Seguridad Industrial

5.2 Record individual de accidentes

Es una ficha personal de los accidentes ocurridos a cada uno de los trabajadores de la
empresa, el objetivo es observar los índices de accidentabilidad a cada trabajador.
Se anotan : FECHA DEL ACCIDENTE O LESIÓN
TIPO DE LESIONES O LESIÓN
DÍAS PERDIDOS
OTROS DE IMPORTANCIA

5.3 Reportes periódicos

Son preparados por la sección de estadística y contiene resúmenes por planta, tipos de
trabajo, partes del cuerpo, etc.
Entre estos tenemos resúmenes mensuales por lesión empleando los índices de frecuencia
y severidad y resúmenes anuales
5.4 Evaluación de un programa de seguridad
- El supervisor en adición a su función de producción, tiene también que
vigilar la efectividad del programa de seguridad, así como la calidad de la
actuación en materia de seguridad en el lugar sujeto a supervisión. O sea
que al realizar la evaluación lo que se persigue es observar los avances,
lo que se ha ganado si el programa adolece de un defecto.
5.5 Valoración del programa
Se puede hacer determinando cuantas son las condiciones inseguras y
los actos inseguros que existen. Además su valoración deberá incluir el
conocimiento de los lugares bajo su supervisión que más contribuye a los
altos índices de lesiones.
a. Clases de evaluación
Control directo
Permite determinar el grado de eficiencia con que se está afrontando el
problema de lesiones, así como el progreso que se ha logrado en su solución,
utiliza los índices de frecuencia y de severidad.
Índice de frecuencia (I.F.)
Es el número de lesiones con incapacidad por un millón y dividido por el número
total de horas – hombre trabajadas. Este factor puede emplearse en:
- Para determinar si el número comparable de lesiones por accidentes de trabajo
ocurridos en un departamento o sección es mayor o menor que en otros
departamentos o secciones de la misma industria, o que en otras operaciones
que presentan peligro similares.
 Índice de frecuencia :

- Para señalar en forma fácil y efectiva donde se encuentra los

mayores riesgos de accidentes
- El factor frecuencia no indica si los accidentes son de naturaleza
grave o leve.
-Fórmula para el cálculo:
𝑁° 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 ∗1 000 000
IF =
𝑁° 𝑑𝑒 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠−ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑎𝑠
 Índice de Frecuencia

Ejemplo N° 1:
La fábrica de confecciones “El Rápido” registró 10 lesiones, y en ella se
trabajaron 200000 horas-hombre en un año.
IF = 10 x 1000000 / 200000 = 50
IF = 50 lesiones con incapacidad/ cada millón de horas-hombre
trabajadas.
Ejemplo N°02
Una empresa ha tenido 30 accidentes. En la misma trabajan 300 personas, durante 50
semanas de 48 horas. Durante este período los trabajadores han faltado al trabajo (por
distintas razones) el 8% del total del tiempo trabajado en ese año. Determine el índice de
frecuencia.
Total horas-hombre trabajadas = Trabajadores cubiertos* semanas trabajadas* Horas
trabajadas por semana = 300* 50 * 48 = 720000
El 8% del total de horas-hombre = 8%* 720000 = 57600
Total de horas-hombre de exposición al riesgo = 720000- 57600 = 662400
IF = 30* 1000000/ 662400 = 45,28
Entonces se puede concluir qué: en un año sucedieron 46 accidentes por cada millón de horas-
hombre trabajadas.
Lesión con incapacidad (lesión incapacitante)
Es aquella cuyo resultado es la muerte o un impedimento corporal permanente; o
que incapacita a la persona lesionada durante uno o más días posteriores al del
accidente para ejecutar su trabajo normal.
Para que una lesión sea considerada como accidente de trabajo, el accidente debe
reunir tres requisitos: 1. En el área de trabajo
2. Realizando un trabajo
3. En las horas de trabajo
Horas – Hombre
Es el número total de horas de exposición del personal a los riesgos propios del
trabajo durante cierto lapso. Incluyendo operación, producción, mantenimiento,
transporte, oficinas, etc.
El empleo de un millón como unidad de exposición se debe a razones de
factibilidad y está aceptada como norma. También es un recurso de estabilidad,
equivale a 500 personas que trabajen durante un año.
 Índice de severidad (IS)
Es el número de días perdidos y/o cargados por un millón de horas-hombre
trabajadas.
Para el Índice de frecuencia tiene la misma importancia, un accidente que
causa la perdida de una jornada de trabajo como la muerte de un trabajador.
Es indispensable, pues el I.F. indica solamente el número de accidentes y no
la importancia de las lesiones.
La importancia del Índice de gravedad radica no solo en las consecuencias de
las lesiones sino en el tiempo perdido y el menor o mayor costo que esto
significa.

𝑁° 𝑑𝑒 𝑑í𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑦−𝑜 𝐶𝑎𝑟𝑔𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑥 1 000 000

IS =
𝑁° 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠−ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑎𝑠
 Ejemplo:
- En una industria de 1500 trabajadores con jornada de trabajo de 8 horas, se produjeron en un mes 50 accidentes,
según se muestra (Cuadro).
Calcular el índice de severidad o gravedad.

N° de accidentes Incapacidad Días perdidos (&)

43 Temporal 500
6 Permanente parcial 500
1 Permanente Total 600
TOTAL 7000

(&): Tablas (Tipo de lesión- % incapacidad- Jornada de trabajo perdidas)

Cálculo de las horas-hombre por mes: 1500* 8* 25 = 300000
Cálculo del índice de gravedad = 7000 * 1000000/300000 = 23333
Quiere decir que por cada 1000000 de horas trabajadas se perdieron 23333 días de trabajo
Control estimativo
Se hace comparando los índices de frecuencia y de severidad con otras
empresas de operaciones similares, observando los cambio en:
1. Orden y limpieza
2. Protección de las máquinas
3. Conservación del equipo adecuadamente indispensable para la
seguridad.
4. Medidas encaminadas para la protección de los trabajadores.
5. Programas concretos en el adiestramiento para la seguridad.
5.6 Consecuencias generales de los accidentes
Un accidente dependiendo de su gravedad nos va a traer una serie de
consecuencias que afectan a uno mismo, a su entorno y a su empleo, por eso es
importante conocerlas para evitarlas; tomando todas las medidas de prevención
para evitar que ocurran.
Afecta al trabajador A la familia A la empresa A la Nación
Reducción de su potencial, Angustia por la Baja de la producción y/o disminución de Si el accidente tiene
genera desconfianza en sí noticia recibida la productividad. consecuencias lamentables
mismo. para el trabajador, entonces
Pérdida de su salario Futuro incierto Mayores costos, menores ingresos. Este será una carga para la
Nación ya que afecta todo lo
anterior mencionado.
Dolor físico-mental Gastos extras Gastos que ocasionan los trabajadores
que quedan incapacitados
Traumas y complejo. Gastos directos: pagos compensación
salarial, indemnización, atención médica y
hospitalaria. R= Gd/Gi = 1/4
Gastos indirectos: paralización del
personal (auxiliar a su compañero),
primeros auxilios, materia prima
malograda.