DASAR-DASAR KERAJAAN

MERUJUK KEPADA PRINSIP,HALUAN,SIKAP, PANDANGAN

SERTA PEGANGAN SECARA KOLEKTIF YANG DIAMBIL DAN
LAKSANAKAN OLEH PIHAK PEMERINTAH

DASAR KERAJAAN BERSIFAT MENYELURUH DAN MENYENTUH

PELBAGAI ASPEK KEHIDUPAN MASYAKARAT KHUSUSNYA
BIDANG EKONOMI, POLITIK, SOSIAL, AGAMA,PENDIDIKAN
DAN SEBAGAINYA.

DASAR INI AKAN BERUBAH MENGIKUT PANDANGAN KERAJAAN,

KEPERLUAN SEMASA DAN PERKEMBANGAN ANTARABANGSA
 PRINSIP DAN KETETAPAN

NATIONAL INTEREST

KEPENTINGAN AWAM

KEBAJIKAN AWAM
 DASAR AWAM DI MALAYSIA
FAKTOR DAN OBJEKTIF PENGGUBALAN DASAR AWAM

I F
K T
E 20
J 20 L
EKONOMI OB A N IO
N A
POLITIK A S S
W NA
WA
N
NA U G. Y
NG N
B A IHA
E M AG AR
SOSIAL R
P .&
O EG
S A EK N
D A AN AN
U H
H AN
M B TA
U E
E RT &
K
P IL N
A D TA
L A
D AU
KE
Matlamat pembangunan negara dan wawasan srategik
jangka panjang untuk menjadikan Malaysia sebagai
sebuah negara industri dan negara yang maju menurut
acuan kita sendiri.

Maju aspek ekonomi, politik, sosial, rohani, budaya

Panduan Induk bagi dasar pembangunan negara bagi

Menetapkan arah tujuan, matlatamat, strategi, jangka masa
Dan pencapaian
National Focus

Konsensus Nasional

Perjanjian Sosio Politik

Agenda Pembangunan Nasional

Satu penumpuan yang padu ke arah mencapai matlamat
Supaya dapat bergerak ke hadapan dengan tumpuan
Yang lebih jelas, yakin dan serentak.
Persetujuan penduduk berbilang kaum terhadap satu
matlamat bagi mengelakkan perselisihan mengenai masa
depan negara dan membolehkan negara bergerak
dengan lebih cergas
Panduan utama di mana setiap rakyat setuju terima pada
dasarnya arah dan matlamat yang sama.
Garis panduan umum untuk membentuk pembangunan
Nasional
a) Memberi ruang untuk pembentukkan generasi baru
Dalam tempoh 30 tahun melalui rancangan dan
Persekitaran yang baik ke arah pembangunan negara

b) Jangka masa yang munasabah dan praktikal untuk

Capai matlamat

c) Menetapkan satu wawasan yang ambitious tetapi

Munasabah agar tidak ketinggalan dalam perkembangan
Arus pembangunan dunia sejagat
d) Agar negara tidak ketinggalan kerana masa menjadi
penentuan kemajuan sesebuah negara
1) Mewujudkan negara yang bersatu

2) Mewujudkan negara yang berjiwa bebas, tenteram dan

Maju

3) Mewujudkan dan membangunkan masyarakat

Demokratik dan persefahaman yang matang

4) Mewujudkan masyarakat yang bermoral dan beretika

5) Mewujudkan masyarakat berbilang kaum yang liberal
Dan bertolak ansur

6) Mewujudkan masyarakat saintifik dan progresif

7) Mewujudkan masyarakat penyayang dan budaya

Menyayangi
8) Mewujudkan masyarakat yang adil dlm bidang ekonomi

9) Mewujudkan masyarakat makmur yang mempunyai

Ekonomi yang boleh bersaing, dinamik, giat dan berdaya
tahan
Aspek kritikal ke arah pencapaian Wawasan 2020 :

