Teg Unefm (Cordones y Weffer)

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA

PROGRAMAS MUNICIPALIZADOS
MUNICIPIO CARIRUBANA
ÁREA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES Y/O SOCIOPRODUCTIVOS

DE LA COMUNIDAD DEL SECTOR SANTA ROSA, PARROQUIA PUNTA CARDÓN,
MUNICIPIO CARIRUBANA, ESTADO FALCÓN
Autor (es):
CORDONES, DAYBEL. V-21.156.142
WEFFER, FABIOLA. V-20.933.135
Tutor (a):
ING. HERNÁNDEZ, LISCETH. V-13.662.801
Universidad Nacional Experimental
Francisco de Miranda
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MATRIZ DE JERARQUIZACIÓN
Criterios 1 Criterios 2
f. Accesibilidad o
c. Posibilidad de
Frecuencia
Subtotal 1
Subtotal 2
temporal de la
gravedad
competencia
e. Interés en
d. Ubicación
b. Tendencia
solucionar
ámbito de
Total
modificar
solución
y/o
Situaciones Problemáticas
a.
1. Fallas eléctricas 2 2 2 1 7 3 1 4 28
2. Saturación de cloacas 1 1 2 1 5 2 1 3 15
3. Aseo urbano irregular 2 2 2 2 8 2 1 3 24
4. Inexistencia de biblioteca 1 1 2 1 5 2 2 4 20
5. Necesidad de formación para la elaboración de proyectos 2 2 3 3 10 3 3 6 60
sociales y/o socioproductivos.
6. Bajas fuentes de empleo. 3 2 2 2 9 3 2 5 45
7. Escasa atención para personas con discapacidad. 1 1 2 2 6 2 2 4 24
8. Áreas recreativas en mal estado 2 2 2 2 8 2 2 4 32
9. Contenedores de basura insuficientes. 3 3 2 2 10 2 1 3 30
10. Inseguridad. 3 3 2 1 9 3 1 4 36
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ÁRBOL DEL PROBLEMA

E Estancamiento, o incluso descenso, de la calidad de
F
E vida por ineficiencia en la solución de problemas
C
T Obstaculización en el crecimiento y Dificultad de las ideas o proyectos de los habitantes por
O
S mejora de la comunidad carencia del medio intelectual para ponerlos en marcha
NECESIDAD DE FORMACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE

PROYECTOS SOCIALES Y/O SOCIOPRODUCTIVOS
Inexistencia en el sector de instituciones En el sector existe un gran número de

públicas que presten información y formación personas de edad avanzada los cuales
en el área de formulación de proyectos se rehúsan a continuar estudios de C
A
pregrado que los capaciten en dicha área U
Desorganización entre los miembros S
A
del consejo comunal Santa Rosa S
Constante rotatividad del liderazgo dentro del consejo comunal, lo cual muchas
veces obstaculiza la puesta en marcha de mejoras dentro del sector
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EXPERIENCIAS PREVIAS
Diseño de un manual para la implantación de un Sistema de

Gestión de la Calidad en Empresas de Consultoría. (Camarillo,
2009)
Propuesta de un Manual Descriptivo de Cargos para el fondo de

desarrollo agropecuario del estado Sucre. (Sibila, 2009)
Resultados
Alternativa de solución:
Implementación de manuales
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SUSTENTO TEÓRICO
Manual
Norma UNE 50-113-91/2
Proyecto Social
Crespo (2010)
Proyecto Socioproductivo
Ministerio del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo
Capacitación
Chiavenato (2007)
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BASES LEGALES
 Constitución de la República Bolivariana de Venezuela,
publicada en Gaceta Oficial del jueves 30 de Diciembre de 1999, Nº 36.860.
 Ley Orgánica de los Consejos Comunales,

publicada en Gaceta Oficial Nº 39.335, Caracas; con fecha del 28 de Diciembre de 2009.
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METODOLOGÍA PARA LA
EVALUACIÓN DE LA INTERVENCIÓN
Metodología de investigación-
acción participativa (I.A.P.)
(a través de dos paradigmas)
Paradigma Paradigma
interpretativo sociocrítico
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METODOLOGÍA PARA LA
EVALUACIÓN DE LA INTERVENCIÓN
Técnicas para la recolección de información
Observación directa no participante.
Entrevista no estructurada.
Tormenta o lluvia de ideas.
Cuestionarios.
Instrumentos para la recolección de información
Hoja de observación.
Guía de entrevista.
Test
Encuesta
Técnicas para el análisis de la información
Triangulación.
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TÍTULO
MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES Y/O

