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Integrantes:
c arla diana Gutiérrez zabala
E stefani cuellar huarachi
R
odrigo Pérez chavaría
M
aría del Carmen Núñez sossa
A
lvaro alexis Villarroel chamo
INTRODUCCIÓN
CAPITULO 1.- INFORMACIÓN GENERAL
1.1 LA IDEA CREATIVA DEL NEGOCIO
TERRENOS
RENTA DE MAQUINARIAS
CASAS
CAPITULO 2.- PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
2.1 PRINCIPIOS Y VALORES
Disciplina para efectuar el trabajo de optima manera.
Perseverancia ser optimista en todo momento.
Responsabilidad personal, social e institucional, respetar las normas para poder
construir en el crecimiento y la armonía de la empresa.
Integridad mostrarse ante los demás de una manera autentica y trasparente.
Innovación ser parte activa fomentando ideas nuevas que puedan mejorar y
dar que se hace, y la razón por la que se hace.
Espíritu de grupo es imprescindible el trabajo grupal para poder obtener mayor
eficiente y alcanzar los objetivos trazados.
2.2 MISIÓN
La misión de la empresa es ser la mejor a nivel nacional por lo cual implementa
nuevos proyectos y nuevos servicios para llegar a los clientes con un buen
servicio.
Ser una empresa reconocida tanto a nivel regional como nacional, poder brindar
calidad en nuestros servicios de manera eficaz para traspasar las fronteras nacionales
y lograr una expansión a nivel latinoamericano convirtiéndonos en una empresa líder
en construcción.
2.5 OBJETIVOS GENERALES
Productos
Sustitutivos
Remodelación
Decoración de
interiores
2.5
2.6 ANALISIS FODA
OPORTUNIDADES
CLIENTES SATISFECHOS
SOCIEDAD ABIERTA A NUEVAS IDEAS
DESCUENTOS A LOS CLIENTES
SERVICIO CONFIABLE
FORTALEZA AMENAZAS
TERRENOS NUMEROS
PROPIOS A
EXCELENTE COMPETE
INFRAESTR NCIA DE
UCTURA MERCADO
EXCELENTE INESTABI
LOCALIZAC LIDAD
ION DEL
PERSONAL PERSONA
CON L
PRINCIPIOS INESTABI
Y VALORES LIDAD
DEL
PERSONA
L
DEBILIDADES
ROTACION DEL PERSONAL
PRODUCTOS O PEDIDOS RETRASADOS
FALTA DE INVESTIGACION Y ESTUDIO
DE MERCADO
2.7 ESTRATEGIA DE MERCADO
2.7.1 ESTRATEGIA 1.- PENETRACIÓN DE
MERCADO
En esta estrategia lo que queremos alcanzar, es crecer con los productos actuales, así llegando a alcanzar la
participación y llegando a profundizar la estrategia de mercado, esto será posible mediante: Promociones,
volantes, publicidad, etc.
Diseño de interiores.
Construcciones de condominios.
Construcciones de casas campestres.
2.7.3 ESTRATEGIA 3.- DESARROLLO DE
MERCADO
Con esta estrategia lo que queremos alcanzar es a obtener nuevos clientes
manteniendo nuestros productos actuales, lo podemos hacer a través de un nuevo
tipo de consumidores ya sea con acciones de marketing o bien por la expansión
geográfica.