Poslovno odlučivanje -

Vježbe
Nerman Ljevo, MA
viši asistent
ljevo.nerman@gmail.com
2.12.2016

2/1/2018
 Linearno programiranje
 Tačka pokrića troškova
 Kriteriji odlučivanja
 Sedam mislećih šešira
 Pareto analiza
 Za i Protiv
 Cost – benefit analiza

Sadržaj
2/1/2018
 Funkcija cilja
 Set ograničenja
 Min i max
 Grafički prikaz

Linearno programiranje
2/1/2018
 U dva pogona gospodarskog društva mogu se proizvoditi
dva proizvoda. Strojevi prvog pogona (S1) imaju mjesečni
kapacitet od 450 sati, a drugog (S2) 600 sati. Potreban
broj sati rada strojeva u proizvodnji jedinice proizvoda je
sljedeći:
Radni sati strojeva
Proizvodi
S1 S2
1. Proizvod (x1) 2 2
1. Proizvod (x2) 1 2

 Donesena je odluka na temelju analize troškova da se

mora proizvesti najmanje 100 jednica 1. proizvoda.
 Dohodak jedinice prvog proizvoda je 10 a 2.proizvoda je 10
novčanih jedinica. Cilj je ostvarenje maksimalnog dohotka.
 Treba, koristeći se grafičkom metodom, izračunati
optimalno riješenje.

Primjer 1.
2/1/2018
 Z = 10x1 + 10x2 max
 2x1 + x2 ≤ 450
 2x1 + 2x2 ≤ 600
 x1≥100
 x1 ≥ 0 ; x 2 ≥ 0

Primjer 1.
2/1/2018
 2x1 + x2 ≤ 450
 2x1 + x2 = 450
 Ako je x1 = 0, onda je x2 = 450;
 Ako je x2 = 0, onda je x1 = 450/2 = 225
 2x1 + 2x2 ≤ 600
 2x1 + 2x2 = 600
 Ako je x1=0 onda je x2=600/2 = 300;
 Ako je x2=0 onda je x1=600/2=300.
 x1≥100
 x1=100.

Primjer 1.
2/1/2018
Primjer 1.
2/1/2018
 Tačka A (100, 0)
 Tačka B (2. i 3. jednačina)
 2x1 + 2x2 = 600
 x1 = 100
 2*100 + 2x2 = 600
 2x2 = 600 – 200 = 400 pa je x2 =200
 B(100, 200)

Primjer 1.
2/1/2018
 Tačka C (1. i 2. jednačina)
 2x1 + x2 = 450 /*(-1)
 2x1 + 2x2 = 600

 - 2x1 – x2 = -450
 2x1 + 2x2 = 600

 x2=150
 2x1 = 450 – 150 = 300
 x1 = 150
 C(150, 150)
 Tačka D (200, 0)

Primjer 1.
2/1/2018
 x1 x2 Z = 10x1 + 10x2 max
A 100 0 10 *100 + 10 * 0 = 1.000
B 100 200 10* 100 + 10 *200 = 3.000
C 150 150 10*150 + 10*150 = 3.000
D 200 0 10* 200 + 10* 0 = 200

Primjer 1.
2/1/2018
 Na kraju zadatka potrebno je nacrtati
funkciju cilja!
 Z = 10x1 + 10x2 max
 10x1 + 10x2 = 0
 10x2 = - 10x1
 x2 = - 1x1
x1 0 1

x2 0 -1

Primjer 1.
2/1/2018
 FT = ft • Q
 FT = ukupni fiksni troškovi
 ft – objektivno uslovljena veličina ukupnih
fiksnih troškova
 Q – objektivno uslovljena veličina proizvod
nje, odnosno proizvodni kapacitet

Tačka pokrića troškova

2/1/2018
 VT = vt • Q

 vt – objektivno uslovljena veličina

ukupnih fiksnih troškova
 Q – objektivno uslovljena veličina
proizvodnje, odnosno proizvodni kapacitet

2/1/2018
Količinska tačka pokrića i ukupni
troškovi
 Ukupan prihod koji se ostvaruje prodajom
proizvoda jednak je proizvodu prosječne
prodajne cijene i količine prodatih
proizvoda, a računski ga možemo izraziti
na sljedeći način:

P = pc • Q

2/1/2018
Izračun tačke pokrića
Grafički prikaz tačke pokrića
 “Stroj” d.o.o. proizvodi strojeve za obradu
drveta čija je prodajna (tržišna) cijena
300 KM po jedinici proizvoda. Ukupni
fiksni troškovi (FT) iznose 1.000.000 KM.
Točka rentabiliteta iznosi Q = 5.000
proizvoda.
 1. Potrebno je izračunati iznos varijabilnih
troškova po jedinici proizvoda?
 2. Izračunajte ukupne troškove?
 3. Rješenja predstaviti grafički.

Primjer 2.
2/1/2018
 pc = 300 KM
 FT = 1.000.000 KM
 Q = 5.000

 a) vt = ?
 Q = FT / (pc – vt)
 Q (pc – vt) = FT
 5.000*(300 – vt) = 1.000.000
 300 – vt = 200
 vt = 100

Primjer 2.
2/1/2018
 B) VT = vt * Q
 VT = 100 * 5000 = 500.000
 UT = FT + VT
 UT = 1.000.000 + 500.000
 UT = 1.500.000

Primjer 2.
2/1/2018
 Dodaju se vrijednosti koristi i oduzimaju
vrijednosti troška.
 Korist dolazi kroz vrijeme a trošak je
prisutan odmah, dakle značajan je utjecaj
vremena.

Cost – benefit analiza

2/1/2018
 Direktor prodaje odlučuje da li da instalira
integralni kompjuterski sistem. Firma ima
svega nekoliko kompjuteraa prodavači ne
poznaju rad na računaru. Direktor zna da
obučeni prodavači mogu pružiti kvalitetniju
uslugu te da menadžment može pratiti
prodaju i reagovati na vrijeme.

 Ukupni troškovi = 55.800

 Ukupne koristi = 90.000

Primjer 3.
2/1/2018
 Vrijeme povrata = UT / UK =
55.800/90.000 = 0,62
 0,62 * 12 mjeseci = 7,44 – osam mjeseci

Primjer 3.
2/1/2018