•DISEÑO DE CARGO Y TAREAS

•El primer intento de definir y establecer

racionalmente los cargos y tareas desempeños
por las personas se dio con la administración
científica la cual consiste al intento de aplicar
los métodos de la ciencia a los problemas de
la administración, con el fin de alcanzar
elevada eficiencia industrial.
•La Escuela de la Administración Científica fue
iniciada en el comienzo de éste siglo por el
ingeniero mecánico Frederick Taylor,
considerando el fundador de la moderna TGA.
Donde Taylor desarrollo un estudio de análisis
científico y detallado de tiempos y movimientos,
en vez de dejarlos a criterio personal de cada
obrero. Con la administración científica se
reparten responsabilidades.
•Tarea: es toda actividad ejecutada por alguien
en desarrollo de su trabajo dentro de la
organización. La tarea constituye la menor
unidad posible dentro de la división dejo una
organización
•Cargo: Es el conjunto de tareas ejecutadas de
manera cíclica o repetitiva. Cada tiene uno o
más ocupantes (personas) que ejecutan
determinadas tareas especifica un cargo es muy
sencillo y elemental
•Diseñar un cargo: Es especificar su contenido
(tarea). El diseño de cargo es el mediante el cual
estos se crean, se proyectan y se combinan con
otros cargos ejecución de tareas mayores.
•Además diseñar un cargo establece los
métodos de ejecutar las tareas y las
relaciones con los demás cargos existentes.
•Cada obrero se limitaría a cumplir una
tarea específica que debería ser ejecutada
cíclica y repetitivamente para aumentar su
eficiencia. Para cada tarea hay un método
apropiado, pues los cargos y tareas se
diseñan para que el trabajador los ejecute
•La estructura de cargos esta condicionada por
el diseño organizacional que la contiene.
•Los cargos forman parte del formato estructural
de la organización que condiciona y determina la
distribución, configuración y el grado de
especialización de los cargos. El diseño
organizacional representa la arquitectura de la
organización: ¿Cómo se estructuran y se
distribuyen sus órganos y cargos? ¿Cuáles son
las relaciones de comunicación entre ellos?
Caso introductoria Monotonía de los
cargos
•Mario Esteves lleva doce años
empleado en Tintas ABC. Ingresó en la
empresa como supervisor de RH y fue
promovido a gerente de RH. Su cargo
sólo cambió de nombre, pues nada se
agrego a sus antiguas responsabilidades,
ya que ejecutaba las mismas tareas y se
reportaba al director general, como
antes. Observando a su alrededor en la
•Era una empresa estática, detenida en el tiempo,
conservadora y orientada hacia el interior.
•Las personas cumplían siempre las mismas tareas,
ocupaban los mismos cargos, realizaban las mismas
labores y tenían las mismas responsabilidades.
Esteves pensaba que si las empresas competidoras
también hiciesen lo mismo, todo seria una
maravilla; aún más, si el mercado permaneciera
siempre igual. Sin embargo, leía en los periódicos
que las demás empresas seguían a la vanguardia,
innovaban en los productos, lograban elevada
calidad en los servicios y permitían buena
participación a los empleados. Esteves no se