a) Mewujudkan keseimbangan yang optimum di antara

Matlamat pertumbuhan ekonomi dan pengagihan saksama

b) Memastikan pembangunan yang seimbang bagi sektor

Ekonomi

c) Mengurangkan dan hapuskan ketidaksamaan dan

Ketidakseimbangan sosial dan ekonomi
d) Galak dan kukuhkan intergrasi nasional

e) Bangunkan masyarakat yang progresif

f) Memajukan pembangunan sumber manusia

g) Jadikan sains dan teknologi sebagai teras penting

Dalam perancangan dan pembangunan sosial ekonomi

h) Lindung persekitaran dan ekologi

d) Galak dan kukuhkan intergrasi nasional

e) Bangunkan masyarakat yang progresif

f) Memajukan pembangunan sumber manusia

g) Jadikan sains dan teknologi sebagai teras penting dalam

Perancangan dan pembangunan sosial ekonomi
Ekonomi - jelas dan senang dicapai

Politik
Sosial perlukan tindakan dan komitmen
Psikologi daripada dimensi dan peringkat
Budaya
Wawasan 2020 untuk menjadikan Malaysia sebuah negara
Maju mengikut acuannya sendiri meliputi aspek ekonomi,
Politik, budaya, sosial.
Dasar Kebudayaan
Kebangsaan
Definisi kebudayaan
Merupakan keseluruhan cara hidup
manusia iaitu meliputi bidang2 fikiran/ide,
kebendaan (sprt senibina,alat2 pakaian,
makanan dan perabot), kesenian (sprt
lakonan dan seni tampak sprt ukiran) dan
nilai dan norma (sprt undang2, adat
resam, upacara, nilai ugama dan
kesopanan)
Kepentingannya
Penting dlm proses pembangunan dimana
keperibadian Malaysia harus dipupuk dlm
usaha2 meningkatkan pembangunan
sosio-ekonomi dan politik.

