IMPORTANCIA DE LA EVALUACIN DE

DESEMPEO EN LA FORMULACIN DE PLANES

DE FORMACIN A NIVEL ORGANIZACIONAL

SUSTENTACIN
OLGA LILIANA ORTEGA COMBA
QU ES UN OBJETIVO
ORGANIZACIONAL?

Es el fin hacia
el que se
orienta toda
accin
emprendida
por una
organizacin.
QUINES HACEN POSIBLE EL LOGRO DE
LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES?

Las personas
que ponen su
talento al
servicio de la
organizacin.
 1. PROCESOS DE
FORMACIN
ORGANIZACIONALES
 MAPA ESTRATGICO
DE LA GESTIN DEL T H
Incrementar el
valor de la
Incrementar la organizacin
satisfaccin de los
clientes actuales y
atraer los
potenciales
Mejorar la
Transformar relacin con
comportamientos el cliente
mejorando el
servicio

Definir las Promover el

brechas entre desarrollo
lo requerido y del talento
lo existente Humano

Establecer las Evaluar

competencias el
necesarias para desempe
cumplir la o
estrategia
 LOS 3 PILARES DE LA GESTIN
ESTRATGICA DEL T H

Selecci Desempe Desarroll

n o o

Cada uno de estos

pilares, forma parte del
gran andamiaje que debe
construirse para lograr la
formacin y el desarrollo
de las personas. Fuente: Alles, Marta Alicia (2008). Desarrollo del talento
humano (basado en competencias). Argentina: Ediciones
Granica S.A. Pg. 21
 LA SELECCIN

Seleccin

En la seleccin, las empresas tienen su

primera gran oportunidad de desarrollo.
Cuando se reclutan candidatos para un
cargo y se lleva a cabo la seleccin, se est
haciendo una evaluacin primaria del
aspirante, para determinar qu tan
adecuado es para el cargo.
 EL DESEMPEO

Desempeo

El desempeo de las personas se mide en

cada instante. Al ingresar a la empresa, en
las evaluaciones peridicas, cuando se est
en un proceso para ascenso, entre otros.
Los resultados de las evaluaciones son el
insumo fundamental para planificar la
formacin y el desarrollo.
 EL DESARROLLO

Desarrollo

El desarrollo, es la consecuencia lgica de

una adecuada seleccin, de un proceso de
induccin y entrenamiento planificado y de
una evaluacin de desempeo objetiva,
que permita identificar los factores de
xito, pero tambin aquellos que dificultan
la labor.
 PLAN DE FORMACIN
Conjunto de actividades
planeadas y coordinadas,
Qu para satisfacer las
es? necesidades de formacin
del talento humano de una
organizacin.
Definir las acciones de
formacin a aplicar, para
transformar el
Qu comportamiento de las
busca? personas, a fin de inspirarlos
a aplicar lo aprendido en el
desarrollo de sus labores.
 IMPORTANCIA DE LOS
PLANES DE FORMACIN
QU ES LA FORMACIN?

Es un proceso mediante el cual se busca

ajustar las cualidades de una persona a
un determinado oficio, mejorando y
potenciando sus habilidades,
capacidades, actitudes y aptitudes, a fin
de lograr un mejor desempeo.
2. INSUMOS PARA
LA FORMULACIN
DE PLANES DE
FORMACIN
PRINCIPALES INSUMOS
 PRINCIPAL OBJETIVO DE LA
EVALUACIN DE DESEMPEO
 QU ES EL POTENCIAL HUMANO?

Es la fuerza que
reside en el interior
de cada ser y por
tanto est presente
en todas las
personas.
El desarrollo del potencial se facilita
cuando las personas estn ms
conscientes de sus fortalezas y debilidades
y comprenden mejor sus emociones.
SISTEMA DE GESTIN POR
COMPETENCIAS

Gestin por

competenci
as
QU ES UNA COMPETENCIA?

Fuente: material facilitado por Oscar Mauricio Gonzlez Castro c

ELEMENTOS DE LA COMPETENCIA

Fuente: material facilitado por Oscar Mauricio Gonzlez Castro c

ELEMENTOS DE LA COMPETENCIA

SABER
+ APTITUD 15%
CONOCIMIENTOS
SABER HACER HABILIDADES

+
ACTITUD
SER
INTELIGENCIA

85%
EMOCIONAL / LIDERAZGO
HACER APRINCIPIOS Y VALORES
ENTENDIENDO MOTIVACION
(Criterio)

ENFOQUE:
ESTRATEGIA
Fuente: material facilitado por Oscar Mauricio Gonzlez Castro c
FASES PARA LA CONSTRUCCIN
DEL DESARROLLO
Principales Beneficios:
3. LA BSQUEDA DE
LA SINERGIA ENTRE
LA ORGANIZACIN Y
LAS PERSONAS
 APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

Es el desarrollo de una cultura al

interior de la empresa, que
involucre a todos sus integrantes
en una visin compartida,
garantizando el aprendizaje
GESTIN DE CONOCIMIENTO
TRANSFORMACIN DE LAS PERSONAS
MEDIANTE LA FORMACIN
TRANSFORMACIN DE LAS PERSONAS
MEDIANTE LA FORMACIN

Desarrollo
del
potencial
Aprendizaj
e
experienci
al
Autodesarrollo

Codesarrollo
CAPITAL INTELECTUAL
 GENERACIN DE
CAPITAL INTELECTUAL
 CONCLUSIONES

Los Planes de Formacin organizacionales, hacen

parte de las herramientas estratgicas con las que
cuenta la alta direccin de una empresa, para
garantizar el logro de sus objetivos a travs de
acciones de formacin, que se diseen para
atender las necesidades detectadas.

Actualmente, la formacin y el desarrollo de las

personas es imperativa en el mbito
organizacional, pues son stas las que hacen
posible la generacin de la innovacin y por ende
de ventaja competitiva.
 CONCLUSIONES

La evaluacin de desempeo, es uno de los

insumos ms importantes en la formulacin de
Planes de Formacin Organizacionales, ya que la
informacin que nos brinda sirve de base para el
diseo de acciones de formacin, que
contribuyan al desarrollo de competencias
asociadas a los diferentes cargos, as como
aquellas que la organizacin considera
transversales.
 GRACIAS
POR SU ATENCIN