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Elentorno empresarialomarco externoes el

reaquerodeaalaempresaenelquedesarrolla
su actividad. De este modo, la empresa puede
considerarsecomounsistemaabiertoalmedioen
elquesedesenvuelve,enelqueinfluyeyrecibe
influencias.
Poltico - legales: Legislacin antimonopolio, Leyes de
proteccin del medioambiente, Polticas impositivas,
Regulacin del comercio exterior, Regulacin sobre el
empleo, Promocin de la actividad empresarial,
Estabilidadgubernamental.

Econmicos: Cicloeconmico,EvolucindelPNB,Tipos
de inters, Oferta monetaria, Evolucin de los precios,
Tasa de desempleo, Ingreso disponible, Disponibilidad y
distribucindelosrecursos,Niveldedesarrollo.

Socio-culturales: Evolucin demogrfica, Distribucin de


la renta, Movilidad social, Cambios en el estilo de vida,
Actitudconsumista,Niveleducativo,Patronesculturales.
Tecnolgicos: Gastopblicoeninvestigacin,Preocupacin
gubernamental y de industria por la tecnologa, Grado de
obsolescencia, Madurez de las tecnologas convencionales,
Desarrollodenuevosproductos,Velocidaddetransmisinde
latecnologa.

Medioambientales: Incidencia en el medio ambiente,


beneficiosyperjuiciosparaelentornoambientalinmediatoy
labiosfera.

Histricos: Revolucin histrica, conocimiento del ser


humano,sernacional,urbanismo,revoluciones.

Religiosos: luchas religiosas, autoridad religiosa, alta


influencia,pretensinuniversaldelaverdad.
"La empresa es una entidad conformada
bsicamente por personas, aspiraciones,
realizaciones, bienes materiales y capacidades
tcnicas y financieras; todo lo cual, le permite
dedicarse a la produccin y transformacin de
productos y/o la prestacin de servicios para
satisfacer necesidades y deseos existentes en la
sociedad, conla finalidad de obtener una utilidad
obeneficio.IvanThompson.
PBLICAS PRIVADAS SOLIDARIAS
CAPITAL: CAPITAL: CAPITAL:
PATRIMONIO ESTATAL PROPIO PRIVADO PRIVADO
(PUEDE SER NACIONAL,
DEPARTAMENTAL O FINALIDAD: FINALIDAD:
MUNICIPAL). OBTENER LUCRO BIENESTAR PARA LOS
ECONMICO ASOCIADOS O
FINALIDAD: COMUNIDAD EN
SATISFACCIN DE GENERAL.
NECESIDADES BSICAS TIPOS DE EMPRESAS
PRIVADAS: EJEMPLOS:
SOCIEDADES COOPERATIVAS-
NOTA: Empresa Mixta es COLECTIVAS-ANNIMAS- PRECOOPERATIVAS-
el tipo de empresa en la RESPONSABILIDAD ASOCIACIONES
que la propiedad del LIMITADA-COMANDITA MUTUALES-FONDOS DE
capital es compartida SIMPLE- COMANDITA EMPLEADOS-
entre el Estado y los POR ACCIONES-S.A.S CORPORACIONES-
particulares. ASOCIACIONES-
FUNDACIONES
Mentalidad abierta: pensamiento macro,
aprovechando oportunidades del entorno.

Benchmarking: tomar como


"comparadores" obenchmarks a
organizaciones que evidencien las mejores
prcticas sobre el rea de inters, con el
propsito de transferir el conocimiento de
las mejores prcticas y su aplicacin.
Gerencia participativa: El gerente
distribuye cierto poder para recibir apoyo,
esto genera acciones sincronizadas y produce
resultados productivos para la empresa.

Gerencia social: estrategia que se basa en


los criterios de la equidad, la eficacia, la
eficiencia y la sostenibilidad, que permite
orientar la toma decisiones, las acciones a
seguir y el seguimiento y evaluacin de los
resultados alcanzados.
El mercadeo se fundamenta en la capacidad
de realizar estudios de mercado para
detectar las necesidades de los
consumidores, conocer la competencia y
comprender la forma como se mueve el
mercado para que las empresas se vuelvan
competitivas y puedan alcanzar los
objetivos que conduzcan al crecimiento,
tanto de la sociedad como de los
empresarios, y por supuesto, de las
empresas.
Es el rea o departamento de un negocio
que tiene como funcin principal, la
transformacin de insumos o recursos
(energa, materia prima, mano de obra,
capital, informacin) en productos finales
(bienes o servicios).
La funcin principal del departamento
financiero es obtener y administrar los
recursos monetarios de la empresa como
es:

- Invertirlos y asignarlos adecuadamente.


- Registrar las operaciones.
- Presentar los resultados de las
operaciones.
- Cumplir con las obligaciones fiscales
El objeto del Departamento de Recursos
Humanos esconseguiry conservar un
grupohumanode trabajo cuyas
caractersticas vayan de acuerdo con los
objetivos de la empresa, a travs de
programasadecuados
dereclutamiento,seleccin,capacitaciny
desarrollo.
Contribucin activa y voluntaria al
mejoramiento social, econmico
yambientalpor parte de las empresas,
generalmente con el objetivo de mejorar
susituacin competitiva y valorativay
suvalor aadido.
El sistema de evaluacin de desempeo
conjunto de la organizacin en estas reas
es conocido como eltriple resultado.
quienes pueden afectar o son afectados
por las actividades de unaempresa.

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