PERSONAL LEADERSHIP

S. BEKTI ISTIYANTO, S.SOS, M.SI

 PENGERTIAN PEMIMPIN
• Dalam bahasa Inggris, pemimpin disebut sebagai leader,
yang berakar dari kata to lead sebagai to influence, yang
berarti mempengaruhi. Jadi, pemimpin adalah orang yang
bisa mempengaruhi (?).
• Sedangkan menurut Al Farabi, pemimpin (rais), dapat
diibaratkan seperti hati yang ada pada diri manusia. Dan
hati berfungsi sebagai stasion dari segala macam organ
tubuh manusia dan menjadi penentu segala aktivitasnya.
• Sementara kepemimpinan diartikan:
• “Leadership is the process of directing and influencing the
task-related activities of group members” (James A.F.
Stoner)
• “Leadership is an attempt to use noncoercive types of
influence to motivate individuals to accomplish some
goals.” (James L. Gibson)
Bagaimana Membentuk Seorang Pemimpin?

Ada beberapa teori:

• Teori Genetis: “Leader are born and not
made”
• Teori Sosial: “Leader are made and not born”
• Teori Ekologis: “Leader are born and made”

BAGAIMANA DENGAN ANDA?

 Fungsi Pemimpin
Tinjauan operasional praktis yaitu Kepemimpinan dipandang sebagai proses
yang terjadi dalam suatu kelompok (dikemukakan oleh Jung). Sehingga,
fungsi pemimpin adalah:
• Merumuskan situasi dan mengemukakan konsepsi tertentu perihal
masalah tersebut.
• Mengajukan saran sugestif, penyelesaian persoalan apabila diharapkan
dan kemudian memberikan keputusan penyelesaian
• Melaksanakan keputusan penyelesaian problema

Tinjauan konsepsional teoritis. Pelopor dari pola ini adalah Kreach. Menurut
dia, pemimpin dalam batas tertentu harus melaksanakan fungsi:
• Planner (perencana)
• Executive (pelaksana)
• Policy Maker (pembuat kebijakan)
• Expert (sebagai tenaga ahli)
• External Group Representatif (Wakil group untuk urusan luar)
• Controller of Internal Realtionship (Pengontrol hubungan internal)
• Exemplar (sebagai teladan)
• Symbol of the Group
 Kepribadian Pemimpin
• Kepribadian (personality) merupakan elemen
penting dalam kepemimpinan untuk mencapai
sukses, terutama dalam hal mempengaruhi dan
meyakinkan anggota-anggotanya.
• Lembaga Carnegie di Amerika Serikat
memberikan komentar tentang pentingnya
kepribadian ini berdasarkan penelitian yang
dilakukannya selama beberapa tahun:
• “Sukses tiap orang di bidang politik dan bisnis
untuk 85 % ditentukan oleh kepribadiannya dan
15% oleh pendidikannya”
Potensi Dasar Pemimpin

• Knowledge of Leadership
• Skill of Leadership
• Soul of Leadership
 Power of Leadership
Kepemimpinan sering didentikan dengan kekuatan (power), yaitu
kekuatan dalam mempengaruhi (influence) orang lain untuk
mencapai tujuan (goal).

Ada beberapa konsep power:

• Reward Power: Kekuatan yang didasarkan pada imbalan
• Coercive Power: Kekuatan yang didasarkan pada hukuman atau
sanksi
• Legitimate Power: Kekuatan yang didapat karena posisi dan
kewenangan formal
• Expert Power: Kekuatan yang didasarkan pada keahlian atau
ketrampilan tertentu
• Referent Power: Kekuatan yang didasarkan pada kharisma
seseorang
• Experience Power: Kekuatan yang diperoleh dari pengalaman
 Kepemimpinan yang Efektif:

• Future View (mempunyai wawasan

masa depan)
• Strategy (mengembangkan strategi)
• Motivation (mendorong motivasi)
Style of Leadership

