GRUPO 1

CAMILO FONSECA
MIGUEL PÉREZ
LOS ORGANIGRAMAS
 Representación gráfica que
expresa la estructura
jerárquica e interrelación de
las distintas áreas de
una empresa u elementos que
componen una organización.

 Son operaciones que se

realizan en el marco de un
proceso industrial e
informático.
CLASIFICACIÓN
 Por su naturaleza
 finalidad
 ámbito
 Contenido
 Presentación o disposición grafica
 POR SU NATURALEZA
Esta compuesto por 3 tipos: Mesoadministrativos:
Consideran una o más
• Microadministrativos organizaciones de un mismo
Corresponden a una Macroadministrativos:
sector de actividad,
sola organización, pueden Involucran a más de una
corresponde a una convención
referirse a ella en forma organización este refiere
utilizada normalmente en el
global o mencionar alguna cuando ambas organizaciones
sector público
de las áreas que la reconocen una misma figura de
conforman. liderazgo.

Informativo.
se diseñan con el objetivo de
ser puestos a disposición de
todo público es decir,
información accesible a
cualquier persona.
POR SU FINALIDAD
Formal Informal Analítico
Es aquel que se diseña con Representa un modelo Da el análisis de
el objetivo de estructurar planificado que no determinados aspectos
un determinado proceso cuenta con el de la organización
que amerite una instrumento escrito de
comprobación legal. su aprobación
 POR SU ÁMBITO
Se clasifican en dos:
Generales Específicos
Contienen información representativa Muestran en forma particular la
de una organización hasta determinado estructura de un área de la
nivel jerárquico, según su magnitud y organización.
características.
 POR SU CONTENIDO
Integrales
Son representaciones gráficas
de todas las unidades
administrativas de una
organización y sus relaciones de
jerarquía o dependencia.
Conviene anotar que los
organigramas generales e
integrales son equivalentes.
Funcionales
Incluyen las principales
funciones que tienen asignadas,
además de las unidades y sus
interrelaciones. Este tipo de
organigrama es de gran utilidad
para capacitar al personal y
presentar a la organización en
forma general.
De puestos, plazas y
unidades
Indican las necesidades en cuanto
a puestos y el número de plazas
existentes o necesarias para cada
unidad consignada. También se
incluyen los nombres de las
personas que ocupan las plazas.
 SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRAFICA
Para esta categoría se dividen en 5 clases las cuales son:

 Horizontales
 Verticales
 Mixtos
 De bloque y circulares
 Horizontales Verticales
Mixtos
Despliegan las unidades de izquierda a
Presentan las unidades
derecha y colocan al titular en el Este tipo de organigrama
ramificadas de arriba abajo a
extremo izquierdo. Los niveles utiliza combinaciones
partir del titular, en la parte
jerárquicos se ordenan en forma de verticales y horizontales para
superior, y desagregan los
columnas, en tanto que las relaciones ampliar las posibilidades de
diferentes niveles jerárquicos
entre las unidades se ordenan por graficación
en forma escalonada
líneas dispuestas horizontalmente.
 De bloque
Son una variante de los verticales y tienen la
particularidad de integrar un mayor número de
unidades en espacios más reducidos. Por su
cobertura, permiten que aparezcan unidades
ubicadas en los últimos niveles jerárquicos.
Circulares
la unidad organizativa de mayor jerarquía se
ubica en el centro de una serie de círculos
concéntricos, cada uno de los cuales representa
un nivel distinto de autoridad, que decrece
desde el centro hacia los extremos, y el último
círculo, el más extenso, indica el menor nivel de
jerarquía de autoridad.
 CARACTERÍSTICAS DE LOS ORGANIGRAMAS
 Precisión o exactitud: En los organigramas, los órganos de la dependencia y sus
interrelaciones deben aparecer perfectamente definidos, destacando sus niveles jerárquicos y
mostrando las relaciones de dependencia entre ellos. Debe reflejar verazmente la estructura
de la organización que representa.

 Vigencia o realidad: Debe representar la estructura jerárquica existente en la empresa,

en el momento de prepararlo y no la del instante de la creación de la empresa .Es importante
que reflejen la situación presente y por ello sean constantemente actualizados.

 Comprensibilidad: La representación grafica debe ser fácil de leer.

Sencillez: La representación debe estar integrada únicamente por los elementos

indispensables para facilitar la información que pretende dar
 CONTENIDO DEL ORGANIGRAMA
Un organigrama debe tener 3 cuerpos básicamente con el siguiente
contenido

 Título de presentación: Esto incluye el nombre de la compañía, la actividad que se

defina y el modelo del organigrama que se presenta, de manera opcional se puede poner las
iníciales del que elabora, la fecha de formulación y la instancia que esta aprobando.

 El gráfico u organigrama: Donde se expresa la estructura de la organización junto a

sus niveles y relaciones funcionales.

 Leyenda: Donde se da la explicación de líneas, símbolos especiales u otras características

que se quiere resaltar.
 FIGURAS GEOMETRICAS
simbolizan o representan a las unidades de trabajo que componen la estructura de organización dibujada
en la gráfica, Se debe representar, además la relación especial con organismos exógenos a dicha
organización.
Cuadrado y figuras geométricas
El círculo elíptico
Rectángulo representa un organismo
con línea continua o discontinua.
es la figura geométrica que Es una figura que se está utilizando más
subsidiario de otro.
mejor desempeño tiene en frecuentemente para
Organismo subsidiario es
el organigrama por su reflejar estructuras de organización
aquel que se crea bajo la
representación y por la grandes. Por necesidades de diseño el
jurisdicción de otro
disponibilidad de poner los cuadrado acomoda mas adecuadamente
organismo, pero
nombres. las unidades de trabajo regulares en el
tiene personalidad jurídica
diagrama
propia.
• En la figura geométrica se
puede destacar una unidad
para llamar la atención. para
ello se utiliza medio
recuadro, bastante
coloreado para cada unidad
que se vaya a resaltar.
• Los círculos colocados en
espacios especiales del
organigrama y que poseen un
número en su interior, indica
un comité en el que participan
todas las unidades señaladas
con el mismo número.
En el diagrama ramificado en vertical, que es el organigrama comúnmente
utilizado en el Gobierno, la autoridad fluye de la parte alta de éste hacia
abajo (hacia la base) y la responsabilidad se manifiesta en sentido
ascendente.
 Línea continua Líneas llenas verticales
Se utiliza para ilustrar la relación indican autoridad sobre las
jerárquica normal de autoridad, inferiores y las líneas llenas
responsabilidad y subordinación horizontales señalan
que existe entre los componentes especialización y correlación..
o unidades de trabajo de un
mismo organismo o entre el
organismo en cuestión y otro
exógeno

Las líneas llenas sin

interrupción nos indican
autoridad formal, relación
de línea o mando,
comunicación y la vía
jerárquica
Cuando la línea llena se coloca a Líneas descontinuas
los lados de la figura geométrica
indica relación de apoyo.
Las líneas con zigzagueos al final y una
flecha en el remate son continuación de
la estructura. También tienen el mismo
significado una flecha sola (sin
zigzagueos) en el remate. Se usa para
indicar a las unidades desconcentradas
denotando autonomía y responsabilidad
absoluta.

Los nombres: Es importante la

presentación clara, breve y correcta del
nombre de la organización y de sus
unidades de trabajo
 RREFERENCIAS

https://www.gestiopolis.com/organigramas-definiciones-y-herramientas/
http://roble.pntic.mec.es/jars0022/cac_practica/eval1/tema1/organigrama.htm
https://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html
http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/25-tipos-de-organigramas/