Chng 1:

C S KHI TO DOANH NGHIP

Ging vin: Th.s Phan Th Thm

1
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1. Khi nim v kinh doanh, doanh nghip,
khi to doanh nghip
1.1.1. Khi nim kinh doanh
Di gc php l th kinh doanh c
hiu l: Vic thc hin lin tc mt, mt s hoc
tt c cc cng on ca qu trnh u t, t sn
xut n tiu th sn phm hoc cung ng dch v
trn th trng nhm mc ch sinh li (Theo lut
doanh nghip 2005 khon 2 iu 4).

2
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1. Khi nim v kinh doanh, doanh nghip,
khi to doanh nghip
1.1.1. Khi nim kinh doanh

3
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.1. Khi nim kinh doanh
Di gc kinh t, kinh doanh c hiu l:
Kinh doanh l cung cp nhng sn phm hay
dch v p ng nhng nhu cu ca ngi tiu
dng.
Gi tr trao i trong kinh doanh c th l dch
v, sn phm, tin bc hay nhng g c gi tr
tng ng gia hai i tc.
Mt trong nhng iu kin kinh doanh lu di
l gi tr ca sn phm hoc dch v.
4
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip

5
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Doanh nghip l t chc kinh t c tn ring,
c ti sn, c tr s giao dch n nh, c ng
k kinh doanh theo quy nh ca php lut nhm
mc ch thc hin n nh cc hot ng kinh
doanh. Trn thc t doanh nghip c gi vi
nhiu thut ng khc nhau nh ca hng, nh my,
x nghip,

6
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Loi hnh doanh nghip
Theo Lut doanh nghip Vit Nam 2005 th
c 4 loi hnh doanh nghip ph bin nht hin
nay l: Doanh Nghip t nhn, cng ty TNHH,
cng ty hp danh v cng ty c phn. Ngoi ra
theo Ngh nh 43/2010 v ng k doanh nghip
cn c thm h kinh doanh c th.

7
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Loi hnh doanh nghip

Theo lut doanh nghip - 2005:

1. Doanh nghip t nhn
2. Cng ty hp danh
3. Cng ty trch nhim hu hn
4. Cng ty c phn
5. H kinh doanh
(Lu t Doanh nghi p 2005 v Ngh nh 43/2010
8
v ng k doanh nghip)
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Doanh nghip t nhn
Theo iu 141 Lut doanh nghip nm
2005, doanh nghip t nhn l doanh nghip do
mt c nhn lm ch v t chu trch nhim bng
ton b ti sn ca mnh v mi hot ng ca
doanh nghip.
T quy nh trn chng ta thy doanh nghip
t nhn gm nhng c im c bn sau:

9
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Doanh nghip t nhn

Doanh nghip t nhn l doanh nghip do

mt c nhn u t vn thnh lp v lm ch. Ch
10
s hu ti sn ca doanh nghip l mt c nhn.
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Doanh nghip t nhn
. Bi vy m ch doanh nghip t nhn c ton
quyn quyt nh nhng vn lin quan ti
qun l doanh nghip, thu ngi khc iu
hnh (trong trng hp ny phi khai bo vi c
quan ng k kinh doanh v vn phi chu trch
nhim v mi hot ng ca doanh nghip), c
quyn cho thu ton b doanh nghip, bn
doanh nghip, tm ngng hot ng kinh
doanh ca doanh nghip theo quy nh ca
php lut.
11
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Doanh nghip t nhn
Doanh nghip t nhn khng c t cch
php nhn bi v ti sn ca doanh nghip khng
tch bch r rng vi ti sn ca ch doanh
nghip.

12
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Doanh nghip t nhn

Doanh nghip t nhn l doanh nghip chu

trch nhim v hn v cc khon n v ngha v ti
sn khc ca doanh nghip.
13
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Doanh nghip t nhn

Ch doanh nghip t nhn l i din theo php lut

ca doanh nghip
14
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Doanh nghip t nhn

Doanh nghip t nhn khng c pht hnh bt

k loi chng khon no.
15
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Doanh nghip t nhn

Mi c nhn ch c quyn thnh lp mt

doanh nghip t nhn
16
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty TNHH mt thnh vin

Cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin l

doanh nghip do mt t chc hoc mt c nhn lm
ch s hu.
17
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty TNHH mt thnh vin

- Cng ty c t cch php nhn v ch s hu cng

ty chu trch nhim hu hn i vi kt qu kinh doanh
ca cng ty trong phm vi s vn iu l ca cng ty.

