Professional Documents
Culture Documents
SALES MENJUAL
SECARA INDIVIDU
(TANPA
PERANTARA)
DOWNLINE (MASTER-Q)
SALES MENJUAL
MELALUI
PERANTARA
BROKER
KRONOLOGI FRAUD
MASALAH MULAI MUNCUL PADA PEMBAGIAN KOMISI SALES SAAT IA MENJUAL INDIVIDU
DAN MELALUI DOWNLINE. TERJADI KETIDAKSEIMBANGAN KOMISI SAAT SALES MENJUAL
SECARA INDIVIDU DAN MELALUI PERANTARA
1
SALES MENJUAL
SECARA INDIVIDU
(TANPA
0,5
PERANTARA)
%
DOWNLINE
(MASTER-Q) 1,5
SALES MENJUAL
%
%
MELALUI
PERANTARA
BROKER
0,5 2%
MODUS FRAUD
SALES MEMBUAT DOWNLINE PALSU AGAR KOMISI YANG IA DAPAT MENJADI LEBIH
BANYAK DENGAN CARA BEKERJASAMA DENGAN DOWNLINE PALSU (KARYAWAN
INTERNAL) SEHINGGA KOMISI YANG IA DAPATKAN BISA DIBAGI SESUAI DENGAN
PERJANJIAN DI AWAL DENGAN DOWNLINE PALSU TERSEBUT.
SALES
DOWNLINE (KARYAWAN INTERNAL)
KORBAN FRAUD
PERUSAHAAN
SOLUSI FRAUD
KEBIJAKAN PEMBAGIAN KOMISI UNTUK SALES DIBUAT SAMA ANTARA SAAT SALES
MENJUAL SENDIRI ATAU MENGGUNAKAN PERANTARA DAN DIHARAPKAN TIDAK AKAN
TERJADI PENYALAHGUNAAN PERATURAN PEMBAGIAN KOMISI.
1
SALES MENJUAL
SECARA INDIVIDU
(TANPA
1%
PERANTARA)
%
DOWNLINE
(MASTER-Q) 1,5
SALES MENJUAL
MELALUI
%
PERANTARA
BROKER
1% 2%
KONDISI YANG MEMBUKA PELUANG FRAUD
OPPORTUNITY
FRAUD
TRIANGLE
MOTIVATION RATIONALIZATION
• MASALAH DAN KEBUTUHAN • LEMAHNYA KONTROL INTERNAL • PEMBENARAN ATAS FRAUD YANG
KEUANGAN • KURANG EFEKTIFNYA KONTROL DILAKUKAN
• PERILAKU YANG BURUK YANG DITERAPKAN • PELAKU MENGANGGAP TINDAKAN
• KETIDAKPUASAN KERJA • KURANGNYA PENGAWASAN ATASAN TERSEBUT BUKAN “FRAUD” KARENA
• GAYA HIDUP • KURANG DISIPLIN YANG LAIN JUGA MELAKUKAN
• PENGARUH BURUK DARI
LINGKUNGAN
PENYEBAB TERJADINYA FRAUD
SITUASI
KARAKTERISTIK KESEMPATAN/
LINGKUNGAN
PRIBADI OPPORTUNITY
KERJA
FRAUD
PREVENTING FRAUD