MOTIVACIN

EN LAS
EMPRESAS

MOTIVACIN

En general lo que impulsa a las personas es su deseo

de alcanzar su meta u objetivo, este deseo es mayor o

menor dependiendo de cada persona individual y es
fundamentado gracias a las creencias religiosas,
enseanzas familiares y experiencias propias de las
persona lo que hace tan particular estos deseos o
fuerzas que le ayudan a seguir adelante y en la mayora
de los casos se les llama motivaciones.

MOTIVACIN EMPRESARIAL
La motivacin empresarial es una

herramienta muy til a la hora de

aumentar el desempeo de los
empleados ya que proporciona la
posibilidad de incentivarlos a que
lleven a cabo sus actividades y
que adems las hagan con gusto
lo cual proporciona un alto
rendimiento de parte de la
empresa.

MOTIVACION SUPERIOR E INFERIOR

Motivacin inferior: surge de

mecanismos, emociones e instintos.

Conductas que buscan la satisfaccin de
necesidades.

Motivacin superior: surge de

mecanismos, psquicos racionales,

impulsados por la fuerza de voluntad.
Conductas que apuntan a lograr objetivos
superior
la nica plazo.
forma capaz de impulsar el
en La
elmotivacin
mediano
oeslargo
Desarrollo de conductas que permitan una mejora
Importante para la persona en el largo plazo.

MOTIVACION INTRNSECA Y EXTRNSECA

Motivacin intrnseca: cuando una

persona realiza una actividad por el simple

placer de realizarla, sin que nadie le
ofrezca o sin que busque un incentivo
externo.

Motivacin extrnseca: aparece cuando

lo que atrae a la persona no es la accin

que realiza en si, sino lo que recibir a
cambio de la actividad realizada.

TEORAS DE LA MOTIVACIN:
DAVID MCCLELLAND 1959

Una vez que el individuo ha logrado satisfacer sus

necesidades bsicas o primarias, su conducta pasa a
estar dominada por 3 tipos de necesidades:

Motivar al personal es:

Ayudarlos a identificar objetivos personales
Conducirlos a establecer la correlacin

entre sus objetivos personales y los de la

empresa.

Eliminar las barreras que impiden al

personal alcanzar sus objetivos (su

autodesarrollo)

Proveer los apoyos logsticos necesarios

Evaluar y compensar equitativamente sus

resultados

Reconocer y comunicar los resultados

exitosos.

2 CASOS DE XITO DE GAMIFICACIN EN LA

EMPRESA O CMO MOTIVAR A TUS EMPLEADOS
Ofrecer un incentivo al trabajador- Uno de los grandes problemas a los que se

enfrentan las empresas a la hora de proponer un juego es la motivacin del

trabajador. Para solucionarlo lo mejor es ofrecerlesbuenas recompensas.
Trasmite la sensacin de que la empresa confa en sus empleados- Nos referimos

a que cuando la empresa propone un juego a sus empleados con un objetivo bien
definido,trasmite a sus trabajadores la idea de que confan en ellos.
Todos ganan-En realidad aunque el juego se convierta en una sana competicin entre

trabajadores,el verdadero fin de la empresa, siempre es el bien de la propia

entidad y de sus empleados, con lo cual todos salen ganando.
Permite contar con el valor de todo el capital humano-Mediante el juego la

empresa puede poner en marcha un sin fin de ideas nuevas, productos innovadores,
mejoras en sus servicios, etc., porquelas distintas personas que forman la empresa
pueden aportar muchos valores e ideas, es lo que hoy se denominainteligencia
colectiva.