18
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty TNHH mt thnh vin

- Cng ty khng c pht hnh c phn.

19
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty TNHH hai thnh vin tr ln
L doanh nghip, trong : c 2 Thnh vin c
th l t chc, c nhn; s lng thnh vin khng
vt qu nm mi.
- Thnh vin chu trch nhim v cc khon n
v ngha v ti sn khc ca doanh nghip trong
phm vi s vn cam kt gp vo doanh nghip
- Cng ty khng c quyn pht hnh c
phn.
20
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty TNHH hai thnh vin tr ln
- Cng ty l doanh nghip c t cch php
nhn v chu trch nhim hu hn v cc khon n
v ngha v ti sn khc ca doanh nghip.

21
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty c phn
- Cng ty c phn l doanh nghip, trong
: Vn iu l c chia thnh nhiu phn bng
nhau gi l c phn.

22
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty c phn

- C ng c th l t chc, c nhn; s lng c

ng ti thiu l ba v khng hn ch s lng ti a.
23
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty c phn

C ng ch chu trch nhim v cc khon n

v ngha v ti sn khc ca doanh nghip trong phm
vi s vn gp vo doanh nghip.
24
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty c phn
- Cng ty c phn c t cch php nhn
- Cng ty c phn c quyn pht hnh chng
khon cc loi huy ng vn.

25
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty hp danh
Cng ty hp danh l doanh nghip, trong
:
- Phi c t nht hai thnh vin l ch s
hu chung ca cng ty, cng nhau kinh doanh
di mt tn chung (sau y gi l thnh vin hp
danh); ngoi cc thnh vin hp danh c th c
thnh vin gp vn.

26
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty hp danh

- Thnh vin hp danh phi l c nhn, chu trch nhim

bng ton b ti sn ca mnh v cc ngha v ca cng ty.
-
27
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty hp danh

- Thnh vin gp vn ch chu trch nhim v cc khon

n ca cng ty trong phm vi s vn gp vo cng
ty.
- Cng ty hp danh c t cch php nhn. .
28
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
Cng ty hp danh

- Cng ty hp danh khng c pht hnh

29
bt k loi chng khon no.
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP

H kinh doanh c th

- H kinh doanh do mt c nhn l cng dn

Vit Nam hoc mt nhm ngi hoc mt h gia
nh lm ch, ch c ng k kinh doanh ti mt
a im.
- Cng dn Vit Nam 18 tui, c nng lc
php lut v nng lc hnh vi dn s y ; cc
h gia nh c quyn thnh lp h kinh doanh.
30
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
H kinh doanh c th

- S dng khng qu mi lao ng.

- Khng c con du v chu trch nhim
bng ton b ti sn ca mnh i vi hot ng
kinh doanh.

31
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.1.2. Khi nim doanh nghip
H kinh doanh c th

- H kinh doanh c s dng thng xuyn

hn mi lao ng phi chuyn i sang hot
ng theo hnh thc doanh nghip.
- C nhn, h gia nh ch c ng k mt
h kinh doanh trong phm vi ton quc.

32
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.2. Cc c trng, t cht v k nng cn thit
ca ngi kinh doanh
1.2.1. c trng, t cht, k nng
Tm hiu tiu s ca doanh nhn L Phc V
(Ch tch Hi ng Qun tr kim Tng Gim
c Tp on Hoa Sen)
L Phc V sinh nm 1963 trong mt gia
nh ngho Qung Nam D phi dnh thi gian
v n lc lm nhiu vic mu sinh khi theo hc
ti trng Trung cp giao thng, ng vn t kt
33qu hc tp xut sc. Ra trng, vi i bn tay
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.2. Cc c trng, t cht v k nng cn thit
ca ngi kinh doanh
1.2.1. c trng, t cht, k nng
trng nhng tri tim y p ch v nhit huyt,
ng cng gia nh khn gi ngc phng Nam.
Hai nm u, L Phc V lm vic cho mt cng
ty vn ti Ty Ninh, thng xuyn chy tuyn
Si Gn Vinh. Lun phi xa nh, tuyn ng
nguy him, kinh nghim ng trng cha c,
ng v gia nh vn phi sng trong kh khn. Hy
34vng v cuc sng tt p hn y v chng ng
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.2.1. c trng, t cht, k nng
ln Bun Ma Thut th lp nghip. Nhng hy
vng cng nhanh chng tn li sau 2 thng thay
i. Tr li Si Gn ln hai, tht bi khng lm L
Phc V nn lng, tri li, trc cc th thch,
ch v kht vng vn ln trong ng ngy cng
mnh lit.
Ban u, ng c mi lm qun c Cng
ty G c Thnh. Trong thi gian ny, ng tnh
c gp g Gim c mt cng ty thp nc ngoi
35ang hot ng ti Vit Nam. Qu mn s tht th,
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.2.1. c trng, t cht, k nng
t cht thng minh v c bit ch vn ln
mnh m ca chng trai Vit v Tng Gim c n
gi cho L Phc V th t kinh doanh. Nm
1994, ch vi 2 ch vng trong tay - s tin gia
nh ng tch ly sau nhiu nm bn ba, L Phc
V khi nghip kinh doanh vi mt ca hng nh
bn tn ti ng t An Sng, qun 12, TP HCM.

