Anlisis de puestos

QUE ES EL ANALISIS DE
PUESTOS?

Proceso que pretende estudiar y determinar los

requisitos, responsabilidades y condiciones que el
puesto exige para su adecuado desempeo. Por medio
del anlisis los puestos posteriormente se valoran y
se clasifican para efectos de comparacin.
LA ESTRUCTURA DEL ANLISIS DE PUESTOS

Mientras la descripcin de puestos es un simple inventario de las

tareas o responsabilidades que desempea el ocupante de ste, el
anlisis de puestos es la revisin comparativa de las exigencias
(requisitos) que esas tareas o responsabilidades le imponen.
LA ESTRUCTURA DEL ANLISIS
DE PUESTOS
Requisitos intelectuales

1. Escolaridad indispensable
2. Experiencia indispensable.
3. Adaptabilidad al puesto.
4. Iniciativa requerida.
5. Aptitudes requeridas.
LA ESTRUCTURA DEL ANLISIS
DE PUESTOS
Requisitos fsicos.

1. Esfuerzo fsico requerido.

2. Concentracin visual.
3. Destrezas o habilidades.
4. Complexin fsica requerida.
LA ESTRUCTURA DEL ANLISIS
DE PUESTOS
Responsabilidades que adquiere.

1. Supervisin del personal.

2. Material, herramientas o equipo.
3. Dinero, ttulos o documentos.
4. Relaciones internas o externas.
5. Informacin confidencial.
LA ESTRUCTURA DEL ANLISIS
DE PUESTOS
Condiciones de trabajo.

1. Ambiente de trabajo.
2.Riesgo de trabajo.
a) Accidentes de trabajo.
b) Enfermedades.
MTODOS PARA LA DESCRIPCION Y ANALISIS
DE PUESTOS

Observacin directa.
Cuestionario.
Entrevista
Mtodos mixtos
MTODOS PARA LA DESCRIPCION Y ANALISIS
DE PUESTOS

Observacin directa.
Caractersticas del mtodo
de observacin directa.
Ventajas del mtodo de
observacin directa.
Desventajas del mtodo de
observacin directa.
MTODOS PARA LA DESCRIPCION Y ANALISIS
DE PUESTOS

Cuestionario.

Caractersticas del
mtodo de Cuestionario.
Ventajas del mtodo de
Cuestionario.
Desventajas del mtodo
de Cuestionario.
MTODOS PARA LA DESCRIPCION Y ANALISIS
DE PUESTOS

Entrevista.

Caractersticas del mtodo

de Entrevista.
Ventajas del mtodo de
Entrevista.
Desventajas del mtodo de
Entrevista.
MTODOS PARA LA DESCRIPCION Y ANALISIS
DE PUESTOS

Mixtos.

Caractersticas del mtodo

Mixtos.
Ventajas del mtodo de
Mixtos.
Desventajas del mtodo de
Mixtos.
ETAPAS EN EL ANLISIS DE
PUESTOS
Etapa de planeacin.

Determinar los puestos a describir,

analizar.
Elaborar el organigrama de los puestos
para ubicarlos.
Elaborar el cronograma de trabajo.
Elegir el o los mtodos de anlisis a
emplear
ETAPAS EN EL ANLISIS DE
PUESTOS
Etapa de preparacin.

Reclutamiento, seleccin y capacitacin

de los analistas de puestos.
Preparacin del material de trabajo.
Preparacin del ambiente.
Obtencin de datos previos.
ETAPAS EN EL ANLISIS DE
PUESTOS
Etapa de realizacin.

Obtencin de los datos sobre los puestos

mediante.
Seleccin de los datos obtenidos.
Redaccin provisional del anlisis hecha por
el analista de puestos.
Presentacin de la redaccin provisional.
Redaccin definitiva.
Presentacin de la redaccin definitiva.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN Y
ANLISIS DE PUESTOS

Reclutamiento.
Diseo organizacional.
Salud ocupacional y seguridad
industrial.
Evaluacin del potencial.
Planes de carrera.
 COMPETENCIAS.

CARACTERSTICAS DE LAS PERSONAS RELACIONADAS AL PUESTO DE TRABAJO.

LA IMPLEMENTACIN PROPORCIONA
CONOCIMIENTOS HABILIDADES RESULTADOS A CORTO Y LARGO EN ESTAS
CUALIDADES REAS:

Informtica DESCRIPCIN DE PUESTOS.

Aptitud directiva

INTEGRACIN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
Contabilidad Relaciones IMPLANTACIN DE BARRERA
financiera

publicas

ORGANIZACIONAL.
BARRERA ORGANIZACIONAL
Contabilidad Habilidad de
DIRECCIN POR OBJETIVOS.
analtica comunicacin GESTIN DEL CAMBIO

Anlisis Trabajo en equipo

financiero

Consolidacin Liderazgo
contable

Fiscalidad Capacidad de


CARACTERSTICAS DE LAS
COMPETENCIAS
ADECUADAS AL NEGOCIO
ADECUADAS A LA REALIDAD
ACTUAL Y FUTURA
OPERATIVAS, CODIFICABLES Y
MANEJABLES
EXHAUSTIVA (TODOS LOS
ASPECTOS DE LA ORGANIZACIN
Y LAS PERSONAS)
CON LENGUAJE Y CONCEPTOS
CONOCIDOS POR TODOS
DE FCIL IDENTIFICACIN