Otokrasi
Benevolen Otokrasi
Demokrasi
Laissez-faire
Profetik
 MEMBANGUN JIWA KEPEMIMPINAN
1. MEMPUNYAI SENSASI KEPEMIMPINAN
2. KEMAMPUAN MEMPERSEPSI SEMUA
RESPON DENGAN BAIK
3. KEMAMPUAN BERPIKIR DENGAN BENAR
4. KEMAMPUAN MENGGUNAKAN SEMUA
MEMORI PENGALAMAN DAN PENGETAHUAN
5. KEMAMPUAN MENGGERAKKAN SEMUA
POTENSI
 PENTINGNYA KOMUNIKASI DALAM
MEMBANGUN KEPEMIMPINAN
• Dengan berkomunikasi dengan orang lain, kita akan membentuk
kepribadian yang baik (Konsep Diri Positif)
• Konsep diri sangat menentukan keberhasilan kita selanjutnya. Lebih
lanjut konsep diri ini akan bisa menentukan dengan apa yang sering
disebut sebagai self fulfilling prophecy atau nubuat/ramalan akan
diri kita di masa setelah saat ini.
• Kita bisa menentukan keberhasilan karena yakin bahwa keberhasilan
itu akan bisa diraih. Maxwel Matz bahkan mengatakan ‘believe in
your self, you’ll succeed’. Ini yang menarik, karena yakin terhadap
diri sendiri, kata beberapa trainer AMT adalah sukses 90 % usaha,
9 % faktor lain, dan 1 % adalah takdir.
• Konsep diri positif inilah yang akan mengarahkan kita untuk
mengetahui potensi diri kita dan bagaimana cara
mengembangkannya. Kita jadi tahu kelebihan diri kita sendiri dan
selalu meningkatkannya, sebaliknya kita juga akan tahu kelemahan
diri kita dan kita selalu meminimalisasikannya.
 Fungsi Komunikasi:
• Memahami diri sendiri dan orang lain
• Memapankan hubungan yang bermakna
• Mengubah sikap perilaku menjadi lebih
positif

Anda akan tahu tentang KONSEP DIRI DAN

BAGAIMANA CARA MEMBENTUKNYA??
Dengan ini bisa mengenal + membina diri,
kalau tidak tahu ???
 PENTINGNYA BERKOMUNIKASI
DENGAN ORANG LAIN
• Komunikasi dengan orang lain akan membantu
perkembangan intelektual dan sosial kita.
• Identitas atau jati diri kita terbentuk dalam dan
lewat proses berkomunikasi dengan orang lain.
• Perbandingan sosial (social comparison) tentang
realitas yang sama, berbagi pengalaman dan
pengetahuan
• Kesehatan mental
 KONSEP DIRI
KONSEP DIRI NEGATIF
• Anti kritik, mudah marah,
koreksi orang lain dianggap
menjatuhkan dirinya
• Sangat responsif terhadap
pujian, tapi tidak bisa
menerima kelebihan orang lain
• Anti kompetisi
• Selalu merasa tidak disenangi,
tidak diterima, tidak
diperhatikan orang lain
KONSEP DIRI POSITIF
• Selalu punya keyakinan mampu
mengatasi masalah
• Menerima pujian sewajarnya
tanpa berpura-pura rendah hati
atau malu
• Merasa setara dengan orang lain
• Memiliki kemampuan untuk
memperbaiki diri
• Menyadari bahwa setiap orang
punya perbedaan baik perasaan,
keinginan, potensi juga perilaku
sehingga bisa saling menghargai
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Konsep Diri
Seorang Pemimpin:
• Orang lain
• Kelompok acuan (reference groups)-------
BAGAIMANA DENGAN KELOMPOK/SEKOLAH
PENGHASIL PEMIMPIN MASA DEPAN?

Ini semua membuktikan betapa berkomunikasi

dengan pihak lain merupakan syarat utama
yang dapat menunjang keberhasilan kita di
masa depan, termasuk untuk menjadi seorang
pemimpin.