CONTROL • Función que cierra y completa el ciclo o proceso administrativo al iniciar el feedback o la retroalimentación de las consecuencias de las decisiones adoptadas • Implica la supervisión. y corrección en su caso. de la actividad empresarial al objeto de permitir que se cumplan los objetivos planeados y los planes diseñados para alcanzarlos • TODOS LOS NIVELES ORGANIZATIVOS • TODAS LAS ÁREAS O CENTROS DE RESPONSABILIDAD CONTROL ESTRATÉGICO Niveles y formas de control Análisis del entorno competitivo Control de resultados globales CONTROL TÁCTICO Control de áreas funcionales Control de presupuestos por funciones CONTROL OPERATIVO Validación de acciones operacionales .

OBTENCIÓN DE DATOS SOBRE LOS RESULTADOS ALCANZADOS 2. FASES DEL PROCESO DE CONTROL 1. DECISIONES Y ACCIONES CORRECTIVAS TIPOS DE CONTROL SEGÚN LOS MEDIOS EMPLEADOS CONTROL CONTROL HUMANO AUTOMÁTICO SEGÚN EL OBJETO DE CONTROL CONTROL DE CONTROL DE PERSONAL FUNCIONES SEGÚN EL CONTENIDO DEL CONTROL CONTROL DE CONTROL DE ACTIVIDADES RESULTADOS SEGÚN EL MOMENTO EN EL QUE SE LLEVE A CABO CONTROL A CONTROL CONTROL A PRIORI PERMANENTE POSTERIORI . SI PROCEDE. COMPARACIÓN DE LOS RESULTADOS CON LOS OBJETIVOS 3.

TÉCNICAS DE CONTROL CONTROL PRESUPUESTARIO CUADRO DE MANDO • Indicadores de los factores claves de gestión • Comparación del desempeño de la organización BENCHMARKING respecto al de otras empresas ejemplares .

INFORMACIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN ENTORNO INFORMACIÓN PLANIFICACIÓN ENTORNO INFORMACIÓN INFORMACIÓN CONTROL ORGANIZACIÓN ENTORNO INFORMACIÓN INFORMACIÓN GESTIÓN DEL GRUPO HUMANO INFORMACIÓN ENTORNO • La información alimenta todo el ciclo o proceso administrativo • Todos los miembros de la organización precisan información interna y/o externa para el desarrollo de sus funciones: la dirección para tomar decisiones y los operarios para ejecutar las acciones • La información incluso es precisa trasladarla hacia el exterior • La información es el nexo de unión de los diferentes elementos del sistema empresa y de éste con su entorno. por lo que gran parte de la efectividad organizacional dependerá de la administración que se haga de la información .