Usaha ini memerlukan perancangan yg

rapi supaya dpt lahirkan cara hidup
bersifat kemanusiaan.
Dasar Kebudayaan Kebangsaan
Digubal dlm 1971 kerana sejak merdeka
tiada kemajuan ke arah mewujudkan
kebudayaan kebangsaan.
Ini disebabkan kesedaran yg rendah dan
kefahaman mengenai kebudayaan,
kepentingan politik yg menekankan
kebudayaan kaum shj dan penekanan yg
lebih kpd kemajuan ekonomi.
Rasional Dasar Kebudayaan
Kebangsaan
Pertimbangan fakta2 perkembangan
sejarah serantau
Pengwujudan dasar ini adalah
berdasarkan unsur2 dan tiga prinsip yg
ditetapkan oleh kerajaan:
Rasional
1.Berteras kpd kebudayaan rakyat asal rantau ini
Melaka merupakan pusat perkembangan,
pemancaran dan warisan kebudayaan Melayu.
Kebudayaan serantau digambar dgn
penggunaan Bahasa Melayu.
Kebudayaan rakyat asal rantau ini dijadikan
teras kpd Kebudayaan Kebangsaan
Rasional
2. Unsur2 kebudayaan lain yg sesuai dan wajar
Unsur2 budaya asing, Cina, Arab, India dsbnya
Kesesuaian dan penerimaan dalam penyerapan
kebudayaan bergantung kpd tidak wujudnya
percanggahan dalam Perlembagaan dan
prinsip2 Rukun Negara
rasional
3. Islam menjadi unsur yg penting dlm
pembentukan kebuyaan kebangsaan
Peringkat tertinggi- sepatutnya
menampakkan Malaysia sebagai sebuah
negara Islam
Peringkat kedua- menerapkan budaya2
lain yg tidak bertentangan dgn budaya
Islam
Objektif Dasar Kebudayaan
Kebangsaan
1. Kukuhkan perpaduan bangsa dan negara
melalui kebudayaan
2. Memupuk dan memelihara keperibadian
kebangsaan yg tumbuh drp Kebudayaan
Kebangsaan
Memperkaya dan mempertingkat kualiti
kehidupan kemanusiaan dan kerohanian
seimbang dgn pembangunan sosio-ekonomi
Strategi dan Perlaksanaan Dasar
Kebudayaan Kebangsaan
1. Pemulihan, pemeliharaan dan pembangunan
kebudayaan ke arah menguat asas2
kebudayaan kebangsaan melalui usaha sama
peneyelidikan, pembangunan, pendidikan dan
perhubungan budaya
2. Meningkat dan memperkukuh kepipmpinan
kebudayan melaui usaha2 membimbing dan
melatih peminat, mendokong dan menggerak
kebudayaan seluas2nya sebagai jentera
pembangunan yg berkesan
strategi dan perlaksanaan
3. Mewujud komunikasi yg berkesan ke
arah kesedaran kebangsaan, kenegaraan
dan nasionalisme Malaysia
4. Memenuhi keperluan sosio-budaya
5. Menenuhi taraf dan mutu kesenian
Pencapaian dan Masalah Dasar
Kebudayaan Kebangsaan
Pelbagai usaha dijlnkan utk mencapai
matlamat dasar ini
Dalam mewujudkan satu Kebudayaan
Nasional ,proses penyerapan dan
penerimaannya ambil masa yg lama
Penggubalan dasar ini berasaskan nilai
murni Islam tlh dijalankan
pencapaian dan masalah
Identiti kewarganegaraan dan seni budaya
jelas terlihat dalam perayaan2 rasmi dan
tidak rasmi
Contohnya penggunaan Bahasa Melayu
di peringkat sekolah rendah dan
menengah
Rancangan2 televisyen yg pelbagai
pencapaian dan masalah
Usaha terhadap dasar ini adalah sukar.
Antara kelemahannya ialah perkembangan
sosio-ekonomi yg membawa kepada
pencemaran bahasa, seni bina bangunan yg tak
melambang kebudayaan negara, dan sikap
penduduk yg tidak menitikberat unsur2 budaya
Sokongan secara langsung dan tidak langsung
diperlukan dari semua pihak
 DASAR
DASAR
PERSYARIKATAN
PERSYARIKATAN
MALAYSIA
MALAYSIA
 LATAR BELAKANG
Diperkenalkan oleh YAB Perdana Menteri
pada tahun 1983 pendekatan asas
pembangunan negara.
1984: satu Panel Perunding ditubuhkan
untuk membaiki perkhidmatan yang diberi
kepada sektor Swasta.
1991 : PKPA Panduan Mengenai
Pelaksanaan Dasar Pensyarikatan
Malaysia dikeluarkan.
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
 DEFINASI
Suatu sistem kerjasama antara kerajaan
dan sektor swasta ke arah mewujudkan
satu syarikat Malaysia bagi mencapai
kemajuan dimana keuntungan yang
didapati akan dikongsi bersama.

-YAB Perdana Menteri

Malaysia.
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
 CIRI-CIRI KONSEP
PENSYARIKATAN
Kerajaan adalah pemegang saham.
Jika mendapat keuntungan sebahagian diberi
kepada kerajaan dan rakyat.
Sektor awam dan swasta memainkan peranan
penting masing-masing.
Sektor awam beroperasi secara cekap
membantu sektor swasta - agen pertumbuhan
ekonomi negara.
Mempunyai nilai-nilai dan matlamat yang sama
untuk pertumbuhan ekonomi.

DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA

1) BERSAMA KE ARAH MATLAMAT NEGARA

2) KERJASAMA SEKTOR AWAM SWASTA DIMUDAHKAN

3) TUBUH PANEL PERUNDING

-TUJUAN MEMPERBAIKI PERKHIDMATAN SEKTOR AWAM -> SEKTOR SWASTA

4) PELONGGARAN PERATURAN
-TUJUAN MEMPERBAIKI PERKHIDMATAN SEKTOR AWAM. 6 STRATEGI
PENGGUNAAN BORANG PERMOHONAN KOMPOSIT
KELUAR LESEN
LANJUT TEMPOH LESEN ( 1 HINGGA 5)
TUBUH PUSAT LESEN DI PBT
MANSUH LESEN/BAYARAN LESEN
BAIKI SISTAM DAN PROSEDUR PELESENAN

5) PEMBAIKAN PENTADBIRAN SEKTOR AWAM

6) ARAHAN TERBARU PKPA

KEMASKINI PERATURAN UNDANG-UNDANG DAN PROSEDUR BAGI
MEMUDAHKAN URUSAN SEKTOR SWASTA
DIALOG TAHUNAN.
PEGAWAI KERAJAAN MENYERTAI SEMINAR, BENGKEL & FORUM YANG DITAJA
OLEH SEKTOR SWASTA KONGSI MAKLUMAT DAN PENGETAHUAN
INTERAKSI SOSIAL
PENGHARGAAN.
 KAITAN DASAR DENGAN
WAWASAN 2020 DAN RRJP II
Sektor awam bertanggungjawab menentukan
semua subsystem di negara ini bertindak ke
arah mencapai wawasan 2020.
Berperanan sebagai :

a) Fasilitator
b) Perancang
c) Pelaksana
d) Tanggungjawab sektor swasta
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
 FASILITATOR:
Menyediakan suasana yang conducive bagi
merangsang pertumbuhan ekonomi, sejauh
yang dibenarkan mengikut peraturan dan
undang-undang; pembaikan sistem, prosedur
dan proses bagi memudahkan sektor swasta.

PERANCANG:
Merancang arah tuju dan strategi
pertumbuhan, proaktif, menyediakan
maklumat dan galakan pasaran yang lebih
baik.

DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA

 PELAKSANA
Sektor swasta menyediakan kemudahan
dan perkhidmatan sosial yang penting
kepada rakyat.

TANGGUNGJAWAB SEKTOR SWASTA

Sebagai penggerak pertumbuhan
ekonomi yang berdaya saing bersatu
tenaga bagi menembusi pasaran baru di
negara-negara membangun di Asia,
Afrika dan Amerika Latin.

DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA

 PERLAKSANAAN YANG
DIBUAT
PENCAPAIAN

Penubuhan Panel Perunding.

Penubuhan Panel Persyarikatan Malaysia
(1990).
Usaha-usaha Memperbaiki Perkhidmatan
Awam.
Panduan (Baru) Pelaksanaan Dasar
Persyarikatan Malaysia
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
 PERLAKSANAAN YANG
KELEMAHAN
DIBUAT
Pemahaman Dan Penerimaan Konsep.
Kekesanan Panel Perunding Terhad.
Persepsi Yang Salah.
Masalah Sektor Swasta Yang Terdiri Dari
Banyak Kumpulan Dan Berbagai Kepentingan.
Kelemahan Komunisasi
Perkongsian Maklumat Dan Aliran Maklumat
Tidak Mencukupi.
Krisis Kepimpinan
Penyelarasan Dan Muafakat Yang Tidak Efektif.
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
 PENGENALAN

Sektor Pertanian :

Sumbangan Besar Kepada KNK (GDP)

Peluang Pekerjaan
Tukaran Wang Asing
Membasmi Kemiskinan
Mengimbangi Persekitaran Di Malaysia
 2 CORAK PENGELUARAN PERTANIAN

Sektor Perdagangan Sektor pekebun kecil

yang yang
Well Organised Non Organised
 OBJEKTIF
Memaksimakan pendapatan daripada pertanian melalui
penggunaan sumber-sumber negara dengan cekap dan
mempergiatkan semula sumbangan sektor pertanian kepada
pembangunan ekonomi negara keseluruhannya.

