JORGE FUENTES BENAVIDES

"Nunca andes por el camino

trazado,
pues l te conduce
nicamente hacia donde los
otros fueron." (Grahan Bell)

"Siempre hay un poco de locura en

el amor, aunque siempre hay un
poco de razn en la locura".
(F. Nietzshe)
NEGOCIACON
COLECTIVA
 BASE LEGAL
NACIONAL:
-Constitucin Poltica del Estado, 1993 Art. 28
- TUO Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo LRCT- D.S N 010-2003-TR,
Ley n 25593, modificada por Ley N 27912.
- Reglamento de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo D.S N 011-92-TR y
modificatorias ; D.S N 013-2006 TR, D.S N 024-2007TR.
D.S N 016-2006 y modificatorias TUPA del MTPE.
R.M N 45-95-TR : Formularios para la presentacin por los empleadores de
informacin necesaria para valorizar las peticiones de los trabajadores y
examinar la situacin econmica financiera de las empresas.

INTERNACIONAL:
-Convenio 98 OIT: Sobre el derecho de sindicacin y Negociacin Colectiva .
-Convenio 154 OIT : Sobre la Negociacin Colectiva (no ratificado por el Per)
 QUE ES NEGOCIACIN
COLECTIVA?
Es un Derecho fundamental de Negociacin Colectiva; un
proceso de dialogo entre los trabajadores y el empleador y/o
empleadores, por intermedio de sus representantes, cuyo
objetivo es la celebracin de un Convenio Colectivo que
regular desde su firma en adelante las relaciones laborales
entre trabajadores y empleador en materia de
remuneraciones; condiciones de Trabajo y Productividad,
adems de beneficios de trabajo. Tiene fuerza vinculante
para las partes que la adoptan. Art. 41 y 42 LRCT.
 PRINCIPALES NIVELES DE
NEGOCIACIN
A).- De empresa cuando se aplica a todos los trabajadores de una
empresa, o alos de una categora, seccin o establecimiento
determinada de aquella.
B).- Rama de actividad, cuando comprende a todos los trabajadores
de una misma actividad econmica, Ej. Construccin civil.
C).- De gremio, cuando se aplica a todos los trabajadores que
desempean una misma profesin oficio o especialidad en
distintas empresas.
Si no existe convencin colectiva anterior en estos niveles, las
partes decidirn su nivel, a falta de acuerdo el nivel es el de
empresa. Solo estn obligadas a negociar las empresas con por
lo menos 1 ao de existencia.
 EMPRESA CON VARIAS
ORGANIZACIONES SINDICALES

