CRITERIOS PARA EVALUACIN SST SEGN GTC 45:2012

DETERMINACION NIVEL DE DEFICIENCIA

Nivel de
Valor de ND Significado
Deficiencia
Se han detectado peligros que determinan como posible
la generacin de incidentes o consecuencias muy
significativas, o la eficacia del conjunto de medidas
Muy Alto 10 preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no
existe, o ambos.

Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar

a consecuencias significativas o la eficacia del conjunto
Alto 6 de medidas preventivas existentes es baja, o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativas o de menor
Medio 2 importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambos.

No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia

del conjunto de medidas preventivas existentes es alta,
No se asigna o ambos. El riesgo est controlado.
Bajo
valor Estos peligros se clasifican directamente en el nivel de
riesgo y de intervencin cuatro.
 CRITERIOS PARA EVALUACIN SST SEGN GTC 45:2012
DETERMINACION NIVEL DE EXPOSICION

Nivel de Exposicin Valor de NE Significado

La situacin de exposicin se presenta sin

interrupcin o varias veces con tiempo
Continua 4 prolongado durante la jornada laboral.

La situacin de exposicin se presenta varias

veces durante la jornada laboral por tiempos
Frecuente 3 cortos.

La situacin de exposicin se presenta alguna

vez durante la jornada laboral y por un perodo
Ocasional 2 de tiempo corto.

La situacin de exposicin se presenta de

Espordica 1 manera eventual.
 CRITERIOS PARA EVALUACIN SST SEGN GTC 45:2012

DETERMINACION NIVEL DE PROBABILIDAD

NP = ND*NE

Nivel de Exposicin
Niveles de Probabilidad
4 3 2 1

10
40 - MA 30 - MA 20 - A 10 - A

6
Nivel de
24 - MA 18 - A 12 - A 6-M
Deficiencia
2
8-M 6-M 4-B 2-B
 CRITERIOS PARA EVALUACIN SST SEGN GTC 45:2012
SIGNIFICADO NIVELES DE PROBABILIDAD

Nivel de Probabilidad Valor de NP Significado

Situacin deficiente con exposicin continua, o
muy deficiente con exposicin frecuente.
Muy Alto Entre 40 y 24 Normalmente la materializacin del riesgo ocurre
con frecuencia.
Situacin deficiente con exposicin frecuente u
ocasional, o bien situacin muy deficiente con
Alto Entre 20 y 10 exposicin ocasional o espordica.
La materializacin del riesgo es posible que
suceda varias veces en la vida laboral.
Situacin deficiente con exposicin espordica, o
bien situacin mejorable con exposicin
Medio Entre 8 y 6 continuada o frecuente.
Es posible que suceda el dao alguna vez.
Situacin mejorable con exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin anomala destacable
Bajo Entre 4 y 2 con cualquier nivel de exposicin.
No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.
CRITERIOS PARA EVALUACIN SST SEGN GTC 45:2012

TABLA NIVEL DE CONSECUENCIAS

Significado
Nivel de Consecuencia NC
Daos Personales
Mortal o Catastrfico 100 Muerte

Lesiones o enfermedades graves

Muy grave 60 irreparables (Incapacidad
permanente parcial o invalidez)

Lesiones o enfermedades con

Grave 25
incapacidad laboral temporal

Lesiones o enfermedades que no

Leve 10
requieren incapacidad

Nota: Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia

directa ms grave que se pueda presentar en la actividad valorada.
 CRITERIOS PARA EVALUACIN SST SEGN GTC 45:2012

TABLA DETERMINACION DEL NIVEL DE RIESGO

NR= NP * NC

Nivel de Probabilidad
Nivel de Riesgo
40 - 24 20 - 10 8-6 4-2
100 I I I II
4000 - 2400 2000 - 1000 800 - 600 400 - 200

60 I I II II 240
2400 - 1440 1200 - 600 480 - 360 III 120
Nivel de
Consecuencias 25 I II II III
1000 - 600 500 - 250 200 - 150 100 - 50

10 II II 200 III III 40

400 - 240 III 100 80 - 60 IV 20
 CRITERIOS PARA EVALUACIN SST SEGN GTC 45:2012

SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO

Nivel de Riesgo Valor de NR Significado

Situacin crtica. Suspender actividades hasta
I 4000 - 600 que el riesgo est bajo control. Intervencin
urgente.

Corregir y adoptar medidas de control

II 500 - 150 inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
el nivel de riesgo est por encima o igual de 360.