Perluasan keluaran tanaman

tradisonal untuk di eksport

PROSES
PENINGKATAN Penanaman tanaman baru yang
(Teknik baru & berpontensi untuk di eksport
Moden)

Galakkan pengeluaran makanan dan

penanaman untuk industri pertanian
 Pembangunan Sosial
Pembukaan Tanah Baru
dan Institusi

FELDA Peningkatan Kemudahan +

Pihak Berkuasa Pembangunan Wilayah Perkhidmatan Sosial.
Kerajaan Negeri - Kampung = Bandar

Pembangunan In-situ STRATEGI Penswastaan dan

penyertaan pihak swasta
DPN
Daya pengeluaran rendah.
Menyumbang daya usaha utama utk
Program-program pemulihan
Projek pembangunan Pertanian bersepadu memajukan
Perbadanan Kemajuan wilayah Komoditi makanan
MADA Penyelidikan & Pembangunan (R&D)
KADA

Perkhidmatan
Pembangunan Komoditi
Sokongan Pertanian

Penyelidikan DPN gariskan matlamat & halacara

Pengembangan Eksport
Cekap + Berkesan + Insentif
Pemasaran Sara keperluan makanan negara
Gantian Import
 2 KOMPONEN UTAMA
SEKTOR PERTANIAN

Tanaman Makanan Tanaman utk Industri

Padi Getah
Lembu Daging & Lembu Kelapa Sawit
Tenusu Koko
Pengeluaran daging, telur Kelapa
ayam & itik Lada hitam
Ikan Tembakau
Sayur-sayuran Bunga-bungaan
Buah-buahan segar
PROGRES SELEPAS DPN DILANCARKAN
( Dalam Rancangan Malaysia Ke-5 )
KELUARAN KOMODITI UTAMA

KOKO
KELAPA SAWIT PADI
BALAK GETAH
PERIKANAN KELAPA
TERNAKAN
 MASALAH-MASALAH

1. Kekurangan tenaga buruh

2. Melibatkan modal yang besar
3. Saingan hebat dari sektor-sektor ekonomi yang lain
4. Saiz tanah
5. Masalah pemasaran
6. Tanah terbiar
7. Kaedah tanaman cara lama
8. Kurang khidmat Bantuan dan sokongan
9. Tanaman yang kurang memberi hasil
 LANGKAH-LANGKAH MENGATASI
( DPN Dalam Rancangan Malaysia Ke-6 & RRJP2)

1. Orientasikan semula sektor-sektor pekebun kecil ke arah

tanaman secara kormersial
2. Komoditi baru yang berpotensi untuk dimajukan
dibangunkan
3. Komoditi yang kurang potensi R&D tekankan supaya jadi
lebih kompetitif
4. Padi susun semula kegiatan penanaman
- atasi masalah hakmilik tanah Sawah dan pengurusannya
5. Tekankan stategi Pembangunan In-Situ
6. Kemudahan Infrastruktur diperbaiki terutama di Luar Bandar
7. Penyatuan tanah dan pengelolaan pekebun-pekebun kecil
berasaskan : Perladangan secara estet, R&D,Penggunaan Alat-
alat (jimat tenaga buruh) & Tingkatkan pemasaran
 KESIMPULAN

Bagi mencapai objektif dan matlamat wawasan 2020,

Sektor Pertanian perlulah bergerak seiring dengan sektor-
sektor ekonomi yang lain dimana penekanan dalam aspek
peningkatan produktiviti, penghasilan kualiti yang tinggi
dari penggunaan teknologi moden dan proses penyelidikan
R&D yang mantap ditekankan dan diperluaskan untuk
mewujudkan sektor pertanian yang matang, maju, berdaya
tahan dan berdaya saing.
HALACARA BARU PEMBANGUNAN LUAR BANDAR
(HCB)
Satu pendekatan baru untuk membangunkan kawasan
luar bandar yang diperkenalkan oleh Y.A.B. Perdana
Menteri pada 10 April 1984
Tujuan HCB diperkenalkan ialah:

Membangunkan kawasan desa

Menghapuskan kemiskinan
Mengurangkan jurang pendapatan antara penduduk
desa dan bandar dengan mengambil tindakan
pembangunan ekonomi, sosial dan fizikal.