36
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.2.1. c trng, t cht, k nng
Sau 3 nm kinh doanh, ng V nhn thy rng ca
hng hot ng khng cn hiu qu, nh liu ng
vay mn khp ni m mt xng cn tn. Thi
gian u ng gp khng t kh khn v phi chy
vy lo tin thanh ton tr gp my mc thit b,
lng nhn vin, p lc cnh tranhNhiu lc
tng chng nh xng ca ng ngp ngh bn b
vc ph sn nhng ng vn kin tr, c gng vt
qua kh khn. Cng t cng vic lm n ca
37
ng ngy cng thun li hn. Khi c mt lng
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.2.1. c trng, t cht, k nng
khch hng n nh, ng V quyt tm m rng
thm nhiu xng tn khc, va lm, va hc
tch ly kinh nghim v cng ngh sn xut mi
cng nh cch thc qun tr kinh doanh. V vy,
sau mt thi gian, ng chuyn ln xy dng xng
cn tn, ri chyn ln sn xut vi quy m ln.
Nm 2001, ng V thnh lp Cng ty c phn Hoa
Sen ti Bnh Dng, vn iu l khi l 30 t
ng vi 22 nhn vin.
38
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.2.1. c trng, t cht, k nng
n nm 2014 vn iu ln gn 1.000 t ng,
gn 4.643 cn b cng nhn vin, 157 Chi nhnh
tri di khp c nc.
Nu c trng, t cht, k nng ca ngi
kinh doanh

39
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
c trng
C trc gic tt.
Khng ngi nhng la chn kh khn, bt chp
tr ngi.
H chu trch nhim v bn thn v hnh ng
ca mnh.
Chp nhn mo him.
S kin tr.
Kh nng thch nghi.

40
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
T cht
Kht vng lm giu chnh ng.
S hiu bit v ham hc hi.
C nng lc qun l, tm nhn xa.
c sng to.
C kh nng quan st ton din v truyn t thng tin.
S qu quyt.
T tin.
Tnh k lut
ch, ngh lc v lng quyt tm.
41
Tn ty vi cng vic kinh doanh.
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
K nng
K nng lnh o.
K nng phn tch v lp k hoch.
K nng giao tip tt.
K nng qun l con ngi.
Kh nng ng bin theo iu kin th trng.
.

42
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.2.2. Vn ha v o c trong kinh doanh
Nhng hnh nh sau y ni ln iu g trong
kinh doanh?

43
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.2.2. Vn ha v c trong kinh doanh
Kinh doanh phi hot ng hp php.
Kinh doanh phi trng ch tn.
Kinh doanh phi mu cu li nhun bng con
ng cng c li vi ng nghip, vi i th,
i tc v ngi tiu dng.
Kinh doanh phi c mt trnh vn ho mi
trng

44
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.3. Nhng yu cu v iu kin khi nghip
kinh doanh
1.3.1. Yu cu:
(1) Trang b cho mnh kin thc v nhiu
kha cnh kinh doanh khc nhau.
(2) Phi c nhng k nng nht nh.
(3) Trang b kin thc v bn hng v
marketing.