SOCIOPRODUCTIVOS DE LA COMUNIDAD DEL SECTOR SANTA ROSA, PARROQUIA
PUNTA CARDÓN, MUNICIPIO CARIRUBANA, ESTADO FALCÓN
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OBJETIVOS
General
Crear un manual para la elaboración de proyectos sociales y/o socioproductivos para la capacitación de la
comunidad en general del Sector Santa Rosa, Parroquia Punta Cardón, Municipio Carirubana, Estado Falcón.
Específicos
 Revelar la deficiencia de capacitación en el área de proyectos dentro de la
comunidad de Punta Cardón, específicamente en el Sector Santa Rosa.
 Identificar información relevante que incluya paso a paso cada aspecto

necesario para la elaboración de proyectos sociales y/o socioproductivos.
 Diseñar el manual que se le concederá a los miembros del Consejo

Comunal Santa Rosa, y a la comunidad en general.
 Ejecutar una jornada de capacitación utilizando el manual previamente

producido.
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METAS
 Corroborar la necesidad e interés en el área proyectos para la
comunidad del Sector Santa Rosa.
 Obtener toda la información necesaria para la elaboración del

manual.
 Alcanzar un diseño del manual apto para la ejecución de la jornada

de capacitación.
 Capacitar a los miembros del Consejo Comunal Santa Rosa y a la

comunidad en general acerca del correcto uso del manual.
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PLAN DE ACCIÓN
Objetivo General: Crear un manual o guía de estructuración de proyectos sociales y/o socioproductivos para la capacitación de la comunidad
en general del Sector Santa Rosa.
Tiempo
Objetivos específicos Metas Actividades Tareas Recursos Producto
1. Revelar la deficiencia de Corroborar la Reunión con el  Convocar a los  Humano: Autores y Lluvia de ideas
capacitación en el área de necesidad e consejo comunal miembros del miembros del consejo. con listado de
proyectos dentro de la interés en el área Santa Rosa. consejo y a la  Materiales: problemas
comunidad de Punta proyectos para comunidad en o Papelería: Lápices y usuales de la
Cardón, específicamente la comunidad del general del sector cuadernos de notas. comunidad.
1 semana
en el Sector Santa Rosa. Sector Santa Santa Rosa. o Tecnológico:
Rosa  Acudir a la casa Grabadora, cámara y
comunal en la fecha video cámara.
acordada. o Transporte.
 Documentar todo lo
discutido.
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PLAN DE ACCIÓN
(continuación primer objetivo específico)
Análisis de las  Organizar la  Humano: Autores. Problemática a

propuestas información  Materiales: la que se
sugeridas por los recopilada durante la o Papelería: Lápices y espera dar
miembros del reunión. cuadernos de notas. solución.
1 semana
consejo.  Jerarquizar los o Tecnológico:
problemas. Computadora.
 Seleccionar la
problemática a
atender.
UNEFM
PLAN DE ACCIÓN
2. Identificar información Obtener toda la Revisión de  Investigar en textos e  Humano: Autores. Contenido
relevante que incluya paso información fuentes internet.  Materiales: teórico para el
a paso cada aspecto necesaria para bibliográficas y  Investigar con los o Papelería: Lápices y manual.
necesario para la la elaboración otras fuentes. habitantes de la cuadernos de notas.
2 semanas
elaboración de proyectos del manual. comunidad. o Tecnológico:
sociales y/o  Recolectar datos Computadora,
socioproductivos. previamente grabadora, cámara y
recaudados por el video cámara.
consejo comunal. o Otros: Textos e
internet.
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PLAN DE ACCIÓN
(continuación segundo objetivo específico)
Selección de la  Clasificar la  Humano: Autores. Información

información a información de  Materiales: delimitada y
incluir en el fuentes o Papelería: Lápices y definitiva para
manual. bibliográficas. cuadernos de notas. el manual.
 Análisis de la o Tecnológico:
2 semanas
información Computadora.
suministrada a través o Otros: Textos e
de entrevistas a la internet.
comunidad.
 Clasificar datos
suministrados por el
consejo comunal.
UNEFM
PLAN DE ACCIÓN
3. Diseñar el manual Alcanzar un diseño Organización y  Definir la estructura  Humano: Autores y Esquema final
que se le concederá a del manual apto para esquematización del del manual a partir tutora. del manual.
los miembros del la ejecución de la manual. de la información  Materiales:
2 semanas
Consejo Comunal jornada de seleccionada. o Papelería: Lápices y
Santa Rosa, y a la capacitación. cuadernos de notas.
comunidad en general. o Tecnológico:
Computadora.
Producción final del  Verificar la  Humano: Autores. Manual para la