Ianya dimulakan dengan 27 projek printis di seluruh

negara
 PENGUJUDAN PUSAT PERTUMBUHAN DESA
(PPD)
Pada tahun 1991 dibawah RM6, HCB telah diubah pendekatannya
kepada PPD.

Ianya dimulakan dengan kajian menyeluruh terhadap 12 445 buah

kampung tradisional diseluruh semenanjung oleh JPBD pada tahun
1987.

Hanya 459 buah kampung yang telah dikenalpasti berpotensi

untuk dibangunkan sebagai PPD..

Hanya 459 buah kampung yang telah dikenalpasti berpotensi.

 RASIONAL DAN FALSAFAH HCB DAN PPD

Rasional

Menghasilkan pembangunan kawasan desa dari segi:

pembangunan prasarana
kemudahan moden
kegiatan ekonomi

Kadar dan peratus kemiskinan berkurangan

Merapatkan jurang pendapatan dan status sosial ekonomi

antara penduduk bandar dan luar bandar.
 RASIONAL DAN FALSAFAH HCB DAN PPD

Falsafah

Berteraskan fahaman yang memerlukan tindakan yang

cekap dan bersepadu serta mempunyai perhubungan
yang rapat pembangunan perbandaran, khususnya
sektor ekonomi moden.
OBJEKTIF HCB DAN PPD

Pemodenan sektor
pertanian tradisional
Objektif kepada sektor
moden

Meningkatkan Mewujudkan
keupayaan dan kawasan
kecekapan perbandaran yang
pengurusan ladang mempunyai saiz
penduduk optima
 STRATEGI HCB - PPD

STRATEGI HCB -
PPD

STRATEGI
UMUM

STRATEGI MENGIKUT
SEKTOR
 STRATEGI HCB - PPD

STRATEGI
UMUM

Memodenkan sektor pertanian

Menggalakkan prosesindustrialisasi desa

Selaraskan program pembangunan tenaga

manusia yang komprehensif

Meluaskan proses-proses urbanisasi kawasan desa

STRATEGI HCB - PPD

MEMODENKAN SEKTOR
PERTANIAN
Penubuhan koperasi luar bandar

Meningkatkan taraf komersial pertanian

Mengadakan kemudahan asas

Pengurusan ladang yang moden dan cekap

Penyatuan ladang (consolidation of farms holdings)

Pemindahan teknologi
STRATEGI HCB - PPD

MENGGALAKKAN PROSES INDUSTRIALISASI DESA

Mengenalpasti dan memajukan industri pemerosesan

hasilpertanian
Memajuan industri downstream yang ada hbungan
rapat dengan sektor utama pertanian.

Memajukan industri desa yang ada hubungan rapat dengan

pasaran di kawasan bandar.

Memajukan industri-industri kecil.

STRATEGI HCB - PPD

MELUASKAN PROSES-PROSES URBANISASI KAWASAN

DESA

Pengumpulan dan penyatuan kampung

Memperseimbangkan pembangunan bandar dan desa.
Penubuhan PPD.
Petempatan penduduk yang terancang dan teratur.
Menyusun dan memperkembang semula asas ekonomi
tempatan.
STRATEGI HCB - PPD

SELARASKAN PROGRAM PEMBANGUNAN TENAGA

MANUSIA YANG KOMPREHENSIF

Memajukan sumber tenaga manusia tempatan

Menyemai dan mengorientasikan nilai dan etika kerja.
Membina semangat individu melalui program bina insan.
Mewujudkan persekitaran yang menarik dan menggalakkan.
Membangunkan institusi-institusi desa tempatan.
MEKANISME

Dilaksanakan dengan kerjasama antara:

Kerajaan Persekutuan
Kerajaan Negeri
Kerajaan Daerah

Diselaras dan dirancang oleh:

