Penerapan 5s di

Warehouse
PROSES KAIZEN
CARA YANG LEBIH
BAIK

CARA YANG LEBIH

BAIK

CARA YANG LEBIH

BAIK

CARA YANG BENAR

CARA YANG SALAH

PRINSIP 5S
SASARAN AKHIR PENERAPAN 5S
DEFINISI 5S

Ialah cara (metode) untuk mengatur / mengelola tempat

kerja menjadi tempat kerja yang lebih baik secara
berkelanjutan. Penerapan 5R bertujuan untuk meningkatkan
efisiensi dan kualitas di tempat kerja.
MANFAAT 5S

 Meningkatkan produktivitas karena pengaturan tempat kerja

yang lebih efisien.
 Meningkatkan kenyamanan karena tempat kerja selalu
bersih dan menjadi luas/lapang.
 Mengurangi bahaya di tempat kerja karena kualitas tempat
kerja yang bagus/baik.
 Menambah penghematan karena menghilangkan berbagai
pemborosan di tempat kerja
PENERAPAN 5S DI WAREHOUSE

Daur Perbaikan PLAN – DO – CHECK - ACT

PLAN 1. Penataan Konsep 5S bagi manager dan para supervisor

2. Bentuk Komite Pelaksana 5S dan Juri Penilai 5S
3. Tetapkan kriteria Penilaian dan Kalender Penilaian Berkala
(berikut formulirnya)
4. Memetakan area tempat kerja dan menetapkan
penanggungjawabnya
5. Merekam keadaan awal tiap area tempat kerja (dengan foto atau
video camera)
 LANGKAH-LANGKAH
PENERAPAN 5S (Lanjutan 1)
PLAN 6. Menetapkan tanggal Perancangan Penerapan 5S (Kick-Off Date)
berikut agendanya
DO 7. Melaksanakan bersama, termasuk pimpinan, penerapan S1
ditempat kerja masing-masing. Setelah dinilai proses dan
hasilnya dapat dilanjutkan dengan penerapan S2 sampai S5
dengan tiap kali disertai penilaian sebelum dilanjutkan ke S
berikutnya.
CHECK 8. Memeriksa proses dan hasil keseluruhan penerapan dengan
menggunakan Kriteria Penilaian sesuai dengan Kalender Penilaian
Berkala
LANGKAH-LANGKAH
PENERAPAN 5S (Lanjutan 2)
CHECK 9. Merekam keseluruhan hasil penerapan serta membandingkannya
dengan rekaman sebelumnya. Disajikan pada semua area
peserta.
10. Melakukan audit/evaluasi pencapaian penerapan 5S di setiap
langkah
ACT 11. Memberikan penghargaan atas upaya (proses) serta hasil
penerapan 5S di area masing-masing
12. Menindaklanjuti hasil penilaian dengan menyusun dan
melaksanakan Rencana Perbaikan
PENERAPAN 5S
STRUKTUR ORGANISASI
PENERAPAN 5S
RENCANA PENERAPAN 5S
(CONTOH)
CONTOH IMPLEMENTASI 5S
PADA GUDANG