En este caso la representacin recae sobre la organizacin

que afilie a la mayora absoluta de trabajadores,
correspondindole la conduccin de la negociacin colectiva.
Si ninguna organizacin sindical afilia a la mayora absoluta
de trabajadores, la representacin se limita a sus afiliados.
Salvo que por acuerdo de los sindicatos acuerden 2 o mas de
ellos representar a sus miembros en una negociacin
colectiva.
 COMISIN NEGOCIADORA
Estar compuesta de la siguiente manera:
Por los 50 primeros afiliados 3 representantes de los trabajadores; y
uno ms por cada 50 trabajadores afiliados excedentes, con un
mximo de 12 representantes.
As: Hasta 50 afiliados : 3 negociadores.
- 100 afiliados: 4 trabajadores.
- 150 afiliados: 5 negociadores.
- 600 afiliados: 12 negociadores.
La representacin de la empresa no debe exceder la de los
trabajadores.
Los negociadores cuentan con fuero sindical desde la presentacin
del pliego hasta 3 meses despus.
ETAPAS DE LA NEGOCIACIN
COLECTIVA.
PRESENTACIN DEL PLIEGO. (Inicio de la
Negociacin Colectiva)
I.- NEGOCIACIN DIRECTA.
II.- CONCILIACIN.
III.- DESICIN DE HUELGA O ARBITRAJE.
 PRESENTACIN DEL PLIEGO
Previamente a la presentacin se elabora el pliego teniendo en cuenta los
Estados econmicos financieros de la empresa (Derecho de informacin Art.55
LRCT), necesidades del personal afiliado, datos de otros convenios colectivos,
etc.
Con la presentacin del pliego se inicia la Negociacin Colectiva, esta se hace
directamente al empleador, cuando es de nivel de empresa y cuando es a nivel de
rama de actividad o gremio esta presentacin es a travs del MTPE.
El plazo para la presentacin es no antes de 60 das ni despus de 30 das
calendarios antes de la caducidad del anterior, caso contrario su inicio de vigencia
sufrir el retraso proporcional a su retardo en la presentacin.
 NEGOCIACIN DIRECTA
Es la primera etapa de la Negociacin Colectiva, que se deber iniciar su
discusin a los 10 das calendarios posteriores a la presentacin del Pliego; en
reuniones que las partes acuerden dentro o fuera de la jornada laboral, siempre
de buena fe negocial sin acciones que lesionen los derechos de las partes.
Solo se obliga a levantar actas cuando hay acuerdo de las partes en cada
reunin.
Su trmino se produce por la llegada a la firma del convenio colectivo, que es el
producto de la negociacin colectiva si no hay acuerdo por decisin de
cualquiera de las partes, pasando a su vez a la siguiente etapa.
 CONCILIACIN
Las partes informarn a la autoridad de trabajo de la terminacin de la etapa de trato
directo, pudiendo la iniciacin de esta etapa de CONCILIACIN. Si no lo solicitan las
partes la AAT puede solicitarla de oficio si lo estima conveniente y/o necesario.
El conciliador puede puede ser personal tcnico especializado y calificado del MTPE,
(personal pblico), pudiendo las partes, si as lo desean encomendar esta funcin a
personas privadas, para lo cual deben remitir las partes las actas de los acuerdos que
se levanten. El conciliador (facilitador) debe asumir un papel activo, promocionando
acuerdos entre las partes , con la finalidad que estas lleguen a una solucin mutua
satisfactoria. Culmina la etapa cuando una de las partes no concurre a lasa reuniones
o llendo no est de acuerdo en proseguirlas.
A pedido de las partes el conciliador podr iniciar la MEDIACIN convirtiendose
entonces en un mediador si as lo autorizan las partes, es cuando el mediador puede
presentar propuestas que las partes aceptan o rechazan, no hay numero de reuniones,
su plazo es sealado por las partes en todo caso ser de 10 das desde su
designacin, luego de los cuales a falta de acuerdo este mediador pone fin a las
reuniones.
DECISIN DE HUELGA O ARBITRAJE
EL ARBITRAJE: Etapa de la negociacin colectiva que se desarrolla como
medida alternativa de la huelga, donde las partes deciden que un arbitro
unipersonal o un tribunal arbitral, lleve el proceso, y a partir de la propuesta
final de ambas partes, emita un laudo arbitral que recoja en su integridad una
de las propuestas antes mencionadas.
Si el arbitro varia la propuesta tendr que sustentar el porque lo hizo y solo lo
podr con el nico fin de atenuar posiciones extremas.
Tiene que haber acuerdo caso contrario no puede prosperar el arbitraje.
 IMPUGNACION DEL LAUDO
ARBITRAL
El laudo arbitral es el documento que pone fin al
procedimiento arbitral. Puede ser pasible de impugnacin
cuando este es emitido por presin que deriva de alguna
modalidad irregular de paralizacin de labores o actos de
violencia o por establecer menores derechos a los
contemplados en la Ley a favor de los trabajadores.
 LA HUELGA
HUELGA, es el un Derecho constitucional, que importa la suspensin colectiva
del trabajo acordada mayoritariamente y realizada en forma voluntaria y pacfica
por los trabajadores, con abandono del centro de trabajo. La organizacin sindical
podr declarar la huelga en la forma que expresamente determinen sus estatutos,
siempre que dicha decisin sea adoptada al menos por la mayora de sus afiliados
votantes asistentes a la asamblea. Para declarar la huelga el diferendo no debe
haber sido sometido a arbitraje.
La paralizacin por parte de los trabajadores toma el nombre de HUELGA, y la
realizada por los empleadores se llama LOCK-OUT (prohibida en el Per).
L a decisin de ir a la huelga debe ser comunicada observando los requisitos del
Art. 73 de la LRCT: debe ser comunicada por lo menos con 05 das hbiles de
anticipacin o con 10 das hbiles si se trata de servicios pblicos esenciales
(sanitarios, limpieza y saneamiento, los de electricidad, cementerios, justicia, etc.),
entre otros.
 PROCEDENCIA DE LA HUELGA.
Se declara su procedencia dentro de los 3 das de comunicada al MTPE, si cubre
los requisitos estipulados por ley, caso contrario ser improcedente, la cual se
puede impugnar dentro de los 3 das tiles de recibida la notificacin de parte del
MTPE. La cual debe pronunciarse en segunda instancia dentro de los 2 das
siguientes bajo responsabilidad.
La huelga puede ser declarada por un tiempo determinado o indefinido, si no se
indica previamente su duracin, se entender que es declarada por tiempo
indefinido.
Si se materializa una huelga que fue declarada improcedente, o cuando importa
violencia, no cumplir lo estipulado en la LEY, esta se declarar ILEGAL.
Declarada la ilegalidad los trabajadores debern regresar a trabajar si
abandonaron el centro de labores dentro de los 3 das siguientes, caso contrario
podra producirse el despido por ABONDONO DE TRABAJO.
Se termina por acuerdo de las partes en conflicto, por decisin de los trabajadores
, por solucin del pliego de reclamos o la materia del conflicto, por ilegal.
 RECOMENDACIONES FINALES:
-La mesa de negociacin es el principal ambito para solucionar el Pliego
de Reclamos, su instalacin es la columna vertebral para el desarrollo del
proceso de negociacin. Levantar actas de cada reunin.
-- Se debe dejar sentado el papel de los asesores, cuando y en que
momento se producirn las reuniones, sealar horario, estilar nombrar
presidente de mesa.
-- Mostrar respeto, sin que ello signifique sometimiento, tratar de dejar
claras las cosas que pretendo; usar buenos argumentos en base a
informacin previa, observador de su contraparte, detecto su estado de
animo y prisa que lleva por resolver el pliego, y uso esos mensajes, me
molesto cuando interesa a la negociacin y no cuando le conviene a la
otra parte.
-NO debo ser muy blando pero tampoco muy agresivo: mido a mi
oponente.
- Trabajo en equipo, nunca aceptar a la primera una propuesta siempre
analizo, por mas tentadora que sea. Si pido intermedio traer respuesta
al regreso. Se que clausula me importa mas,
SOLO SE A PERDIDO CUANDO
SE DEJA DE LUCHAR