You are on page 1of 6

Review Jurnal

Judul Effective Leadership Styles

Jurnal International Business Research

Halaman Hal 165-172, Volume 7, No. 9

Tahun 2014

Penulis Kavitha Sethuraman & Jayshree Suresh

Reviewer Adiel Stella Julia M.Ratu

Tanggal 12 Oktober 2017


Tujuan Metode
Untuk mengetahui hubungan antara
kepribadian dengan menggunakan
MBTI dan gaya kepemimpinan
khususnya kepemimpinan situasional
(situational leadership). Bagi seorang Metode penelitian yang
pemimpin penting untuk mengetahui digunakan adalah metode
jenis MBTI karena MBTI dapat
mengembangkan kemungkinan para kuantitatif
pemimpin memahami gaya
kepemimpinan mereka dengan lebih
Subjek
baik.

Karyawan yang memiliki


anggota tim yang
berjumlah 313 orang
dengan menggunakan
Convenient Sampling
Variabel dependen

Variabel dependennya yaitu


situational leadership

Cara dan alat yang digunakan:

1. Memberikan kuesioner dalam bentuk skala likert yang memiliki


cakupan faktor-faktor seperti faktor-faktor seperti gaya
2. kepemimpinan, preferensi MBTI para pemimpin, tingkat kesiapan
pengikut (bawahan), situasi dan persepsi pengikutnya tentang
para pemimpin. Selain itu kuesioner juga mencakup data
demografis (nama, jenis kelamin, usia, dll)
3. Hasilnya dibandingkan dengan 360 umpan balik
4. Dilakukan pengolahan SPPS dengan menggunakan alfa
cronbach
5. Setelah itu dilakukan juga observasi
6. Alat yang digunakan adalah kuesioner
Hasil dari penelitian yaitu
signifikan di mana ada hubungan
yang kuat antara tipe psikologis
Variabel independennya yaitu dan perilaku kepemimpinan
MBTI (Myerss-Briggs Type yang ditegaskan kembali
Indicator) menggunakan MBTI untuk
memahami preferensi jenis dan
refleksi seorang pemimpin.

Kelemahan penelitian yaitu Kekuatan penelitian yaitu


karena banyaknya sampel menggunakan banyak
sehingga membutuhkan sampel sehingga bisa
waktu dan biaya yang memberikan hasil yang
banyak. lebih akurat
TERIMA KASIH

You might also like