2,022,746
1,651,368
1,344,8925

20%

242

5,151

1,560,713

468,214

1,092,499

JND

100 %

30 % ( P1 )

70 % ( P2 )

PENENTUANBESARAN
BESARAN
PENENTUAN
REMUNERASI
REMUNERASI
HASIL GRADING TIM
HASIL GRADING TIM

Direksi
Direksi

1. Dokter spesialis dan

umum
2. Perawat Klinik
3. Penunjang Medik
4. Administrasi
5. Pejabat struktural &

Fungsional

Multirater
Multirater
Rata2
Rata2
penerimaan
penerimaan
Thn. Lalu
Thn.
Lalu masing2
2. Kinerja
2. Kinerja
masing2
Individu
Individu
1.

1.

11.Menentukan
Menentukanbesaran
besaranalokasi
alokasianggaran
anggaran
11.
remunerasidalam
dalam11(satu)
(satu)tahun
tahunanggaran
anggaran&&
remunerasi
membagikedalam
kedalamkomponen
komponenremunerasi
remunerasi: :
membagi
PayFor
ForPosition
Positionmaksimal
maksimal30%
30%dari
dari
a.a. Pay
alokasiremunerasi
remunerasi
alokasi
PayFor
ForPerformance
Performancemaksimal
maksimal60%
60%dari
dari
b.b. Pay
alokasiremunerasi
remunerasi
alokasi
PayFor
ForPeople
Peoplemaksimal
maksimal10%
10%dari
darijumlah
jumlah
c.c. Pay
alokasiremunerasi
remunerasi
alokasi

IDENTIFIKASI KOMPONEN REMUNERASI

DANA PENDAPATAN
PAY FOR
POSITION

PAY FOR
PERFORMANCE

1. Gaji/tunjangan
berdasarkan
a. Kinerja
harga peringkat
individu
jabatan (job
b. Kinerja Unit
grading).
c. Pegawai
2. Gaji/Tunjangan
terbaik
ke-13

PAY FOR
PEOLE
1.
2.
3.
4.
5.

Asuransi.
Duka cita.
Honor jaga
Honor Tim
Paska
Jabatan
6. Pensiun
7. Tunjangan

15. Besaran remunerasi hasil simulasi

tersebut perlu dibandingkan dengan
penerimaan jasa pelayanan
( existing) sebelumnya agar tidak
mengalami penurunan dan kesalahan
penempatan jabatan.
16. Direktur Utama diberikan kewenangan
untuk mengkoreksi atas konsep
remunerasi tersebut disesuaikan dengan
kemampuan keuangan rumah sakit