Universidad Abierta y a Distancia

de Mxico

Variabl ticas de toda

es empresa

Gestin y Administracin de PyME

U2. ACTIVIDAD E.A. La tica en el
mbito laboral y personal
Asignatura: tica
 Es el ejercicio de la disciplina filosfica que hace que en una
tica de la empresa se elijan e implementen acciones racionales,
empresa sustentadas en valores normas y principios, orientadas al
bien empresarial, individual y social.
Es la Surgen instituciones y Vuelve la tica a las
Historia
prctic
a de la
RSC publicaciones relacionadas empresas por los
a la tica empresarial escndalos de Enron,
Parmalat WorldCom

Por qu 70s 80s 90s 2000

surge?
Por actos faltos de tica de las
empresas
Globalizacin Nace ETNOR La tica empresarial cobra
Surge la Business Se crea la EBEN /
Imagen y reputacin Ethics, por el importancia y es de opinin
Llega la tica de la
escndalo de pblica
empresarial
Ventajas de la tica empresa
Watergate
empresarial
El trabajador se identifica con los valores de la empresa y se siente
satisfecho y motivado
Crea una fuerte cultura empresarial
Beneficia la reputacin de la empresa, la confianza del cliente hacia
ella y sus ventas
Su
Impide la corrupcin Las actividades de la empresa
dimensin
repercuten en Relacion
Externas es Internas
Stakehold
ers de
Grupos
 Una decisin tica considera a todos los afectados y se basa en
Su valores universales
Es necesario cuidar de las
dimensin relaciones
Externas Internas
-Responsabilidad social -Valores que generen buenos resultados en la
-Cumplimiento de calidad gestin de recursos humanos
-Descarta la publicidad engaosa y -Justicia en las oportunidades y retribucin, no
corrupcin favoritismo
-Transparencia informativa -Bsqueda del desarrollo individual y armona
-Socialmente responsables grupal
-Confidencialidad de la informacin
-Descarta el acoso moral
Aplicacin de la tica en la
Mediante: empresa
-El uso de valores y criterios de accin integrados a la cultura de la empresa, que permiten
informar en qu consiste dicha organizacin, y cul es su responsabilidad social, que mide el
efecto que las decisiones tomadas por la compaa tendrn en la sociedad.
-La creacin de herramientas que determinen cules son las pautas de conducta o de prcticas
ticas, para que los trabajadores sigan los valores y criterios de la empresa, tales como:
Aplicacin de la tica en la
empresa Explican el proyecto, los principios,
Guan a los directivos a tomar
decisiones, muestran el compromiso
Cdigos ticos valores, normas y deberes de de la direccin con la tica, dan

funcin
Documen o de buena actuacin de la empresa y las prestigio e identidad a la empresa y
resuelven problemas
tos conducta responsabilidades y obligaciones Mejoran la empresa en aspectos como la
hacia
Son los stakeholders

Su
Cdigos del buen cdigos dados al gobierno transparencia, composicin y funcin de
formales corporativo, realizados por expertos, los rganos y su relacin con otros
gobierno en los que se ofrecen grupos, lo que genera confianza.
corporativo Resuelven conflictos, interpretan
recomendaciones para mejorar la
empresa normas, valoran los intereses de
Responsables Departamentos especficos u otros ya todos y cuidan el rea de
de prcticas existentes, encargados de verificar el recursos humanos para evitar la
cumplimiento de prcticas ticas en la discriminacin, desigualdad,
ticas
empresa y del cdigo tico malas condiciones laborales o
Herramienta que rectifica la aplicacin desintegracin familiar.

funcin
Auditora tica de la tica empresarial, incluso para la Mide una exigente transparencia
direccin de organizaciones en

Su
ambientes ms complicados.
Prepara a los directivos y trabajadores Resuelve conflictos ticos y para
Formacin tica de una empresa y regularmente es mantiene una actitud de valores
impartida por el Departamento de a diario
Recursos Humanos
Creados para encontrar problemas o Solucionan problemas o dudas
Canales ticos dudas. Y del mismo modo existen las ticas
polticas de delatores encargadas de
El Departamento de Recursos Humanos y la tica de
la empresa
Se encarga del trato y desarrollo de las
personas y por tanto de esclarecer los
problemas ticos.
El reclutamiento y la
Buena reputacin
seleccin
Las personas elegidas deben compartir
Buenos puestos

co
los valores y principios de la compaa.

n
Buenos salarios
Es importante contratar con igualdad de
oportunidades

La evaluacin del
rendimiento
Permite valorar a los empleados para detectar en que aspectos se
les puede motivar y adaptar al grupo, el DpV ayuda a medirlos

La formacin y desarrollo del

individuo
El Departamento de RRHH tiene la tarea de desarrollar y formar a
los trabajadores, y ensearles los valores de la empresa.
La empresa como comunidad de personas
Lo ms esencial de una organizacin
son las personas
La empresa como
sujeto morales un sujeto moral porque se le puede adjudicar
La empresa
responsabilidad moral, es decir, que se hace responsable de los
resultados de sus acciones, sigue las reglas y decide mediante un
razonamiento moral.
La personificacin de
las tareas
Al ser la empresa una comunidad de personas, hay niveles de
actividades segn el trabajador de la empresa Personificaci
n del acto de
Personificaci
Personificaci comprar
n del trabajo
Personificaci operativo n del
n del trabajo inversionista o La relacin
directivo capitalista con el
Relacin del
proveedor al
trabajo con el
Relacin con Por la unin que
operario
el sujeto que de las compramos
realiza el inversiones
trabajo con la persona
que invierte
La tica y la globalizacin
Las empresas han incrementado su Pero tambin sus responsabilidades
poder y economa a escala mundial sociales y ticas

