Estrategias en la gestin de

inventarios
Ejemplo
Consideremos a la compaa XYZ, la cual tiene un portafolio de 1,500
productos que ofrece al mercado. Despus de un anlisis ABC de su
catlogo de productos, se encontr lo siguiente
La definicin impacta directamente
los siguientes resultados de
negocio:
Nivel de servicio
Inversin en inventario
Costes de operacin
Planificacin de inventarios

Punto de desvinculacin de la cadena de suministro: Qu artculos se

deben producir a la orden y qu artculos se deben producir para
inventario.
Diseo de la red de distribucin: En dnde se debe mantener el
inventario de los productos bajo esquema.
Elproceso de planificacin de
inventariosforma parte de unmacro proceso
de planificacin de la cadena de suministro
El proceso de planificacin de inventarios
debe responder las siguientes preguntas
para cada producto-centro de distribucin:
Cunto inventario se debe tener?
Cada cundo se tiene que reponer este inventario?
Cmo se debe generar el requerimiento de reposicin?
Estrategias de inventarios

Tradicional : Utiliza el pronstico para calcular los mximos y mnimos

a mantener de cada producto en cada centro de distribucin.
Reposicin por pronstico: Este mtodo est soportado por
tecnologas de APS (Advance Planning Systems) y utiliza el pronstico
para realizar la planificacin
Pregunta:
Cules son los tipos de estrategias de inventarios?

A) Tradicional Clsica
B) Tradicional Reposicin de pronstico
C) Tradicional Moderna
D) Reposicin Clsica

Respuesta: B
Pregunta:
Cul de los siguientes no es un resultado
de negocio?

A) Nivel de servicio
B) Inversin en inventario
C) Costes de operacin
D) Capacitacin del personal

Respuesta: D