Mejorar si es posible. Sera conveniente

III 120 - 40
justificar la intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes,
pero se deberan considerar soluciones o
IV 20 mejoras y se deben hacer comprobaciones
peridicas para asegurar que el riesgo an es
aceptable.
CRITERIOS PARA EVALUACIN SST SEGN GTC 45:2012

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

Nivel de Riesgo Significado

I No aceptable

No aceptable o aceptable con control

II
especfico

III Aceptable

IV Aceptable
Determinacin de Controles
Jerarqua de Controles
 MTODOS DE
CONTROL

HIGIENEINDUSTRIAL
HIGIENE INDUSTRIAL

En la Fuente

En el Medio

En las Personas
 EJEMPLOS DE MTODOS DE CONTROL

Sustitucin
Sustitucindedeproductos
productos
Modificaciones
Modificaciones delproceso
del proceso
Encerramiento o aislamiento
Encerramiento o aislamiento
Riesgos
Riesgos Extraccin
Qumicos Extraccin
Qumicos Ventilacin general
Ventilacin general
Filtracin
Filtracin
Humectacin
Humectacin
EPP
EPP
Fichas
Fichastoxicolgicas
toxicolgicas

Sustitucin

Ventilacin
Ventilacin por aspiracin
 EJEMPLOS DE MTODOS DE CONTROL

Local sin ventilacin Ventilacin por Vaporizacin sin Vaporizacin con

aspiracin proteccin proteccin

Soldadura sin ventilacin y con ventilacin

 EJEMPLOS DE MTODOS DE CONTROL
Mantenimiento
Mantenimiento
Modificacin de
de procesos
procesos uu Medidas higinicas
Medidas higinicas de de limpieza
limpieza yy
Modificacin proteccinpersonal
personal
operaciones
operaciones proteccin
Desinfeccionesprevias
Desinfecciones previas
Encerramiento de
Encerramiento de procesos
procesos Inmunizacinde detrabajadores
trabajadores
Inmunizacin
ruidosos
ruidosos Riesgo
Riesgo Manejo de residuos hospitalarios
Ruido
Ruido Biolgico
Manejo de residuos hospitalarios
Usode
Uso debarreras
barreras Biolgico Mantenimientode
Mantenimiento delugares
lugaresde
detrabajo
trabajo
Reemplazo de partes Prohibicionesen
Prohibiciones enPuestos
Puestosde deTrabajo
Trabajo
Reemplazo de partes Normasde debio-seguridad
bio-seguridaduniversales
universales
metlicas Normas
metlicas Educacinpermanente
Educacin permanente
Ubicacin de
Ubicacin de materiales
materiales Lavamanosy/o y/oduchas
duchas
Lavamanos
vibrantes
vibrantes EPP
EPP
Aumentode dedistancia
distancia Vigilanciamdica
Vigilancia mdica
Aumento
Administrativos
Administrativos
 EJEMPLOS DE MTODOS DE CONTROL
Cambiode
Cambio demaquinarias
maquinarias
Cambiode
Cambio deprocesos
procesos
Instalacin de
Instalacin de soportes
soportes hidrulicos
hidrulicos
Instalacin
Instalacin de
de superficies
superficies
amortiguadoras
amortiguadoras
Cambio de
Cambio de sistemas
sistemas de de transmisin
transmisin
Vibracin
Vibracin rgidospor
rgidos porflexibles
flexibles
mecnica
mecnica Modificacin de
Modificacin de sistemas
sistemas yy superficies
superficies
deanclajes
de anclajes
Modificacinde
Modificacin desuperficies
superficiesde
detrabajo
trabajo
Mantenimientoyyengrase
Mantenimiento engrasededelos
losequipos
equipos
Rectificacin de
Rectificacin de ejes
ejes yy cambios
cambios de de
sistemasde
sistemas derodamiento
rodamiento
Suministrosde
Suministros deguantes
guantesacolchados
acolchados
Limitacinde
Limitacin detiempo
tiempo
Controlmdico
Control mdico

Control remoto
 EJEMPLOS DE MTODOS DE CONTROL

Clculo tcnico de la demanda

Evaluacin de iluminacin
Iluminacin Diseo de los ambientes de trabajo
(texturas, colores)
Exmenes de seguimiento
EPP
Programa de educacin

