VALORES ORGANIZACIONALES

• Valentina Charry
• Luis Carlos Mejía
• Felipe González
• Fernando Rojas
• Daniela Andrade
 VALORES ORGANIZACIONALES
Son los elementos CLAVE por los que se rigen las personas que colaboran
y los empleados que trabajan para obtener el mismo objetivo puede ser
para una empresa, compañía o una institución donde los valores
organizacionales sean efectivos y así los miembros del grupo deben
ejercerlos por las convicciones propias y no por establecimientos donde
cada persona tiene que estar seguro de que actúa bajo las normas de
conducta que le puede favorecer tanto a él como al resto del grupo.
INSTRUMENTOS PARA MEDIR LOS
VALORES ORGANIZACIONALES
 - ¿ PORQUE SE MIDEN LOS VALORES
ORGANIZACIONALES?
Principalmente porque mide tres aspectos esenciales de los valores organizativos y sus
comportamientos asociados para ponerlos en acción: prioridad, alineación y consenso.
Prioridad Describe la prioridad que le atribuye la cultura organizacional y cada miembro
de la organización a cada valor y a sus comportamientos asociados en cuanto a su
impacto para lograr los objetivos y los resultados propuestos.
Alineación Compara el grado en que se practican los valores y sus comportamientos
asociados que se pregonan en los distintos sectores de la organización.
Consenso Evidencia la proporción en que las personas, en los distintos sectores de la
organización, coinciden en su apreciación con respecto a la prioridad de los valores y de
sus comportamientos asociados
¿Cómo se aplica ?
1. El diseño de la medición de los valores y su aplicación se ajustan cuidadosamente
al direccionamiento estratégico y a la cultura particular de cada organización.
2.Se determina una muestra representativa de todo el personal de la organización
segmentada por función y nivel, lo que facilita posteriormente cruzar y comparar
entre las diversas áreas organizativas la información obtenida con el .
3.Dependiendo de las preferencias de la organización, se aplica de manera presencial
o virtual. • Aplicación presencial. En grupos no mayores de veinte participantes
mediante un mini taller cuya duración puede ser de hasta cuatro horas. • Aplicación
virtual (on line). A través del sitio Web, los miembros de la organización pueden
aplicar fácilmente el diseño para su medición. .
4. Para el bienestar de la empresa y el respeto por sus empleados, se debe
garantizar confidencialidad de los resultados de la aplicación y en todo el proceso.
 INFORME DE RESULTADOS

• La información recolectada mediante el diseño de medición se procesa, organiza y consigna en el

Informe. Este consta de tres partes:
Escala de valores, alineación y consenso .
1. Escala de valores Esta escala muestra cuáles valores son los prioritarios y la prioridad de un valor
sobre otro en función de su contribución al logro de los resultados de la empresa. Esta medición incluye
dos aspectos: 1. La escala de valores de los participantes. Se refiere a la prioridad que le atribuyen los
participantes a cada valor en cuanto a su efecto en lograr los objetivos propuestos en su empresa o
unidad de negocio.
2. La escala de valores de la organización. Es la prioridad que —según los participantes—la
organización le asigna a cada valor en cuanto a su efecto para lograr los objetivos esperados en su
empresa o unidad de negocio.
GRACIAS