manual para la información.  Materiales: elaboración de
3 semanas
elaboración de proyectos  Imprimir el manual. o Papelería: Hojas. proyectos.
sociales y/o  Encuadernar.  Tecnológico:
socioproductivos. Computadora e
impresora.
UNEFM
PLAN DE ACCIÓN
4. Ejecutar una Capacitar a los Organización  Fijar fecha.  Humano: Autores. Material
jornada de miembros del de la jornada  Seleccionar ponente.  Material: necesario para
capacitación Consejo Comunal formativa.  Organizar material para o Papelería: Lápices y la puesta en
2 semanas
utilizando el Santa Rosa y a la los invitados, y demás cuadernos de notas. marcha de la
manual comunidad en materiales y/o recursos o Tecnológico: Computadora e capacitación.
previamente general acerca necesarios para la impresora.
producido. del correcto uso jornada. o Transporte.
del manual.
Puesta en  Verificar los recursos  Humano: Autores. Resultados de
marcha de la necesarios.  Material: receptividad y
capacitación.  Llevar a cabo la o Papelería: Hojas. efectividad de
1 semana
jornada de o Tecnológico: Computadora, la capacitación.
capacitación. impresora, cámara, video
cámara, pen drive y video
beam.
o Transporte.
UNEFM
PLAN DE ACCIÓN
(continuación cuarto objetivo específico)
Evaluación de los  Diseñar instrumento  Humano: Autores Resultados de la

resultados de evaluación. y tutora. investigación.
 Entrevistar a los  Material:
invitados. o Papelería:
 Documentar los Lápices y
resultados. cuadernos de
2 semanas
 Analizar y evaluar notas.
los resultados. o Tecnológico:
Computadora,
impresora,
cámara, video
cámara.
o Transporte.
UNEFM
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Semanas
Actividades
10
12
13
14
15
16
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Reunión con el consejo comunal Santa Rosa
Análisis de las propuestas sugeridas por los miembros del consejo
Revisión de fuentes bibliográficas y otras fuentes.

Selección de la información a incluir en el manual
Organización y esquematización del manual
Elaboración final del manual para la elaboración de proyectos sociales
y/o socioproductivos
Organización de la jornada formativa
Puesta en marcha de la capacitación
Evaluación de los resultados
UNEFM
UNEFM
Selección de la
comunidad a
intervenir
Reunión con los Organización de la Jerarquización de Identificar

miembros del información los problemas específicamente las
Consejo Comunal adquirida a través (selección de la deficiencias en
Santa Rosa de la reunión problemática ) capacitación
Selección de la Recopilar ,
Definición de la organizar, y analizar
información a
estructura del información
incluir en el
manual referente al tema
manual
UNEFM
Producto
UNEFM
MÓDULO II:
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
FASE I: DIAGNÓSTICO 3.6. Leyes en las que se enmarca el proyecto
FASE II: IDENTIFICACIÓN DE LA COMUNIDAD FASE IV: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
2.1. Identificación de la comunidad 4.1. Estudio de mercado
GLOSARIO DE TÉRMINOS
DIAGNÓSTICO GENERAL
2.2. Croquis de la comunidad 4.2. Estudio técnico

INTRODUCCIÓN
2.3. Identificación de la organización o consejo 4.3. Estudio económico-financiero
MÓDULO III:
MÓDULO I:
comunal proponente del proyecto FASE V: PLANIFICACIÓN

