FORD MOTOR

COMPANY Y SU
SISTEMA DE
CONTROL EN
DISEO
Introduccin
LaFord Motor Company,msconocida
simplementecomoFord,esunaempresa
multinacionalestadounidensefabricante
deautomviles
 LosHQ(HeadQuarters)seencuentran
enDearborn,Michigan
 Fuefundadael16dejuliode1903por
HenryFordy12inversorescon28.000
dlaresenDetroit,Michigan
 En1908FordlanzelmodeloT.

Fordsefueconvirtiendoenunadelas
compaasmasgrandesylucrativasdel
mundo
 Suactividadogiroesindustrial
manufacturera,sededicaadisearyarmar
automviles.
 Fordseencargadesdeeldiseohastael
ensamblajedetodaslaspiezasypartesde
unautomvil.
 Comoyahemosvisto,laFordMotor
Companysedepartamentalizapor
producto.
DISEO
Latareadelequipodediseoestrepartida
generalmenteentresaspectosprincipales:

Diseoexterior.
Diseointerior.
Diseodecolory
detalles.
Diseo exterior
Eldiseoexteriorsehaceporunaseriede
dibujosdigitalesomanuales.

Seejecutanyse
apruebandibujosprogresivamentems
detallados.
Losdatosdeestosmodelosentoncesse
utilizanparacrearunamaquetadelmismo
tamaodeldiseofinal(cuerpoen
blanco).
ConmquinasCNCde3y5ejes,el
modelo,primerosediseaenunprograma
decomputadora,yenseguidasetalla
conlamquina.
La compaa automotriz Ford para la
fabricacin de sus diseos en 3D es
respaldado por Siemens PLM Software,
principalproductordesoftware.
Diseo interior
Eldiseodelinteriordelvehculo
desarrollalasproporciones,laforma,ylas
superficiesparaeltablero,losasientos,los
panelesdeajuste,etc.
Aquelnfasisestenlaergonomayla
comodidaddelospasajeros.
Diseo de colores y
detalles
Responsabledelainvestigacin,el
diseo,yeldesarrollodetodosloscolores
ymaterialesinterioresyexterioresusados
enunvehculo.
Lainvestigacinespecficaentendencias
globalesestdirigidaparaproyectosen
dosatresaosenelfuturo.
Calidad
FordutilizaaRUTH(RobotizedUnitfor
TactilyandHaptics)parasucontrolde
calidadenlosinteriores.
 RUTHeselencargado
demedirtalcomose
sentiraunapersona,
lacalidaddelos
tapizadosylasperillas
delosautos.
 SISTEMA DE
CONTROL EN EL
REA DE DISEO
Proveedores
Fordnoproducetodaslaspartesdeun
automvil,muchassondeproveedor.
Proveedores
Champion(ahorapartedelaempresa
FederalMogulCorp.):bujas

Ditzler Color Company(AhoraPPG):

pinturas

DuPont Fabrikoid (actualmenteDuPont):

interiores
 Federal Mogul Corp.:diferentespiezasde
metal

General Electric Co.:luces

Goodyear:neumticos

Holley Motor Co.(ahoraHolley

PerformanceProductsInc.):carburadores
 Kelsey Hayes Wheels(actualmenteHayes
LemmerzIntnl.Inc.):ruedasycarroceras

Prestolite Electric Inc.:tapasdebatera

The Budd Co.(hoyendaThyssenKrupp

AG):estampadosmetlicos

Timken Co.:piezasparalosejes
delanteros
Trabajo de los
diseadores
Losdiseadoresseencargande
disearlaspartesdelvehculoque
debandisearse,yaseaparaqueestos
diseossemandenaproveedorpara
manufacturarseoparaserproducidas
enplantasdeFord.
Categorizacin del
automvil
Clasificacin
Unvehculocualquieraseclasificaen5
partes:
1. SheetMetal
2. InstrumentPanel
3. HardTrim
4. Seats
5. SoftTrim
Sheet Metal
Eslacarroceradelautomvil,ytodas
laspiezasmetlicasquesonfcilmente
visibles
Instrument Panel
Eselpaneldondeapareceeldisplayde
lasluces,lagasolinaeinformacin
dirigidaalusuariodelFordFocus
Hard Trim
Todasaquellaspiezasdeplsticoduro
enlosinterioresdelcoche.
Seats & Soft Trim
Aunquediseadasporseparado,los
asientossondiseadosparala
comodidaddelconductor,yelsofttrim
sontodosaquellosmaterialesflexibles
enelinterior.
Organigrama
Cadaproducto,(debidoala
departamentalizacindeFord)tienesu
propioequipodediseadores.
Organigrama
 EnelreadeSheetMetal(queesenla
quenosenfocaremos)existen8Design
Engineers,unprimarydesigner,un
supervisor,yungerente.
Labores de los puestos en el
Organigrama
DesignEngineer:Seencargadelos
diseosprincipalesdelaSheetMetal,2
paracadaunadelassecciones(A,B,C
yU)
Labores de los puestos en el
Organigrama
PrimaryDesigner:Seencargade
organizaralgrupoydarlesaentender
cualessonlosestndaresquedeben
cumplirlosdiseos.
Labores de los puestos en el
Organigrama
Supervisor:lseencargadevercosas
comoelpresupuestodeldepartamento,
yquienseleccionaelpersonal.
Labores de los puestos en el
Organigrama
Elgerenteeselencargadodeorganizar
alossupervisoresdelas5reasyde
transferirdiseosaplantaoa
proveedores.
Gracias por su
atencin
Suspreguntas,
sugerenciasycomentarios
sonbienvenidos