DIAGNOSTICO

ORGANIZACIONAL
GRASAS EL PUERTO C. A

Realizado por: Lic: Horacio Gutierrez

Ing: Hugo Mora

SANTA BARBARA DEL ZULIA, Marzo 2017

 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
GRASAS EL PUERTO C. A

IDENTIFICACION

GRASAS EL PUERTO C.A

UBICACIN EXACTA:

HACIENDA EL PUERTO FRENTE A LA PLAZA

BOLIVAR SANTA CRUZ DEL ZULIA.

ANTECEDENTES, ORIGEN Y CREACION

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MISION
Nuestra misin es ser una empresa competente a nivel
productivo y laboral, contribuyendo al desarrollo empresarial
con la aplicacin de los avances tecnolgicos dentro de los
procesos agroindustriales, ofreciendo productos de primera
con la mejor calidad, y posicionarnos como una industria
proveedora de la materia prima esencial para la elaboracin
del aceite de consumo humano, satisfaciendo las
necesidades de nuestros clientes y apoyando el bienestar
de nuestros empleados, siempre guiados por un gran
sentido de responsabilidad con nuestros clientes, grupos de
trabajo y medio ambiente generando bienestar y desarrollo
de la organizacin, de la comunidad y los recursos
naturales.
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VISIN
Ser lderes en desarrollo, diversificacin, produccin y
comercializacin de aceites, grasas, derivados y otros
servicios de calidad con alto valor agregado, mediante
la implementacin de principios de sostenibilidad y
responsabilidad social corporativa, en forma tica,
profesional, eficiente y eficaz, optimizando el uso de
insumos y recursos, tanto humano como fsico con la
finalidad de posicionar nuestros productos en mercados
sostenibles mediante el fortalecimiento de nuestras
relaciones con los productores, los colaboradores y la
comunidad, a travs de un mejoramiento continuo y
bienestar en armona con el medio ambiente.
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OBJETIVOS DE LA EMPRESA : La empresa Grasas

El Puerto, C. A., tiene como objeto producir aceite de
palma de alta calidad, mediante la utilizacin de
procedimientos tcnicos que contribuyan a la
proteccin del medio ambiente, con el propsito de
contribuir al desarrollo del sector rural, local, regional y
nacional.
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Sus principales actividades son:
- Motivar el desarrollo de mecanismos y herramientas que
faciliten al sector palmero la comercializacin de sus productos.

- Identificar segmentos de mercados interno y externo, y disear

las estrategias para su acceso de forma tal que los empresarios
puedan atenderlos competitivamente.

- Contribuir a la generacin de una mayor demanda de los

aceites de palma en el mercado domstico.

- Desarrollar instrumentos de comunicacin que impulsen el

proceso de conocimiento y reconocimiento de los productos de
la agroindustria de palma de aceite.

- Avanzar en la segmentacin de mercados e identificar aquellos

con potencial inmediato.
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Objetivos generales y especficos del diagnstico

Organizacional:

Objetivo general:
Realizar un diagnstico de la cultura organizacional
en la direccin de administracin de Grasas El Puerto,
C.A. para detectar posibles debilidades y fortalezas
que determinen el cumplimiento de sus metas.
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Objetivos Especficos:

1. Identificar los elementos que conforman la cultura

organizacional que tiene actualmente el departamento
de administracin de Grasas El Puerto, C.A.

2.- Determinar el conocimiento y difusin dentro del

departamento de administracin de los elementos que
conforman la cultura organizacional.

3. Examinar las relaciones laborales que se generan

dentro del departamento y su impacto en el clima
organizacional.
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Metodologa:
- Metodologa descrita por Mnch Galindo.

- Para el desarrollo documental, fuentes primarias

tales como la observacin, entrevista y
cuestionarios aplicados a los empleados del rea
objeto de estudio.

- Instrumento el cuestionario, el cual se aplicar a

todo el personal.

- Cuestionario estar basado en el Modelo de las 6

cajas de Marvin Weisbord con cinco variables:
propsito, estructura, relaciones, recompensas,
liderazgo.
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Plan de Accin:

- Consisti en observar el ambiente de trabajo, las

comunicaciones entre el personal, la informacin
escrita de la empresa; misin, visin, objetivos.

- Entrevistas al personal, que conforman el

departamento de administracin de Grasas El
Puerto, C.A. y aplicacin de cuestionario.
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Recoleccin y Anlisis de Datos:

(realizar hipervinculo para mostrar cuestionario)

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Problemas Encontrados:

Basados en los resultados obtenidos de la herramienta

aplicada podemos mencionar:
Las preguntas 15 y 19: En ellas vemos como se manifiesta
de manera clara la inconformidad presente en los
empleados en lo que se refiere a la toma de decisiones
dentro del departamento y a los castigos cuando se
cometen errores.
Las 18 preguntas restantes pueden mostrar una cultura
organizacional fuerte.
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Propuestas y Recomendaciones:
- Se observa producto del anlisis del instrumento
aplicado, una empresa que en tiempo de crisis es
productiva y exitosa, nada fcil para las circunstancias
actuales.

- La organizacin posee un talento humano motivado y

capacitado, consiente de su papel en los objetivos de la
empresa y en la alimentacin, tan necesaria para el pas.
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Propuestas y Recomendaciones:
- Mantener y fortalecer las virtudes de su entorno y
cultura organizacional.

- Alertar que es necesario darle mayor participacin en

la toma de decisiones y formulacin de objetivos a
quienes forman parte del departamento de
administracin de Grasas El Puerto, C.A. ya que son
ellos los que permiten mantener una dinmica exitosa
que puede contagiar el resto de la organizacin.
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Es importante aplicar medidas correctivas a lo

mencionado anteriormente, para continuar
fortaleciendo la organizacin.
Tal como lo dice Phegan,1998

En toda organizacin, el trabajo debe implicar un alto grado

de compromiso y ofrecer grandes satisfacciones, debe ser
reflejo de una vida agradable, y slo se puede lograr a
travs de una efectiva proyeccin cultural de la organizacin
hacia sus empleados, lo que ayudar a determinar el clima
organizacional en el que se lograr la misin de la
empresa.
GRACIAS POR SU
ATENCIN