Kementrian Luar Bandar dibantu

Jabatan Perancangan Bandar dan Desa

Perlaksanaan peringkat negeri:

Unit Perancang Ekonomi Negeri (UPEN)
Jabatan-jabatan Berkenaan
MEKANISME

Menyelaras dan mengawasi perlaksaan projek di peringkat

daerah:
Pejabat Daerah

Pengawasan dan Penilaian diperingkat Federal:

Unit Penyelarasan Perlaksanaan (UPP), JPN

Pengurusan pembangunan sumber manusia:

HCB - PPD
Tumpuan kepada kawasan kawasan PPD
MARA (Pembinaan Pusat Giat Mara)
KEMAS (Pusat Kegiatan Desa)
Lain-lain Agensi
 KAITAN HCB PPD DENGAN WAWASAN 2020

Cabaran strategi wawasan 2020 dan strategi HCB PPD

adalah sama penggerak ke arah pembangunan yang seimbang.

KAITAN HCB PPD DENGAN RRJP2 DAN RANCANGAN

PEMBANGUNAN LIMA TAHUN NEGARA (RM6)

Dalam hubungan ini RRJP2 dan Rancangan Pembagunan

Lima Tahun Negara menjadi asas kepada strategi-strategi dan
program yang secara langsung menyumbang ke arah
pencapaian objektif HCB dan PPD.
 PENCAPAIAN PERLAKSANAAN HCB - PPD

Cabaran strategi wawasan 2020 dan strategi HCB PPD

adalah sama penggerak ke arah pembangunan yang seimbang.

KAITAN HCB PPD DENGAN RRJP2 DAN RANCANGAN

PEMBANGUNAN LIMA TAHUN NEGARA (RM6)

Dalam hubungan ini RRJP2 dan Rancangan Pembagunan

Lima Tahun Negara menjadi asas kepada strategi-strategi dan
program yang secara langsung menyumbang ke arah
pencapaian objektif HCB dan PPD.
 KELEMAHAN DAN CADANGAN MEMPERKEMASKAN
DASAR

KELEMAHAN CADANGAN
MEMPERKEMASKAN

Pemilihan kampung-kampung Pemilihan kampungyang lebih

tidak dibuat berdasarkan tepat perlu dibuat
analisis yang mendalam dan
tidak bersesuaian dari pelbagai
aspek

Fungsi perbandaran dan Memerlukan penekanan yang

peranan kampung sebagai lebih dari aspek ananlisis
PPD tidak dihuraikan dengan perhubungan ekonomi dan
jelas asas-asas pertumbuhan PPD
 KELEMAHAN DAN CADANGAN MEMPERKEMASKAN
DASAR

KELEMAHAN CADANGAN
MEMPERKEMASKAN

Kurang pemahaman Satu usaha mengulangkaji dan

dikalangan perancang, redifine konsep dan peranan
pelaksana dan penyelaras PPD dalam konteks
pembangunan desa amat
diperlukan

Penyelarasan dan Institusi institusi kerajaan

perlaksanaan program seperti Pejabat Daerah, PBT
diperingkat tempatan agak perlu memainkan peranan
kurang luas dan kurang penyelarasan dan pengawasan
berkesan yang lebih.
 KELEMAHAN DAN CADANGAN MEMPERKEMASKAN
DASAR

KELEMAHAN CADANGAN
MEMPERKEMASKAN

Sumbangan pembangunan Satu kajian impak yang

yang sebenar diperolehi komprehensif perlu dibuat bagi
daripada HCB ppd belum menilai kejayaan dan
diketahui. pencapaian.
HCB -PPD

Pendekatan yang baru

Lebih berkesan

Dapat membantu pencapaian, matlamat, DPN dan

wawasan 2020.

Perlu komitmen dan kerjasama dari semua peringkat.

Dapat menjamin keberkesanan perlaksanaan.

