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UNIDAD 2
OBSERVACION-HIPOTESIS-VERIFICACION
PREMISAS:
Trabajo en equipo
Eficacia y eficiencia
Modulacin
Caractersticas del Software
Se desarrolla no se fabrica.
No se estropea.
Se construye a medida.
Tipos de Aplicaciones
Software de Sistemas
Software de Tiempo real
Software de Gestin
Software de Ingeniera y cientfico.
Software empotrado.
Software de computadores personales.
Software de inteligencia artificial.
Trabajo en grupo
Que pasos realizan ustedes para resolver un
problema de su vida de estudiantes.
Ej tienen tres materias posibles para rendir y
tienen que aprobar una en el proximo turno.
Metodologa de Desarrollo de
Sistemas:
a) - Ciclo de vida clsico
Identificacin,
requerimientos
Anlisis
Diseo
Desarrollo
Prueba
Evaluacin
Implementacin
Mantenimiento
b) - Construccin de prototipos
Captulo 8 Kendall y Kendall
Comienzo
Parada Recoleccin y
refinamiento de
Productos requisitos Diseo
de Ingeniera rpido
Refinamiento Construccin
del prototipo Evaluacin del prototipo
del prototipo
por el cliente
c) - Modelo espiral
Recoleccin de Planificacin Anlisis de riesgo
requisitos y pla- Anlisis de riesgo
nificacin. basado en requisi-
tos iniciales.
Prototipo inicial
Prototipo del
Evaluacin del siguiente nivel.
cliente.
Sistema de Inge-
niera.
Evaluacin del cliente Ingeniera
d) - Tcnicas de cuarta generacin
Recoleccin de
requisitos.
Estrategia de
diseo.
Implementa-
cin en L4G.
Prueba
B- ESTUDIO PRELIMINAR
Definicin del
problema, rea de
aplicacin,
estimaciones.
Definicin del problema
La definicin del problema equivale a la
realizacin de:
Modelo Matemtico.
Modelo Descriptivo.
Modelo Grfico.
Modelo Fsico.
Planteo del problema
Descripcin del entorno del sistema.
Determinacin del lmite o frontera.
Determinacin de Entradas y Salidas al
Sistema.
Componentes del Sistema.
Control de los Sistemas
Reglamentacin
Aspectos a tomar en cuenta para la
definicin del problema, en materia
informtica
Funciones.
Rendimiento.
Restricciones.
Interfaces.
Fiabilidad
Trabajo en grupo
Defina la problemtica que Uds. tienen
como alumnos respecto del sistema de
atencin que la tiene la facultad
C - RELEVAMIENTO
Etapas del relevamiento y medios para
obtener los datos
Etapas de relevamiento
Previo: Dada la necesidad de obtener
informacin previa a la conformacin del
presupuesto del proyecto.
Detallado: Una vez aceptado el presupuesto
se completan y profundizan las tareas del
relevamiento.
Trabajo en grupo
Que tcnicas de obtencin de informacin
aplicarian en el relevamiento de datos para
encarar la solucin del problema del sistema
de atencin al estudiante.
Informacin preexistente
(secundaria)
Contrato social.
Reglamento Interno.
Notas, resoluciones, informes existentes.
Estructura jerrquica.
Manuales de proceso.
Diagramas de procesos.
Informacin a obtener
Objetivo de la dependencia
Estructura de la dependencia
Funciones de la dependencia
Autoridades y responsables
Procedimientos y formularios
Volumen del trabajo y frecuencia
Distribucin del trabajo
Relacin con otras dependencias
Condiciones del trabajo
Usuarios del servicio
Factorizacin por rea o por procedimientos
Informacin a obtener
Entrevistas: Pautas a observar
Cita por adelantado.
Identifica actividades y
responsabilidades del entrevistado.
Bosquejar entrevista, preguntas.
Explicar el proyecto al entrevis-
tado.
Que decisiones toma el
entrevistado y como las toma.
Preguntas con respuestas cuantitativas.
No anticipar respuestas.
Mantener el control de la entrevista.
Aclare completamente las respuestas.
Este atento a las ideas o sugerencias
adicionales del entrevistado.
Lo mas privado posible
Resuma al final la entrevista.
Encuestas: Pautas a observar
Explicar el propsito de las respuestas.
Proporcionar instrucciones detalladas.
Indicar plazo para la devolucin del
formulario.
Hacer preguntas concretas y concisas.
Posibilidad de tabular las respuestas.
Proporcionar espacio suficiente para la
respuesta.
Expresar las preguntas claramente.
Dar la posibilidad de comentarios
aclaratorios.
Identificar a la persona que lo contesta.
Incluir una seccin para opiniones o
crticas.