45
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.3. Nhng yu cu v iu kin khi nghip
kinh doanh
1.3.2. iu kin
- TNG KINH DOANH
- CHIN LC R RNG
- NGUN NHN LC
- BN C HUY NG NGUN VN
CHO VIC M KINH DOANH
- BN C C NHNG NGN
LC H TR KINH DOANH CN THIT?
46
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.4. nh hng ca mi trng kinh doanh n s
pht trin ca doanh nghip

Ngun lc ca doanh nghip

47
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.4. nh hng ca mi trng kinh doanh n s
pht trin ca doanh nghip

Yu t cng ngh.
48
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.4. nh hng ca mi trng kinh doanh n
s pht trin ca doanh nghip

49
Cc yu t kinh t
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.4. nh hng ca mi trng kinh doanh n s
pht trin ca doanh nghip

Yu t chnh tr v lut php

50
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.4. nh hng ca mi trng kinh doanh n s
pht trin ca doanh nghip

Yu t vn ha - x hi.
51
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.4. nh hng ca mi trng kinh doanh n s
pht trin ca doanh nghip

Yu t t nhin
52
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.4. nh hng ca mi trng kinh doanh n s
pht trin ca doanh nghip

Cc i th cnh tranh.
53
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.4. nh hng ca mi trng kinh doanh n s
pht trin ca doanh nghip

Khch hng.
54
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.3. Nhng yu cu v iu kin khi nghip
kinh doanh
MA TRN SWOT

55
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.3. Nhng yu cu v iu kin khi nghip
kinh doanh
Yu cu:
- Ma trn SWOT: L mt cng c rt hiu qu
xc nh cc u im, khuyt im ca mt t
chc, cc c hi pht trin v c thch thc, nguy
c m t chc s phi ng u. Thc hin phn
tch SWOT gip chng ta tp trung cc hot ng ca
chng ta vo nhng lnh vc m chng ta ang c li
th v nm bt c cc c hi m chng ta c c.

56
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
im mnh (Strengths) im yu (weaknesses)

- Nhng li th ca chng ta l g? - Chng ta nn ci thin iu g?

- Nhng g chng ta c th lm tt - Hot ng t nht ca chng ta l g?
nht. - iu g chng ta nn trnh?
- Chng ta c nhng ngun lc no?
- Nhng u im ca chng ta di
quan im ngi khc l g?

C hi (Opportunities) Nguy c (Threats)

- Nhng c hi ca chng ta ang
u?
- Nhng c hi hu ch c th n t
cc yu t sau:
+ Thay i v th trng
+ Thay i cc chnh sch nh Nc
+ Thay i ca x hi, dn s, li sng,
57
- Chng ta ang i mt vi nhng
nguy c no?
- Chng ta ang phi lm g cnh
tranh.
- Sn phm, dch v ca chng ta c
thay i g khng?
- C khuyt im no ang gy hi cho
chng ta?
 Chng 1:
C S KHI TO DOANH NGHIP
1.3. Nhng yu cu v iu kin khi nghip
kinh doanh
V d: Phn tch ma trn SWOT ca Vinamilk

58
 NHNG QUY NH LUT DN P DNG
LM BT
- Quyt nh ca hi ng tvin(cty TNHH) c thng
qua ti cuc hp khi c s phiu i din t nht
65% tng s vn gp ca cc tvin d hp chp
thun,
- Quyt nh ca i hi ng c sng(cty CP) c thng qua
ti cuc hp khi s c ng i din t nht 65% tng s phiu
biu quyt(c phn) ca cc c ng d hp chp thun,
- Thnh vin hi ng qun tr ca DN bi tuyn b ph
sn khng c php thnh lp DN trong thi hn t 1
n 3 nm k t ngy DN b tuyn b ph sn.
- Nguyn n khi kin s c c quan nh nc ni
b n ng k GP SXKD
NHNG QUY NH LUT DN P DNG
LM BT
Quyt nh v vn d n u t phi c t nht tng s
thnh vin hp danh chp thun(cty Hp danh)
Tvin cng ty hp danh c quyn nhn danh cng ty m
phn v k kt H.
Cc H giao dch ca php nhn phi do ngi i din theo
php lut ca php nhn k kt mi c hiu lc php lut.
Mc pht i vi vi phm ngha v H do cac bn tha thun
trong hp ng , nhng khng c qu 8% gi tr phn ngha
v H b vi phm
BI TP THC HNH
Yu cu: Mi c nhn hy thnh lp 1 doanh
nghip hot ng trong ngnh ngh bn t
chn v lp quy trnh thnh lp, ng k
kinh doanh cho doanh nghip ca mnh.
 THUYT TRNH

Mi nhm s chn 01 doanh nghip

trnh by nhng ni dung sau:
- C cu t chc ca doanh nghip.
- Qu trnh khi nghip ca doanh nghip
(c hi, thch thc, im mnh, im
yu).
Dng s SWOT phn tch.

62