LOCALIZACIN DE UNIDADES

DE EMERGENCIA

SOFA I. SANTAMARA RAMOS

ANA L. GONZLEZ ORTIZ

ERIKA I. CHAN MARTN

QU ES UNA UNIDAD DE EMERGENCIA?

Es la unidad donde se concentran
las facilidades fsicas para la
atencin de pacientes nios y
adultos que presentan urgencias
mdico quirrgicas en forma
individual, colectivas y atencin
masiva de pacientes en caso de
emergencias

Existen 3 tipos de urgencia:

Urgencia Medica Leve
Situacin clnica de un paciente en la que solo requiere tratamiento sintomtico
y su vida no corre peligro. Debe ser atendida previa a la clasificacin de la
situacin clnica que la realiza un profesional de la salud capacitado.
Urgencia Medica Moderada
Situacin clnica de un paciente en la requiere necesariamente de consulta
mdica y exmenes complementarios y una proporcin puede requerir
internamiento.
Urgencia Medica Grave
Situacin clnica donde el paciente no puede movilizarse ni valerse por sus
propios medios y requiere internamiento y/o intervencin quirrgica inmediata.

LOCALIZACIN DE LAS UNIDADES DE

EMERGENCIA
El traslado de pacientes, que requieren de atencin
mdica inmediata, y la necesidad de una rpida
respuesta del equipo de salud en el momento oportuno,
obliga a considerar prioritariamente la localizacin,
organizacin y todos los desplazamientos en esta Unidad.
En consecuencia, factores como la ubicacin de la
Unidad de Emergencia, su accesibilidad, los sistemas de
comunicacin, transporte con su equipamiento disponible
y el personal capacitado, son de vital importancia para
salvar vidas. Ningn otro servicio hospitalario tiene
mayor impacto urbano, como la unidad de emergencia.

La ubicacin de la Unidad de Emergencia

debe ser en zonas no vulnerables, ya que
no debe estar expuesto a inundaciones,
deslizamientos de terreno u otros desastres
naturales. As mismo el terreno debe
encontrarse a nivel lo cual facilite el
acceso
y
trnsito
de
pacientes,
equipamiento rodable y vehculos, como
tambin permitir las acciones de
evacuacin a demandas masivas de
atencin en caso de catstrofes. En tal
sentido, la Unidad de Emergencia debe
ubicarse en una zona de fcil accesos y que
est prxima a la Unidad de Ayuda al
Diagnstico,
Centro
Quirrgico
y
Hospitalizacin.

La ubicacin determinada debe cumplir con

las siguientes consideraciones:
Facilidad de acceso desde el exterior.
Edificacin de un solo nivel.
Vulnerabilidad estructural mnima.
Fcil comunicacin con las Unidades de
Ayuda al diagnstico, centro quirrgico y
reas de hospitalizacin.
rea suficiente para abarcar el Programa
Mdico establecido.

ORGANIZACIN DE LA UNIDAD DE
EMERGENCIA
La organizacin de la Unidad de Emergencia de un Hospital,
depende del programa al que est destinada como del nivel de
complejidad del establecimiento, es decir por el volumen de la
demanda.
Por la funcin que realiza esta Unidad, se debe localizar en el
primer nivel con acceso directo del exterior, debe estar relacionado
directamente con los Servicios de Imagenologa, Laboratorio, Centro
Quirrgico Obsttrico, CEYE e indirectamente con Hospitalizacin
y Consulta Externa.

Se organiza en 5 reas principales:

QU ES UN PLAN DE EMERGENCIA?

Es la planificacin y organizacin humana para la utilizacin

ptima de los medios tcnicos previstos con la finalidad de reducir
al mnimo las posibles consecuencias humanas y/o econmicas que
pudieran derivarse de la situacin de emergencia.

CMO ELABORAR UN PLAN DE EMERGENCIA?

Para planificar frente a una emergencia ser necesario considerar:
Establecer algn sistema de alarma a travs del cual se informe
oportunamente a los ocupantes del recinto.
Establecer los procedimientos esperados para todos los ocupantes y
responsables ante la emergencia.
Establecer las comunicaciones necesarias, con quienes corresponda, en
prioridad y oportunidad.
Establecer las situaciones que ameriten la evacuacin de los ocupantes
del recinto.