** Muestreos por personas y por operacin
Trabajo en grupo
Que incluiran en el relevamiento respecto de
la problemtica que Uds. tienen como
alumnos respecto del sistema de atencin que
la tiene la facultad
Observacin:
Pautas a tomar en
cuenta
Alternativas:
* de adquisicin del software
* de desarrollo propio
Distribucin del esfuerzo
Anlisis y Prueba y
Diseo 40% Depuracin
35%
Codificacin
25%
Estimacin de recursos
ESPECIFICAR:
Habilidades.
Disponibilidad.
Duracin de tareas.
Gente Fecha de comienzo.
ESPECIFICAR:
Herramientas Descripcin.
Hardware y Software Disponibilidad
Duracin del uso
Fecha de distribucin
Trabajo en grupo
cmohara para saber si el
presupuesto del software a medida que
encargaron es caro o barato?
Estimaciones y riesgos
Grado de Estructuracin definicin
y variabilidad
Complejidad basada
Tamao del esfuerzo
en esfuerzos pasados
Tcnicas de descomposicin para
estimar el presupuesto del desarrollo
del sistema
Estimacin de Programas, Mdulos,
Puntos de Funcin y Lneas de Cdigo
E = a + 4m + b
6
Arbol de decisin para la eleccin
hacer-comprar
Sencillo $3800
Construccin Difcil $4500
Pocos Cambios $2750
Rehusar Sencillos $3100
Muchos cambios
Complejos $4900
Pocos cambios $2100
Sistema X Comprar
Muchos cambios $4000
Funciones de Procesa-
Procesa proceso y con- miento de
miento trol. la salida
de
Mantenimiento y
entrada.
autocomprobacin
Contenidos de la especificacin del
sistema
Descripcin de los subsistemas
Especificacin del diagrama de arquitectura
para cada subsistema
Diagrama de flujo de arquitectura
Narrativa del mdulo del sistema
Aspectos del rendimiento
Restricciones de diseo
Asignacin de componentes del sistema.
Diagramas y descripcin de la interconexin de la
arquitectura.
Contenidos de la especificacin
del sistema
Resultados de la modelizacin y la simulacin del
sistema.
Modelo del sistema utilizado para modelizar
Resultados de la simulacin
Aspectos especiales del rendimiento
Aspectos del proyecto
Costes del desarrollo proyectado
Agenda proyectada
D 6- Propuesta de servicios
profesionales
Carta de presentacin.
Definicin de objetivos del
proyecto
Tareas realizadas durante
el estudio preliminar
Conclusiones previas
Mtodos a aplicar
Plan de trabajo (GAN, PERT, CPM)
Equipo de trabajo: Propio y de la Empresa.
Propuesta de servicios
profesionales
Informes a presentar: (HITOS)
Precio detallado o global : condicin de
pago, garanta, mantenimiento de la
oferta.
Antecedentes del equipo de trabajo:
Curriculum de los Intervinientes y
trabajos realizados
E - Razones para mantener
una adecuada
documentacin:
- Dar transparencia a los sistemas respecto de las
posibilidades de conocerlos, operarlos, aplicarlos,
obtener resultados.
- Obviar la dependencia de personas deter-
minadas que acumulan el conocimiento de
los sistemas en su mente.
Razones para mantener una
adecuada documentacin:
- Reducir las consecuencias negativas de la
rotacin de personal.
- Poder contar permanentemente con un respaldo
actualizado de los sistemas de uso.
- Reducir los costos y problemas de mantenimiento
de los sistemas.
- Poder conocer, en todos los niveles de usuarios, la
amplitud de posibilidades que brinda el sistema.
Razones para mantener una
adecuada documentacin:
- Permitir una mayor precisin en los
cambios que se deseen introducir. (Fcil-
dad de adecuacin).
- Si el sistema es adquirido a terceros,
eliminar, o reducir a condiciones de
excepcin, la dependencia del proveedor
para la explotacin del mismo.
BIBLIOGRAFIA
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-100 Kendall y Kendall En Biblioteca.
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Incluye diskete con soluciones a los ejercicios del libro.
Saroka, Ral H.
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Salvarredy, Julin R.
ormticas para la empresa / Julin R. Salvarredy; Vernica Garca Fronti y Javier
Incluye CD-Rom con panillas.
Carratal, Juan Martn
s informticas para la pequea y mediana empresa / Juan Martn Carratal...[et al.]
Incluye CD-Rom con planillas.
Lpez-Hermoso, Jos Joaqun
empresas / Jos Joaqun Lpez-Hermoso...[et al.]. -- 1A. ED. -- : ESIC ; Madrid :
Rodrguez, Mariano:Finanzas de la empresa con Microsoft excel / Mariano Rodrguez y
Javier Garca Fronti . -- 1A. ED. -- Buenos Aires : Omicron System, 2003.Incluye CD-Rom
con planillas.
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