INTEGRANTES: DIANA BONILLA

JOYCE NARVAEZ
JORGE BARROS

TEMA: Las 9 s
Introduccin Lametodologade las 9 "s" est
evocada a entender, implantar y
mantener unsistemade orden y
limpieza enla organizacin.

Los resultados obtenidos al

aplicarlas se vinculan a una
mejora continua de las
condiciones
decalidad,seguridadymedio
ambiente.
 Una mayor
calidad
delproductoose
Una mayor rvicioofrecido.
satisfaccin de
losclientesintern
Con la o o externos.
implementacin
de las 9 "s" se
pueden obtener
los siguientes
resultados:
Las herramientas utilizadas en las 9 "s"
son las siguientes:

* Diagrama Causa Efecto.

* Listas de verificacin.
* entrevistas.

* Instrucciones de trabajo.
* Grficos (histogramas de barras)
* Fotografas del antes y del despus.
 referenc
ia es
saber
ordenar
por
clases, Los
beneficio
tamao s de
s, tipos, estaacci
categor nson
as e muchos
inclusiv variados
Ord e
frecuen
ya que
quedan
enar
cia de
uso.
reas
disponibl
es
o (cajones,
espacios,
IDENTIFI
REDUCI
R los Clas etc.)
CAR
aquello
objetos
utensilio ifica que es
necesari
s
ymateri
alesde
r
SEPARA
R lo que
o de
acuerdo
es su
poca
INNECE frecuen
rotacin
SARIO, cia de
.
EXCESIV uso
O,
ADICION
AL de lo
que es
ANTES DESPUS
Un espacio cmodo
y limpio es el
adecuado para
desarrollar las
actividades
ANTES DESPUS