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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN


INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA INDUSTRIAL RODOLFO
LOERO ARISMENDI
CARRERA: INFORMTICA
INFORMTICA

LA EMPRESA DESDE EL
ENFOQUE DE UN SISTEMA
Docente:
Rosa Diaferia

Alumno:
Franyelin Garcia V-25.869.516
Johan Cavalieri V-20.754.927
Rubn Faras V-26.296.130
Ramon Aray V-25.625.408

Caracas, 28 de octubre del 2016

SISTEMA
Podramosencontrardiversasdefinicionesde
sistemaperodebemosconsiderarquetodasellas
estndesarrolladasdemaneraintuitivadebidoal
quehacerdiarioennuestrasvidas,sinembargo
podemostenerunaideaquedescribaaun
sistemacomounconjuntodeelementosque
interactanconunobjetivocomn.Todosistema
estintegradoporobjetosounidadesagrupadas
detalmaneraque,constituyauntodolgicoy
funcional,queesmayorquelasumadeesas
unidades.

Que es el enfoque
del sistema?
Esunconjuntodefactores
ntimamenterelacionadosqueactan
entresihacialaconsecucindeunfin
determinado

Lineamientos bsicos
Eldesarrollodeconceptosylineamientosparaestudiar
larealidadcomounsistema(formulacindelmodelo
conceptual).
Eldesarrollodeesquemasmetodolgicosparaorientar
elprocesodesolucindeproblemasensusdistintas
fases.

Eldesarrollodetcnicasymodelosparaapoyarla
tomadedecisiones,ascomoparaobteneryanalizarla
informacinrequerida.

Caractersticas

PropsitouObjetivo:todaempresatieneunoo
variospropsitosuobjetivos,loselementos,asi
comolasrelaciones,definenunadistribucin
quetartasiempredealcanzarunobjetivo.
Globalismoototalidad:cualquierestimuloen
cualquierunidaddelsistemaafectaraatodas
lasdemsunidadesdebidoalarelacinque
existeentreellas,existeunarelacindecausaefecto,elsistemaexperimentaracambiosyel
ajustesistmicoescontinuo,habrentropa
(tendencianaturalalaperdidadelorden)
homeostasis(conservacindelestadode
equilibrio)

Interdisciplinario:enestaintervienenvarias
disciplinaslascualesprestansusserviciosala
empresaparalasolucindeunproblema.
Cuantitativoycualitativoalavez:sesirvedeun
enfoqueadaptableyaquelaempresanoaplica
exclusivamentedeterminadoselementos.
Organizado:elenfoquedesistemarequierequelos
integrantesdelaempresasepanporloqueestaesta
pasandoparaasmejorar,ayudaroinnovarenla
misma.

Creativo:apesardelos
procedimientosgeneralizados
elenfoquedebesercreativo,
concentrndoseenlasmetas
propuestasydespusenlos
mtodosolamaneracomose
lograranlasmismas.

EL ENFOQUE DE SISTEMAS EN
ADMINISTRACIN

Elenfoquedesistemasrevolucionlos
enfoquesadministrativosexistentes.
Concibealasempresascomosistemas
socialesinmersosensistemasquese
interrelacionanyafectanmutuamente.

Teora Matemtica de la
Administracin
Estaescuelamanifiestaquelatomade
decisinesunprocesoyporlotanto
estepuedesertraducidoaformulas
matemticas;realizamodelos
matemticosaplicadosalasolucinde
losproblemasadministrativos.

Teora de los sistemas


Lateorageneraldesistemasoteora
desistemas(TGS)esunesfuerzode
estudiointerdisciplinarioquetratade
encontrarlaspropiedadescomunesa
entidades,lossistemas,quese
presentanentodoslosnivelesdela
realidad,peroquesonobjeto
tradicionalmentededisciplinas
acadmicasdiferentes

PROCESO ADMINISTRATIVO
Planificacin:Procedimientoparaestablecerobjetivosy
uncursodeaccinadecuadoparalograrlos.
Organizacin:Procesoparacomprometeradosoms
personasquetrabajanjuntasdemaneraestructurada,
conelpropsitodealcanzarunametaounaseriede
metasespecficas.
Direccin:Funcinqueconsisteendirigireinfluirenlas
actividadesdelosmiembrosdeungrupoouna
organizacinentera,conrespectoaunatarea.
Coordinacin:Integracindelasactividadesdepartes
independientesdeunaorganizacinconelobjetivode
alcanzarlasmetasseleccionadas.
Control:Procesoparaasegurarquelasactividades
realesseajustenalasplanificadas.

UTILIDAD Y ALCANCE DEL


ENFOQUE ADMINISTRATIVO
Utilidad
Alcance
Bases de datos de la compaa.
Software de gestin integral de empresas (ERP, por sus siglas en
ingles).
Herramientas para la gestin de relaciones con los clientes
(CRM, por sus siglas en ingles).
Herramienta para la gestin de cadenas de suministro (SCM,
por sus siglas en ingles).
Solicitudes de empleo.
Infraestructura de red.
servidores de datos y sistemas de almacenamiento
Servidor de aplicaciones.
Dispositivos de seguridad.

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