4.

1 Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto

Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas

1.Enunciado de Trabajo del Proyecto 1.Juicio de Expertos 1.Acta de Constitucin del Proyecto
2.Caso de Negocio 2.Tcnicas de Facilitacin
3.Acuerdos
4.Factores Ambientales de la Empresa
5.Activos de los procesos de la
organizacin
 Diagrama de Flujo de Datos de Desarrollar el Acta de Constitucin 5.1
Planificar la Gestin
del Proyecto del Alcance

Iniciador del 5.2

Proyecto/ Integracin del Proyecto Recopilar
Patrocinador Requisitos

4.1
Acuerdos 5.3
Desarrollar el
Caso de Negocio Definir el Alcance
Acta de
Enunciado de Trabajo del
Constitucin del
Proyecto
Proyecto Acta de Constitucin del
Proyecto
6.1
Activos de los procesos Planificar la Gestin
de la organizacin del Cronograma
Factores ambientales de
la empresa 4.2
Desarrollar el 7.1
Plan para la Planificar la Gestin
Direccin del de los Costos
Empresa/ Proyecto
Organizacin
11.1
Planificar la Gestin
de los Riesgos

13.1
Identificar a los
Interesados
 4.2 Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto

Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas

1. Acta de Constitucin del Proyecto 1. Juicio de expertos 1. Plan para la Direccin del
proyecto
2. Salidas de otros procesos 2. Tcnicas de facilitacin
3. Factores Ambientales de la empresa
4. Activos de los procesos de la
organizacin
 4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas

1. Plan para la Direccin del Proyecto 1. Juicio de expertos 1. Entregables

2. Solicitudes de cambio aprobadas
3. Factores ambientales de la empresa
4. Activos de los procesos de la
organizacin
2. Sistemas de informacin 2. Dato de desempeo del trabajo
para la direccin de
proyectos 3. Solicitudes de cambio
3. Reuniones 4. Actualizaciones al Plan para la
Direccin del Proyecto
5. Actualizaciones a los
documentos del proyecto
 4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas

1. Plan para la Direccin del Proyecto 1. Juicio de expertos 1. Solicitudes de cambio

2. Pronsticos de cronograma 2. Tcnicas analticas 2. Informes de desempeo del
trabajo
3. Pronsticos de costos 3. Sistemas de informacin
para la direccin de 3. Actualizaciones al plan para la
4. Cambios validados proyectos direccin del proyecto
5. Informacin de desempeo del 4. Reuniones 4. Actualizaciones a los
trabajo documentos del proyecto
6. Factores ambientales de la empresa
7. Activos de los procesos de la
organizacin
 4.5 Realizar el control integrado de cambios

Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas

1. Plan para la Direccin del Proyecto 1. Juicio de expertos 1. Solicitudes de cambio aprobadas
2. Informes de desempeo del trabajo 2. Reuniones 2. Registro de cambio
3. Solicitudes de cambios 3. Herramientas de control de 3. Actualizaciones al plan para la
cambios direccin del proyecto
4. Factores ambientales de la empresa
4. Actualizaciones a los
5. Activos de los procesos de la documentos del proyecto
organizacin

Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Entregables aceptados
3. Activos de los procesos de la
organizacin
4.6 Cerrar el proyecto o fase
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de expertos
2. Tcnicas analticas
3. Reuniones
Salidas
1. Transferencia del producto,
servicio o resultado final
2. Actualizaciones a los activos de
los procesos de la organizacin