El entorno global de las organizaciones

El entorno global de las organizaciones

El entorno global de las organizaciones

 Las organizaciones tienen:

 Control limitado.
 Determinar y medir el impacto.
 Proyección de impacto.
 Tomar decisiones.
 El entorno global de las organizaciones
 Estable
Poco o ningún cambio, es lento
fácilmente identificable y
predecible.
 Dinámico
Cambio es moderado, algunos de
estos cambios son predecibles otros
no.
 Turbulento
El ritmo es rápido y existen gran
cantidad de cambios impredecibles.
 Ámbito Legal y Político
 Todas las organizaciones se encuentran aquejadas por su entorno
legal y político, haciéndose más difícil la toma de decisiones.
 Según Harold Koontz, al momento de generar comercio
internacional se generan formas de interacción…

la compañía matriz ofrece y comparte Los intereses nacionales pueden

conocimientos prácticos tanto técnicos
como administrativos; además la
compañía matriz y la empresa en el país
anfitrión pueden considerar conveniente
integrarse en una estructura
organizacional global
opacar los beneficios de la
cooperación.
Algunas compañías internacionales
han sido acusadas de obtener
sobreganancas excesivas y despojar a
las empresas locales de sus mejores
cuadros.
 ENTORNO TECNOLOGICO
 Crean oportunidades y
mercados nuevos.
 Si no se adaptan se encontraran
con que sus productos son
obsoletos
 Dependerá del giro de la
organización.
 Lo que es de última generación
hoy mañana sale otro que lo
supera.
Cerró la última fábrica de máquinas de
escribir
 La fábrica India Godrej and Boyce apenas vendió 800
unidades en el 2010
 Las máquinas de escribir se volvieron obsoletas en el
mercado occidental hace décadas, ante el surgimiento
de las computadoras. Sin embargo, todavía eran
populares en la India, al menos hasta hace unos años.
 Godrej and Boyce, la última fábrica de máquinas de
escribir ubicada en Bombay, cerró sus puertas
definitivamente luego de vender solo 800 unidades en
el 2010, según informa Daily Mail.
 “Hasta el 2009, solíamos producir de 10 a 12 mil
unidades al año. Pero esta puede ser la última
oportunidad para los amantes de las máquinas de
escribir”, comentó Milind Dukle, director de la fábrica,
luego de aceptar que las computadoras han dominado
incluso el mercado indio.
 Godrej and Boyce se clausura y deja a la venta
sus últimas 200 unidades
Ámbito economico
 Todas las organizaciones se rigen dentro de determinados
sistemas económicos el cual llega a ejercer una gran
influencia sobre ellas.
 Todos los sistemas económicos se preocupan por la
distribución de recursos de bienes y servicios
Ámbito economico
 Esto se da mediante la solidez
de la economía de una nación
el cual hace que afecte a las
empresas y a las industrias
 Se refiere básicamente a la
esencia y a la dirección de la
economía en la cual compite
o podría competir.
 Ámbito Socio - Cultural
 Las empresas tienen que estar preparadas para los cambios socio
culturales ya que ejercen fuertes repercusiones en prácticamente todos los
productos, servicios, mercados y clientes.
Ámbito Medio Ambiente
International Organization of Standardization (ISO)

La norma ISO 14001 exige a la empresa crear un plan de

manejo ambiental que incluya: objetivos y metas
ambientales, políticas y procedimientos para lograr esas
metas, responsabilidades definidas, actividades de
capacitación del personal, documentación y un sistema para
controlar cualquier cambio y avance realizado. La norma ISO
14001 describe el proceso que debe seguir la empresa y le
exige respetar las leyes ambientales nacionales.
Ámbito Medio Ambiente
Uso inteligente de residuos
 La Compañía de Minas Buenaventura ganó en la categoría de
Ecoeficiencia en Residuos, por la exitosa implementación de un sistema
para la minimización de residuos sólidos peligrosos y no peligrosos en
servicios administrativos.
 En la categoría de Ecoeficiencia en Agua se reconoció a la empresa
Enersur S.A. por sus prácticas ambientales en el reciclaje del agua.
Enersur S.A., empresa de generación eléctrica privada, ubicada en Ilo,
Moquegua; forma parte del grupo SUEZ Energy International y a través
de la Central Térmica ILO 21 recicla y reusa el agua, gracias a su
proceso de tratamiento de aguas servidas y forestación.
 Ámbito Medio Ambiente
Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico
Fundada en 1961, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos4 agrupa a 34 países miembros comprometidos con la
democracia y una economía de mercado, cuya finalidad es:

 Apoyar el desarrollo económico sostenible

 Incrementar el empleo
 Elevar los niveles de vida
 Mantener la estabilidad financiera
 Apoyar el desarrollo económico de otros países
 Contribuir al crecimiento del comercio mundial
 Ámbito Medio Ambiente
El caso Chileno, primer país sudamericano miembro de la OCDE
11/01/10 - El Secretario General de la OCDE, Angel Gurría y el
Ministro de Finanzas de Chile, Andrés Velasco, firmaron hoy en el
Palacio de La Moneda y en presencia de la Presidenta de Chile
Michelle Bachelet, el convenio de adhesión de este país a la
OCDE. Fuente: http://www.oecd.org
¿Y qué gana Chile?
 1. Prestigio
 2. Estudios
 3. Intercambio de experiencias
 Ámbito Medio Ambiente
El dominio ambiental de McDonalds
 La empresa transnacional McDonalds es una de las más grandes y con
mayor cobertura en el mundo, razón por la cual es una de las líderes en el
dominio ambiental. A continuación se presentan algunos datos sobre su
empresa.
 26000 establecimientos en todo el mundo.
 14 000 millones de comidas vendidas al año
 Cinco establecimientos nuevos se abren cada día
 Venta de 145 hamburguesas por segundo
 Millón y medio de empleados
 La elaboración del producto está sometida a rigurosos controles
 Primer cliente de Coca-Cola
 Vigilancia de la calidad por parte de la casa madre, inspeccionando
locales
 Un centro de estudios de la hamburguesa propio.
 Ámbito demográfico
 El análisis demográfico para los procesos de producción es vital a la
hora de tomar la decisión de invertir en alguna industria.
El crecimiento chino descansa en el bajo costo de la
mano de obra. Las fábricas extranjeras, incluyendo a
los centros de producción de la mayoría de las NewYork Times
multinacionales, dependen de la flexibilidad de la
fuerza laboral que año tras año se vuelve más barata.

El Dr. Keyong Wu, un experto de la Cámara

Británica de Comercio declaró:“Las empresas son
atraídas a China no sólo por los costos de la mano de obra
sino también debido a su eficiencia. Si la regulación
comienza a afectarla y a afectar también la flexibilidad, las
compañías podrían volverse hacia la India, Pakistán y el
Sudeste Asiático”.