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DE ACCIDENTE FATAL
INFORMACION GENERAL
DEL ACCIDENTADO
Nombre:
Martn Snchez Snchez (42 aos)
Ocupacin:
Jefe del Departamento de Energa y Electricidad
Experiencia:
20 aos en el rea
Diagnstico
Traumatismo encfalo craneano severo y
traumatismo torxico.
INFORMACION GENERAL
DEL LUGAR DEL ACCIDENTE
Lugar:
U.M. Yauliyacu, Distrito de Chicla, Provincia de
Huarochir, Departamento de Lima.
Jueves 18
Se transporta una tambora de cable elctrico del almacn
central a la bocamina Antuquito y se extienden 150 m por
este acceso.
Martes 23
Con el apoyo de 10 trabajadores se contina desenrollando
el cable hasta tener aprox. 350 m.
Este tramo se corta y luego se desplaza, jalndolo, hasta
que su extremo inicial llegue a la cmara del Subestacin
elctrica. Esta operacin culmin a las 15:30 h.
Martes 23 (continuacin)
Contina
Aprox. hace 02 aos, se realiz una operacin similar,
bajando un cable del Nv. 800 al Nv. 1700 (aprox. 279 m) en el
que se us un tirfor anclado a un riel y un puntal. Esta
operacin contaba con el PETS correspondiente. A. Chacn y
U. Porras participaron en esta oportunidad, quienes evidencian
esta actividad.
Actos Subestndar
* Uso de equipo inadecuado: Emplear cuerdas y puntal en
vez de sistema de tirfor/cables
Condicin Subestndar:
* Equipo inadecuado: El sistema de aseguramiento de
cable consistente en cuerdas, puntal y personas era inadecuado.
CAUSAS BASICAS
Factores Personales :
* Motivacin inadecuada: Se observ una
motivacin errnea por parte de la supervisin que llev
al incumplimiento del procedimiento.
Factor de trabajo :
* No se evidencia
BOCAMINA ANTUQUITO
TIRFOR (EQUIPO DE
TRACCION MECANICA), FUE
ENCONTRADO YA INSTALADO
AVION (ABRAZADERA CON ASA PARA JALAR) INSTALADO EN EL CABLE
SEGURO ADICIONAL INSTALADO PARA ASEGURAR EL CABLE
LA FOTO MUESTRA LA FORMA COMO SE USABAN LAS SOGAS
SOBRE EL PUNTAL ROTO.
SE MUESTRA LOS SIGNOS DEL ESFUERZO REALIZADO POR LAS
SOGAS
CABLE TENSIONADO
SIMULACION DE LA
POSICION FINAL DEL
ACCIDENTADO DESPUES DE
LA CAIDA
IMPACTO DEL CABLE
Causas Bsicas
Pre Evento
Causas Inmediatas
Incidente
Evento
Prdida
Post Evento
Modelo de Causalidad de Perdidas
COSTOS ASEGURABLES:
Mdico
Hospitalizacin
Rehabilitacin
P1 Indemnizacin
1P1
Seguros
COSTOS NO ASEGURABLES:
Prdida de tiempo del accidentado
5 - 50 Prdida de tiempo de algunos trabajadores
Prdida de tiempo de los jefes
Entrenamiento de un nuevo operario
Costo por paralizacin de la mquina
Costo por bajo rendimiento del grupo
1- 3 DAO A LA PROPIEDAD
NO ASEGURABLE:
Herramientas
Equipos
Materiales
Prdida de la produccin
Estudio de las Proporciones de Incidentes
1
LESION SERIA
1
1
30 DAOS A LA
PROPIEDAD
1
CUASI
600 CUASI ACCIDENTES
ACCIDENTES
Ciclo de la Mejora Continua
NUEVOCICLO
Si no se alcanzaron
ACCIONES
los objetivos
IDENTIFICAR - ENTENDER CORRECTIVAS
aspectos u oportunidades de mejora Si se alcanzaron
los objetivos ESTANDARIZAR
PLANEAR ACTUAR
de acuerdo a resultados
objetivos y metas
Plan de Gestin
P A
HACER H V VERIFICAR
resultados vs. objetivos
AUDITAR
cumplimiento de las acciones