Master: Marcia Argentina Castro

PRESUPUESTO MAESTRO
Un presupuesto maestro es, en esencia, un análisis más extenso del
primer año de un plan a largo plazo. Este presupuesto resume las
actividades planeadas de todas las subunidades de una organización:

 ventas,

 producción,

 distribución

 y finanzas.
 PRESUPUESTO MAESTRO
El presupuesto maestro cuantifica:
 los objetivos de ventas,
 la actividad de los factores de costos,
 las compras,
 la producción,
 la utilidad neta,
 la posición financiera y cualquier otro objetivo que especifique la
administración.
Por tanto, el presupuesto maestro es un plan de negocios periódico
que incluye un conjunto coordinado de programas de operación y
estados financieros detallados.
 PRESUPUESTO MAESTRO
Este incluye:

proyecciones de ventas,

costos,

gastos,

ingresos

y desembolsos de efectivo y balances generales.

Algunas veces los presupuestos maestros también se llaman estados

proforma, un sinónimo de estados financieros proyectados.
Componentes del presupuesto maestro
Presupuesto de Operación

- Presupuesto de ventas
- Presupuesto de cobros
- Presupuesto de compras
- Desembolsos por compras
- Presupuesto de gastos de operación
- Desembolsos por gastos de operación
- Estado de resultados presupuestado
Componentes del presupuesto maestro
Presupuesto Financiero

- Presupuesto de capital

- Presupuesto de efectivo o flujo de caja

- Balance general presupuestado

Las empresas industriales elaboran presupuestos adicionales de

materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.
Ventajas Que Brindan Los Presupuestos

Motiva a la alta Gerencia a definir

adecuadamente los objetivos de la empresa

Define una estructura adecuada determina la

responsabilidad y la autoridad de cada una
de las partes que integran la organización,

Incrementa la participación de todos los

niveles de la organización.
Ventajas Que Brindan Los Presupuestos

Obliga a mantener un archivo de datos

históricos.

Facilita la utilización optima de los

diferentes insumos

Facilita la coparticipación e integración de

las diferentes áreas de la compañía.
Ventajas Que Brindan Los Presupuestos

Obliga a realizar un autoanálisis Periódico

Facilita el control administrativo

Es un reto constante.
Ayuda a lograr mayor eficacia y eficiencia en las operaciones.