 Establecer las vas de evacuacin principales y alternativas

segn la ubicacin de los ocupantes.
Establecer con antelacin las zonas de seguridad
principales y alternativas frente a una evacuacin.
Conocer la ubicacin y uso de extintores, control del
suministro de energa, gas, combustible, agua.
Conocer procedimientos de comunicacin internos y
externos (bomberos, cruz roja, hospital, polica, etc.)
Conocer los niveles de responsabilidad.
Realizar simulacros de emergencia con periodicidad y con
la debida seriedad.
Disponer de equipamiento para emergencias: extintor,
linternas, botiqun.
Propiciar hbitos favorables y evitar situaciones de riesgo.

EVALUACIN DEL RIESGO

Es probablemente el paso ms importante en un proceso de gestin
de riesgos, y tambin el paso ms difcil y con mayor posibilidad de
cometer errores. Una vez que los riesgos han sido identificados y
evaluados, los pasos subsiguientes para prevenir que ellos ocurran,
protegerse contra ellos o mitigar sus consecuencias son mucho
ms programticos.
Mediante la complementacin de 3 bloques predeterminados:
o Riesgos potenciales
o Evaluacin
o Localizacin del edificio

RIESGOS POTENCIALES
El proceso de identificacin de riesgos inicialmente se enfoca en detectar cuales son las fuentes
principales de riesgo. Para ello se pueden emplear distintas metodologas tales como: sesiones
de discusin e intercambio de ideas entre los participantes en un proyecto, anlisis de datos
histricos obtenidos durante la realizacin de proyectos de caractersticas similares.
No es posible identificar absolutamente todos los riesgos posibles, y an si se pudiera sera de
muy poca ayuda. Ni tampoco es posible saber si todos los riesgos conocidos han sido
identificados; pero no es este el objetivo del proceso de identificacin de riesgos. Lo que en
realidad se persigue es poder identificar las probables contribuciones al riesgo de un proyecto
que tienen mayor impacto sobre el xito o no del proyecto y mayor probabilidad de ocurrencia.
Es conveniente para mayor claridad agrupar los riesgos en grupos de acuerdo por ejemplo a
cual sea su origen o la entidad primariamente responsable por ellos. Por ejemplo: riesgos del
dueo, riesgos del diseador, riesgos del entorno poltico, riesgos regulatorios, fuerza mayor,
riesgos por subcontratistas,.....

EVALUACIN
Los principio fundamentales que deben tenerse en cuenta durante la
evaluacin de riesgos son:

Paso 1: Identificacin de los riesgos y de los trabajadores expuestos

Recorrer el lugar de trabajo para examinar lo que podra causar daos y
determinar cules son los trabajadores que estn en situacin de riesgo.
Paso 2: Evaluacin de riesgos y asignacin de prioridades a los mismos
Valorar los riesgos existentes (su gravedad, probabilidad, etc.) y
clasificarlos por orden de prioridad. Es primordial dar prioridad al
trabajo necesario para eliminar o prevenir los riesgos.

Paso 3: Planificacin de las medidas preventivas necesarias Determinar cules

son las medidas adecuadas para eliminar o controlar los riesgos.
Paso 4: Adopcin de las medidas Adoptar medidas preventivas y de proteccin
estableciendo un plan de prioridades (probablemente no se puedan resolver
todos los problemas de forma inmediata) y especificar lo que hay que hacer,
cundo debe hacerse y a quin le corresponde hacerlo, cundo debe
finalizarse una tarea y los medios asignados para adoptar las medidas
adecuadas.
Paso 5: Seguimiento y revisin La evaluacin debe revisarse peridicamente
para comprobar que las medidas funcionan o se aplican. As pues, debe
realizarse una revisin cuando se produzcan cambios significativos en la
organizacin o como consecuencia de la investigacin de un accidente o
incidente.

LOCALIZACIN DEL EDIFICIO

Adems de recopilar y guardar de manera digital el anlisis y contraste de todos los
aspectos anteriormente citados, la informacin recopilada y evaluada del riesgo se
representar grficamente en plazos realizados en un formato manejable y a escala
adecuada.
Los smbolos grficos utilizados correspondern a la Norma vigente.
De estos planos debern realizarse 3 ejemplares:
Uno para el cuerpo de bomberos
Uno para la direccin del establecimiento
El tercero para depositarlo en un armario o similar situado en la entrada principal
del edificio e identificado con la leyenda Uso exclusivo de bomberos.

Norma de colores y seales de seguridad e higiene

GRACIAS!