PERMAINAN

PENGERTIAN MOTIF
LEMPAR GELANG

ACIEVEMENT MOTIVATION
TRAINING

Pengembangan Motivasi Berprestasi

 Acievement Suatu cara pendekatan
Motivation Training
psikologis untuk
mengubah pola pikir
dan tingkah laku agar
dapat mengenal dirinya
sendiri, dapat
bekerjasama dan selalu
mempunyai dorongan
Berprestasi Tinggi.
 POLA PIKIR DAN PERILAKU
DALAM BERMAIN LEMPAR
GELANG

POLA A POLA B POLA C

POLA “A” DEKAT SEKALI DENGAN TONGGAK

15 14 13 6 5 4 3 2 1

CIRI-CIRI ALASAN
 Ingin jarak yang Tidak mau sulit-
pasti masuk semua sulit atau susah

ALASAN

Tidak ada yang

Ingin yang aman
mau gagal
 Bertindak di
bawah
kemampuan

Karyawan
rutin, Kurang berani
pengusaha atau
manajer kerdil
Ciri-ciri

Pengambil
resiko rendah Pasif
POLA “B” JAUH SEKALI DENGAN TONGGAK

15 14 13 6 5 4 3 2 1

CIRI-CIRI ALASAN
 CIRI-CIRI

Terlalu berani

Super aktif, tetapi

Tidak produktif
Pengambil resiko tinggi

Bertindak di luar batas

kemampuan
Petualang atau penjudi

Karyawan/manajer/
pengusaha petualang
 Alasan
Ingin melakukan yang orang lain tidak
bisa atau mustahil melakukannya

Ingin menarik perhatian orang lain

Ingin pujian, buat sensasi, buat kejutan

Gengsi

Ingin mendapat imbalan/uang

POLA “C” TIDAK TERLALU JAUH DAN TIDAK
TERLALU DEKAT DENGAN TONGGAK

15 14 13 6 5 4 3 2 1

CIRI-CIRI ALASAN
ALASAN
Tidak mau terlalu dekat karena tidak pernah
mengarahkan kemampuan

Tidak mau terlalu jauh karena di luar batas

kemampuan, pasti gagal

Ingin jarak yang masih dalam jangkauan kendali

diri, dimana keberhasilan lebih besar dari
kegagalan
 CIRI-CIRI
Berani

Aktif, dinamis, kreatif,

inovatif, produktif, efektif
dan efisien
Bertindak dalam
batas-batas
kemampuan

Pemilih resiko
sedang

Karyawan teladan,
manajer/usahawan sukses
 MOTIF
Faktor affektif konatif yang menentukan
DEFINISI ARAH tingkah laku seseorang dalam
mencapai suatu tujuan dengan didorong
oleh KEBUTUHAN dan KEMAUAN

Motif Intrinsik (dari dalam)

JENIS
Motif Ekstrinsik (dari luar)
 KEBUTUHAN
5 basic needs Maslow
 KEINGINAN
Teori F. Herzberg

• Gaji
• Kondisi, jaminan, aturan
• Hub. antar manusia Hygiene
&
• Status, promosi Motiveti
Factors

• Tanggung jawab, maju

MOTIF AFILIASI
Motif yang mengarahkan
tingkah laku seseorang dalam
berhubungan dengan orang lain
Hubungan sejajar
Bersahabat
Objek manusia
MOTIF KEKUASAAN MOTIF BEPRESTASI
Motif yang menyebabkan Motif yang
seseorang menguasai atau mengarahkan tingkah
mendominasi orang lain laku seseorang
dengan
Hubungan vertikal menitikberatkan pada
Dominasi pengaruh tercapainya prestasi
Objek manusia tertentu
Kerja keras/usaha
Objek pekerjaan
GOAL
 1. Motif Bersahabat
(Affiliation Motive)
3 MOTIVASI
SOSIAL 2. Motif Kekuasaan
(Power Motive)

3. Motif Prstasi
(Achievement Motive)
 Motif Bersahabat
(Affiliation Motive)

Yaitu motif yang mengarahkan tingkah

laku seseorang dalam behubungan
dengan oang lain.
 Keinginan untuk behubungan
secara bersahabat baik
horisontal maupun vertikal

Perasaan khawatir/sedih atas

Ciri Motif Bersahabat terputusnya hubungan baik

Keinginan untuk
bekelompok dengan anggota
keluarganya
 Motif Kekuasaan
(Power Motive)

Yaitu motif yang mengarahkan

seseorang ingin menguasai
atau mendominir orang lain.
 Pebuatan/minat untuk
mempengaruhi/memerintah

Ciri Motif Suka hubungan vertikal

Kekuasaan

Kebanggaan akan reputasi/

posisinya
 Motif Prestasi (Achievement
Motive)

Yaitu motif yang mengarahkan tingkah

laku seseorang dengan menitik beratkan
pada tercapainya suatu prestasi
tertentu.
 Berorientasi pada pekerjaan
atau tugas

Ciri Motif Prestasi

Tidak ada pekerjaan yang

menumpuk atau terbengkalai