2.4. Identificación de los responsables 5.1. Plan de acción
FASE III: FUNDAMENTACIÓN 5.1.1. Meta
3.1. Planteamiento del problema 5.1.2. Actividades
3.2. Objetivos del proyecto 5.1.3. Tareas
3.2.1. Objetivo general 5.1.4. Recursos
3.2.2. Objetivos específicos 5.1.4.1. Humanos
3.3. Justificación 5.1.4.2. Materiales
3.4. Impacto 5.1.4.3. Financieros
3.5. Título del proyecto 5.2. Cronograma de actividades
UNEFM
Planificación de la Puesta en marcha Evaluación de la

jornada de de la jornada de actividad a través
capacitación capacitación de:
Test de Encuesta de
conocimiento satisfacción
Análisis y
evaluación de los
resultados
UNEFM
UNEFM
Eficiencia del
≠
proceso de
=
intervención
UNEFM
Objetivo general Objetivos específicos
1º objetivo 2 semanas
Variación con un aumento de dos 2º objetivo 4 semanas

semanas extras, y 6410,00 BsF
sobre el presupuesto programado 3º objetivo 5 semanas
inicialmente
4º objetivo 5 7 semanas
UNEFM
Tarea Instrumento Resultado general de los participantes Síntesis final de los autores
Analizar y evaluar Test de Las respuestas fueron acertadas para El conocimiento fue absorbido
los resultados conocimiento cada una de las interrogantes reflejadas satisfactoriamente, lo cual otorga validez y
en el test aplicado posterior a la confianza al manual concedido al Consejo
explicación de los autores al finalizar la Comunal Santa Rosa.
jornada de capacitación.
Encuesta de Las respuestas arrojaron resultados La satisfacción de los miembros del Consejo
satisfacción positivos en cuanto a la satisfacción de los Comunal Santa Rosa y de la comunidad en
individuos participantes de la jornada de general que asistieron a la jornada de
capacitación ejecutada. capacitación fue evidente en su totalidad.
UNEFM
UNEFM
CONCLUSIONES
La identificación de problemas, selección del tema, y recopilación de toda
la información a lo largo de las primeras fases de investigación, sirvieron
de base para formular una propuesta y un producto que realmente
cubrieran la necesidad que planteó la comunidad.
El diseño del manual fue indispensable para lograr documentar toda la
información necesaria para alimentar el deseo de formación en el área de
proyectos.
Los proceso de ejecución y evaluación dieron pie a que podamos concluir

que este TEG es factible y de gran ayuda para el desarrollo y crecimiento
del Sector Santa Rosa.
UNEFM
APRENDIZAJE DE LOS
INVESTIGADORES
 A nivel personal…
 En lo académico…
 A nivel social…
UNEFM
RECOMENDACIONES
Poner en práctica el uso del manual para la

elaboración de proyectos sociales y/o
socioproductivos como herramienta para la
solución de los diversos problemas que aquejan
a su sociedad.
Tomar como ejemplo la jornada realizada para la

ejecución de otras que permitan multiplicar el
conocimiento recibido por los habitantes.
UNEFM
"Enseñen, y tendrán quien sepa;

eduquen, y tendrán quien haga."
Simón Rodríguez
UNEFM

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA

MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES Y/O SOCIOPRODUCTIVOS

ÁRBOL DEL PROBLEMA

NECESIDAD DE FORMACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE

Inexistencia en el sector de instituciones En el sector existe un gran número de

Diseño de un manual para la implantación de un Sistema de

Propuesta de un Manual Descriptivo de Cargos para el fondo de

Norma UNE 50-113-91/2

Ministerio del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo

 Ley Orgánica de los Consejos Comunales,

MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES Y/O

 Identificar información relevante que incluya paso a paso cada aspecto

 Diseñar el manual que se le concederá a los miembros del Consejo

 Ejecutar una jornada de capacitación utilizando el manual previamente

 Obtener toda la información necesaria para la elaboración del

 Alcanzar un diseño del manual apto para la ejecución de la jornada

 Capacitar a los miembros del Consejo Comunal Santa Rosa y a la

Análisis de las  Organizar la  Humano: Autores. Problemática a

Selección de la  Clasificar la  Humano: Autores. Información

Producción final del  Verificar la  Humano: Autores. Manual para la

Evaluación de los  Diseñar instrumento  Humano: Autores Resultados de la

Revisión de fuentes bibliográficas y otras fuentes.

Reunión con los Organización de la Jerarquización de Identificar

2.2. Croquis de la comunidad 4.2. Estudio técnico

2.3. Identificación de la organización o consejo 4.3. Estudio económico-financiero

comunal proponente del proyecto FASE V: PLANIFICACIÓN

Planificación de la Puesta en marcha Evaluación de la

Objetivo general Objetivos específicos

Variación con un aumento de dos 2º objetivo 4 semanas

Los proceso de ejecución y evaluación dieron pie a que podamos concluir

Poner en práctica el uso del manual para la

Tomar como ejemplo la jornada realizada para la

"Enseñen, y tendrán quien sepa;

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