Los valores de la empresa

Las empresas se rigen por valores que impulsan las acciones y el
comportamiento de las personas, definen la identidad de la empresa y
crean un lazo personal con ella
La cultura de la empresa y los
valores
La empresa est influenciada por la cultura organizativa, compuesta
por valores, normas, creencias y comportamientos
Los valores de la empresa
Tipos de valores

VALORES FINALES VALORES INSTRUMENTALES U

Asociados con OPERATIVOS
Principios de deben prevalecer en la conducta
Misin Visin de la empresa, como el pensamiento y la
Recuerdan las metas: Refuerzan la accin, adecuados para conseguir la Misin y
Sociales gallarda de la Visin
Econmicas empresa, remarcan Calidad, confianza, trabajo colaborativo,
Generales lo que se quiere honestidad, respeto
Particulares conseguir y su
diferenciacin
Los valores ticos de la
empresa
Para que los valores empresariales se consideren ticos deben ser aceptados por la
sociedad, segn Etnor, estos son los 10 imprescindibles

Integridad Confianza Justicia Dilogo Transparencia Dignidad Legalidad Compromiso

cvico Ecologa Responsabilidad
La direccin por valores (DpV)
Surge en 1997 como una forma de liderazgo estratgico, para que el pensamiento
directivo incluya la dimensin personal del diario.

Objetivos de la direccin por Fases de la DpV

valores Segn Garca y Dolan
Crear equilibro entre
salud econmica, Crear en conjunto 1. Legitimar el proyecto
emocional y tica de una visin 2. Creacin de la visin,
la empresa; para esperanzadora y misin y compromisos de
obtener felicidad tica, considerando la empresa
interna, ventaja nuestros 3. Seleccin de los
competitiva y un compromisos valores necesarios para
mundo mejor conseguir la misin y
visin
4. Establecer al equipo
Humanizar la Aumentar la que tendr que
empresa, viendo legitimidad, unin y comunicar los valores y
como personas a la confianza en el traducirlos a los dems
gente equipo directivo 5. Auditora de relacin
de valores
La direccin por valores (DpV)
La direccin por valores y la gestin de los
recursos
Los valores humanos
solo se integran si son puestos en prctica, por lo que algunas
aplicaciones de la DpV en la gestin de RRHH son:
Evaluacin de desempeo:
Seleccin Formacin
merece recompensa su buen
desempeo

Los comportamientos ticos y su repercusin en la

imagen corporativa
La imagen empresarial es el factor que despierta el inters de los clientes o
consumidores, y si es positiva la organizacin obtiene una ventaja competitiva y
podra convertirse lder en su sector
Los comportamientos ticos y su repercusin en la
imagen
La imagencorporativa Imagen y comunicacin de comportamientos
corporativa y el marketing
ticos Valores ticos
La imagen de la empresa ha sido Los comportamientos ticos de la
de la empresa
estudiada por el marketing, cuya empresa se transmiten a la
para su
tarea es difundir la imagen de las sociedad mediante acciones Planificacin de
desarrollo
organizaciones y dar a conocer los incluidas en el Plan de Diseo las acciones
productos y servicios de la de la Imagen Corporativa, para dar a
empresa. Y se dirige a distintos realizado por el Departamento de conocer sus
grupos Imagen RRHH o el de Comunicacin y que
Incluye: valores
Imagen Definicin de
financiera se compone
Acciones de:
concretas para comunicar los
comercial: valores ticos
Clientes, : valores dados por la
proveedore Accionista Recursos necesarios DpV
s, s, Tiempos en que se realizarn las
competenc agentes acciones
ia Herramientas para comunicar los
sociales
comportamientos ticos
Imagen Stakeholders Creacin de campaas
social: Pblico , grupos de Construccin y
Formacin de los publicitarias o
en general, inters documentacin programas de
administracio (clientes),
trabajadores con
de la propia actuacin concreta
nes que esperan los valores ticos sobre una materia de
cultura
asociaciones, acciones de la empresa importancia para algn
agentes ticas de la empresarial grupo de inters
sociales empresa
Conclusiones:
Como se ha podido apreciar a lo largo
de las diapositivas, un factor elemental
para la prosperidad de toda empresa es
la tica, ya que es la nica que
permitir un desarrollo ntegro que
involucre ganancia de utilidades de la
empresa, desarrollo individual y grupal
de los trabajadores y buena relacin
para con la sociedad.
Y lo que se present anteriormente nos
muestra que no todas las empresas
utilizan los mismos recursos ticos, que
sus variables cambian dependiendo de
sus valores, misin y visin, pero que
Fuentes consultadas:

(2017) tica profesional y empresarial. Unidad 2.

Recuperado de:
https://unadmexico.blackboard.com/webapps/black
board/content/listContent.jsp?
course_id=_38909_1&content_id=_1200536_1&mod
e=reset

La tica en la empresa, unidad 13. Recuperado de:
http://assets.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/84
48175646.pdf