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se basa en
en la calidad total
en reingeniería
provee de elementos para fortalecer
los procesos que llevan a las empresas
a su adecuado desarrollo
COMO SE PUEDE APLICAR EL EMPOWERMENT
1. Acondicionar los consiste en mejorar los puestos de trabajo
puestos de trabajo para que los empleados se sientan
Autoridad.
para que desarrolle los
Diversidad.
siguientes atributos
Reto.
Rendimiento significativo
Poder para la toma de decisiones.
Cambios en las asignaciones de trabajo.
Atención de un proyecto hasta que se
concluya.
Se debe diseñar planes de
capacitación integral para
desarrollar las habilidades
técnicas de cada empleado.
Planificación.
Organización interna
Confiar en el equipo
Responsabilidad descentralizada y
Participación del poder
COACHING
Coaching es un conjunto
integrado de acciones
orientadas a mejorar el
desempeño de una persona,
de manera que alcance su
potencial
INTERACTIVA:
• Intercambio de
información
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA: RESPETO
Trabajar juntos en FORMA ESPECÍFICA:
mejora del • Meta de la
desempeño conversación definida
• Focalizar aspectos
definidos
PROCESO
Coachee o persona en
Coach o entrenador.
entrenamiento
DETERMINACIÓN DE
OBJETIVOS Para toma de decisiones y acciones.
• De forma sostenida.
• El coach ayuda a superar ACTUAR
dificultades.
Los trabajadores
pueden llegar a
pensar que son En ocasiones se
terapias de ayuda confunde con
a los trabajadores trabajos de
consultoría en los
que vienen a decir
lo que se tiene que
El “MENTORING” es un proceso mediante el cual
una persona con más experiencia ( el mentor)
enseña, aconseja, guía y ayuda en el desarrollo
personal y profesional a otra (el tutelado),
invirtiendo tiempo, energía y conocimientos.
Conocimiento de sí mismo.
5.-Apoyar la acción
autónoma
•Acelera el proceso de desarrollo personal y
profesional a través del apoyo de una persona
1 de mayor experiencia.
Eliminar
desperdicios de
todo tipo
Disminuye los Permite el desarrollo
Reduce pérdidas por
niveles de de una relación más
causa de suministros
inventarios cercana con los
obsoletos.
necesarios proveedores.
Eliminación de
Flexibilidad en la Acortamiento del
actividades no
producción tiempo de entrega.
redituales.
Optimización en el
uso de instalaciones
Despersonalización de las relaciones
T
I Aumentar el rendimiento del
personal
V
O Es decisión de la empresa
S para reducir
voluntariamente su tamaño
TIPOS DE DOWNSIZING
Aquel que se realiza como
una respuesta defensiva
ante contingencias del
mercado.