Proteccin contra
Proteccin contra fuentes
fuentes de
de calor
calor
externas
externas (partes
(partes opacas
opacas yy
transparentes)
transparentes)
Calor
Calor Proteccin contra
Proteccin contra fuentes
fuentes de
de calor
calor
internas(apantallamiento,
internas (apantallamiento,aislamiento)
aislamiento)
Sistemasde
Sistemas deventilacin
ventilacingeneral
general
Regulacin de
Regulacin deperiodos
periodos de
deexposicin,
exposicin,
rotacin, dotacin,
rotacin, dotacin, EPP,
EPP, bebidas
bebidas yy
supervisinmdica
supervisin mdica
 EJEMPLOS DE MTODOS DE CONTROL
Trabajode
Trabajo demenores
menores
Licenciade
Licencia deempresa
empresa
Equiposcertificados
Equipos certificados
Registros
Registros dede mediciones
mediciones yy
Radiacin
Radiacin dosimetras
dosimetras
Ionizante
Ionizante Estadode
Estado decolimadores
colimadoresyyfiltros
filtros
Salascon
Salas conblindaje
blindaje
Utilizacinde
Utilizacin dedistancia
distancia
Exmenesperidicos
Exmenes peridicos
Periodode
Periodo devacaciones
vacaciones
Dotacinplomizada
Dotacin plomizada

Privilegiar elel trabajo

Privilegiar trabajo con
con las
las mayoras
mayoras
Vs.Trabajo
Vs. Trabajoconconloloindividual
individual
Riesgos
Riesgos Prevencin de
Prevencin de enfermedades
enfermedades mentales
mentales
Sico-laboral
Sico-laboral Vs.Curacin
Vs. Curacin
Soluciones concertadas
Soluciones concertadas Vs. Vs. Medidas
Medidas
arbitrariasadoptadas.
arbitrarias adoptadas.
Prioridad aa factores
Prioridad factores dede riesgo
riesgo sico-
sico-
laboralVs.
laboral Vs.Extra-laborales
Extra-laborales
 EJEMPLOS DE MTODOS DE CONTROL
Control
Controlde
derelaciones
relacionesantropomtricas
antropomtricas
Diseo
Diseo de mandos y comandosde
de mandos y comandos demquinas
mquinas
yyPuesto de Trabajo
Puesto de Trabajo
Ayudas
Ayudasmecnicas
mecnicas
Programacin
Programacin de de jornada
jornada Vs.
Vs. Posiciones
Posiciones
Ergonmico
Ergonmico forzadas o estticas
forzadas o estticas
Programas
Programasde deEducacin
Educacinen enHigiene
HigienePostural
Postural
yymanejo de Cargas
manejo de Cargas
Exmenes
Exmenesmdicos
mdicos
Programacin
Programacin de de trabajos
trabajos para
para racionalizar
racionalizar Puesto de trabajo de pie y sentado
movimientos y esfuerzos
movimientos y esfuerzos
Revisin
Revisindel
delmicroclima
microclimalaboral
laboral del
delPuesto
Puestode de
Trabajo
Trabajo