 DASAR PENSWASTAAN
Diperkenalkan pada tahun 1983
OBJEKTIF
Bagi meransang pertumbuhan ekonomi negara
melalui pelaburan sektor swasta
Meningkatkan kecekapan dan daya pengeluaran
ekonomi negara
Meminimumkan penglibatan sektor awam dalam
ekonomi
Membantu merealisasikanmatlamat DEB dan
DPN
 Jenis-jenis Penswastaan
Bina dan kendali (BO) TV3
Bina, kendali dan pindah (BOT) -PLUS
Ekuiti-Syarikat Airod Sdn.Bhd
Penjualan eset
Pengambilalihan pengurusan- TNB,KTM
Pajakan dan jualan harta tempat letak kereta
Perbadanan-MISC
 PENCAPAIAN
Kebajikan pekerja lebih baik dari segi gaji
dan bonus serta ditawarkan saham
Pengurangan tanggungan kerajaan seperti
TNB (RM 5B) dan PLUS (RM 9.3B)
Produktiviti syarikat meningkat dan dapat
memenuhi keperluan pelanggan
Peningkatan dalam penjualan saham
kepada kerajaan.
 DASAR PENDIDIKAN
KEBANGSAAN
PENGENALAN
Semasa mencapai kemerdekaan, telah
timbul kesedaran dikalangan pemimpin
dan rakyat tentang betapa pentingnya
diadakan satu sistem pendidikan
kebangsaan untuk menggantikan sistem
pendidikan penjajah bagi memenuhi
kehendak negara
 Rasional
Sebelum perang, orang Melayu menerima pendidikan
asas dari sekolah pondok dan sekolah kebangsaan.
Masyarakat Cina pula mengasaskan sekolah Cina
Persendirian. Sekolah Tamil disediakan oleh majikan
estet. Kerajaan Inggeris pula memperkenalkan
pendidikan rendah dan menengah Inggeris bagi semua
kaum

Kesannya wujud sekolah berbilang bangsa dan

mengikut kaum.
 Strategi Pelaksanaan
ANTARANYA;
Menjadikan Bahasa Kebangsaan sebagai bahasa pengantar
Mengadakan kurikulum yang sama dan berorientasikan Malaysia
bagi semua jenis sekolah
Mewujudkan sistem peperiksaan yang sama
Mengadakan peluang pendidikan asas selama sembilan tahun
Menyediakan pendidikan rendah mengikut Kurikulum Baru Sekolah
Rendah (KBSR) dan KBSM bagi sekolah menengah
Memperluaskan pendidikan vokasional dan teknik
Mempelbagaikan dan memperbanyakan kemudahan pendidikan
diperingkat universiti khususnya dalam bidang sastera gunaan dan
sains gunaan
Mempertingkatkan pendidikan kerohanian, moral dan disiplin
Menggalakkan aktiviti ko-kurikulum seperti kadet tentera, polis,
pengakap,dll
 DASAR PERINDUSTRIAN
Objektif
Untuk memajukan industri berat bagi membentuk
ekonomi negara yang lebih kukuh dalam jangka panjang
Untuk mengembangkan lagi industri kecil dan sederhana
(IKS) dan menggalakan penglibatan sektor swasta
supaya menjadi lebih aktif
Bagi mencapai matlamat menuju Negara Industri Baru
(NIC) dan pencapaian matlamat Wawasan 2020
 Strategi
Penubuhan Perbadanan Industri Berat Malaysia (HICOM) untuk
berperanan mengnalpasti, melaksana dan menguruskan projek-
projek industri berat
Menjalankan projek usahasama dengan syarikat asing dalam
membangunkan industri berat negara seperti PROTON,
MODENAS dan PERWAJA
Memoden dan menyusun semula struktur perindustrian dengan
memperluaskan pembangunan IKS bagi memantapkan industri
sokongan
Membangunkan teknologi dan tenaga manusia dengan
menghantar pelatih-pelatih bekerja dan belajar diluar negara
Memajukan industri berat terpilih untuk menyokong industri
eksport.