Instalacinde
deresguardos
resguardos
Instalacin
Instalacin de dobles comandos
Instalacin de dobles comandos
Ayudas oo herramientas
herramientas parapara trabajo
trabajo en
en
Ayudas
mquinasevitando
evitandoproximidad
proximidadde demanos
manos
mquinas
Instalacin de sistemas de parada de
Riesgos Instalacin de sistemas de parada de
Riesgos emergencia
emergencia
Mecnicos
Mecnicos Reemplazo de
Reemplazo de mquinas
mquinas oo herramientas
herramientas
defectuosas o peligrosas
defectuosas o peligrosas
Disposicin de de elementos
elementos parapara izar,
izar,
Disposicin
sostener o transportar
sostener o transportar
Cambiode depiezas
piezasoopartes
partesde
demquinas.
mquinas.
Cambio
Disearyydifundir
difundirmanuales
manualesde deoperacin
operacin
Disear
de mquinas y equipos
de mquinas y equipos
Aseguramientoyyanclaje
anclajede
delalamquina
mquina
Aseguramiento
 EJEMPLOS DE MTODOS DE CONTROL
Estado del cableado
Normas de seguridad de comandos,
cajas y controles
Sealizacin
Aislamiento de transformadores
Distancias y barreras de seguridad de
los cables y componentes de alta
tensin
Puestas a tierra
Riesgos
Instalacin de protectores trmicos a
elctricos
motores
Instruccin y supervisin a trabajadores
Uso de instalaciones provisionales o
extensiones mltiples
EPP
Herramientas aisladas y ayudas
dielctricas
Autorizacin a personal para
manipulacin y trabajos de circuitos
elctricos
Reglas de oro
 EJEMPLOS DE MTODOS DE CONTROL
Programa
Programade deOrden
OrdenyyAseo
Aseo
Estado
Estadoyycondiciones
condicionesde delimpieza
limpiezadede
todos
todoslos
lossitios
sitiosyyPuestos
Puestosde deTrabajo
Trabajo
Acumulacin de basuras o desperdicios
Acumulacin de basuras o desperdicios
Orden
Ordenyy enenPuestos
Puestosde deTrabajo
Trabajo
Aseo
Aseo Operaciones
Operaciones delimpieza,
de limpieza,aspiracin
aspiracinoo
limpieza
limpiezahmeda
hmedaen enambientes
ambientes
polvorientos
polvorientos Jams barrer el polvo toxico Aspiradora industrial
Mantenimiento
Mantenimientode depisos
pisoslibre
librede
de
desperdicios y sustancias, grasas,
desperdicios y sustancias, grasas,
aceites,
aceites,agua
aguauuotras
otrassustancias
sustancias
Sealizacin y demarcacin de zonas de
trabajo, almacenamiento, circulacin,
descanso, servicios sanitarios, salidas de
emergencia
Pisos regulares y en materiales adecuados
Locativos Mantenimiento seguro de pisos
Materiales de techos resistentes,
incombustibles, aislantes y resistentes a la
corrosin
Paredes construidas y mantenidas de
Sujetar bien la carga para el manera segura
transporte Riesgo de derrumbe
EJEMPLOS DE MTODOS DE CONTROL

Serviciossanitarios
Servicios sanitarios
Serviciode
Servicio deagua
aguapotable
potable
Saneamiento
Saneamiento Disposicionesde
Disposiciones decalidad
calidaddel
delaire
aire
bsico
bsico Salonesespeciales
Salones especialespara
paracambio
cambiode deropas
ropas
Lockers
Lockers
Control de
Control de roedores,
roedores, insectos
insectos uu otras
otras
plagas
plagas
Procedimientopara
Procedimiento pararemover
removerresiduos
residuos

Plan de
Plan de emergencia
emergencia (rama(rama pasiva,
pasiva,
preventiva,control
preventiva, controldedeemergencias)
emergencias)
Utilizacin de
Utilizacin de extintores
extintores porttiles,
porttiles,
Incendioyy
Incendio equiposrociadores
equipos rociadoresooautomticos
automticos
explosin
explosin Control sobre
Control sobre tuberas
tuberas yy componentes
componentes
de circuitos
de circuitos dede gasgas parapara evitar
evitar
explosiones
explosiones
Adiestramientoaatrabajadores
Adiestramiento trabajadores
Una chispa puede provocar una Vermedidas
Ver medidasde deriesgo
riesgoelctrico
elctrico
explosin si hay filtraciones
 EJEMPLOS DE MTODOS DE CONTROL

Protocolode
Protocolo dealmacenamiento
almacenamientode desustancias
sustanciasyymateriales
materiales
porcompatibilidad
por compatibilidad
Requisitostcnicos
Requisitos tcnicosmnimos
mnimosde de locales
localesde
de
almacenamientoyybodega
almacenamiento bodegade demateriales
materialesalmacenados
almacenados
Distanciasentre
Distancias entrearrumes,
arrumes,arrumes
arrumesyytecho,
techo,arrumes
arrumesyy
paredespara
paredes parariesgo
riesgodedederrumbe
derrumbeooincendio
incendio
Almacenamiento
Almacenamiento Bodegasde
Bodegas desustancias
sustanciasqumicas
qumicasno nodebern
deberntener
tenersistema
sistema
dedrenaje
de drenajeconectados
conectadoscon conalcantarillados
alcantarilladospblicos
pblicosoo
privados
privados
Manualde
Manual detcnica
tcnicadedealmacenamiento
almacenamientode deempresa
empresayy
alturasde
alturas delos
losarrumes
arrumes
Separacinpor
Separacin porestibas
estibasdespus
despusde de2.5
2.5metros
metrosdedealtura
altura
Distanciaentre
Distancia entrelos
losarrumes
arrumesyymanejo
manejode demontacargas
montacargas
Sealizacinyydemarcacin
Sealizacin demarcacin