LOCALIZACIÓN DE PLANTA

Fuente: Disposición de planta 2° edición. Bertha Díaz, Benjamín Jarufe, Maria Teresa Noriega.
LOCALIZACIÓN DE PLANTA

DEFINICIÓN

Se refiere a la ubicación de una nueva unidad productora de tal

forma que se logre la máxima rentabilidad del proyecto.

Los elementos mas importantes a considerar son:

1. La suma de los costos de transporte de las materias primas hacia la

planta, y de los productos acabados hacia el mercado.
2. La disponibilidad de los costos relativos a los insumos.
3. Acceso a la infraestructura industrial (vías, energía, agua, gas,
comunicaciones, desperdicios, otros)
4. Servicios de transporte (buses, trenes, puertos, aeropuertos, otros)
5. Estímulos fiscales, leyes, reglamentos, condiciones generales de vida.
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CAUSAS DE LOS PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA

LOCALIZACIÓN

Hoy en día el mercado global es cada vez mas dinámico y cada vez
obliga ala empresa a cuestionar su actual localización debido a
causas como:

• Un mercado en expansión
• La introducción de nuevos productos o servicios
• Una contracción de la demanda
• El agotamiento de las fuentes de abastecimiento
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FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Los factores de localización
pueden ser muy variados,
dependiendo de la naturaleza del
proyecto.
Estos son los 11 factores
localización mas usados:
• Proximidad a las MATERIAS PRIMAS.
• Cercanía al MERCADO.
• Disponibilidad de la MANO DE OBRA.
• Abastecimiento de ENERGÍA.
• Abastecimiento de AGUA.
• Servicio de TRASPORTE.
• TERRENOS.
• CLIMA.
• Eliminación de DESECHOS.
• Reglamentación las FISCAL y LEGAL.
• Servicios de CONSTRUCCIÓN,
MONTAJE Y MANTENIMIENTO.
LOCALIZACIÓN DE PLANTA Ejemplo: Pisco.
UVA QUEBRANTA

1 Estrujado - Despepitado
Pepas

2 Fermentado 1

3 Prensado
Orujo

1 Fermentado 2

4 Desencubado
Sedimentos

2 Destilado

5 Reposo

6 Filtrado
Botellas

• Proximidad a las MATERIAS PRIMAS. 7 Embotellado

• Reglamentación FISCAL y LEGAL
Tapas

8 Tapado
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NIVELES DE LOCALIZACIÓN

Macro localización: Sur América, Perú.

Micro localización: Departamento: Ica.

Distrito: Ocucaje.

Localización propiamente dicha: Hacienda San Javier.

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FASES DEL ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN

• Análisis preliminar.

• Búsqueda de alternativas de localización.

• Evaluación de alternativas.

• Selección de la localización.
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FASES DEL ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN

• Análisis preliminar.

• Búsqueda de alternativas de localización.

• Evaluación de alternativas.

• Selección de la localización.
LOCALIZACIÓN DE PLANTA

FASES DEL ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN

• Análisis preliminar.

• Búsqueda de alternativas de localización.

• Evaluación de alternativas.

• Selección de la localización.
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MÉTODOS DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE

LOCALIZACIÓN

• Métodos CUALITATIVOS.
1. Antecedentes industriales.
2. Factor preferencial.
3. Factor dominante.
• Métodos SEMICUANTITATIVOS.
1. Factores Ponderados.
2. Brown - Gibson.
3. Análisis dimensional.

• Métodos CUANTITATIVOS.
1. Centro de Gravedad.
2. Evaluación del transporte.
3. Ponderación de costos.
4. Usando el concepto de punto de equilibrio.
Localización de Planta.

Método de los Factores Ponderados

Toma en cuenta factores cuantitativos y cualitativos.

Ejemplo:
Ubicación de una nueva planta de fabricación. La dirección quiere
evaluar 3 alternativas.
Localización de Planta.

Método de los Factores Ponderados

Procedimiento:

1.- Identificar los factores o criterios que pueden influir en la

decisión.

2.- Se establece una ponderación (0-100%) para cada factor.

Localización de Planta.

Método de los Factores Ponderados

3.- Se obtiene la calificación global de cada alternativa

C = ∑ Wi x Pi

Wi: Peso del factor i

Pi: Puntuación del factor i

4.- La alternativa con mayor puntuación es la más

recomendada.
Localización de Planta.

Método de los Factores Ponderados

Peso relativo Alternativas

Factores
(% ) A B C
Proximidad a
Proveedores
Costos laborales

Transportes

Impuestos
Costos
instalación
Puntuación total
Localización de Planta.

Método de los Factores Ponderados

Peso relativo Alternativas

Factores
(% ) A B C
Proximidad a
30%
Proveedores
Costos laborales 30%

Transportes 20%

Impuestos 15%
Costos
5%
instalación
Puntuación total 100%
Localización de Planta.

Método de los Factores Ponderados

Peso relativo Alternativas

Factores
(% ) A B C
Proximidad a
30% 7 7 10
Proveedores
Costos laborales 30%

Transportes 20%

Impuestos 15%
Costos
5%
instalación
Puntuación total 100%
Localización de Planta.

Método de los Factores Ponderados

Peso relativo Alternativas

Factores
(% ) A B C
Proximidad a
30% 7 7 10
Proveedores
Costos laborales 30% 5 9 7

Transportes 20%

Impuestos 15%
Costos
5%
instalación
Puntuación total 100%
Localización de Planta.

Método de los Factores Ponderados

Peso relativo Alternativas

Factores
(% ) A B C
Proximidad a
30% 7 7 10
Proveedores
Costos laborales 30% 5 9 7

Transportes 20% 9 6 6

Impuestos 15% 6 6 7
Costos
5% 7 8 2
instalación
Puntuación total 100%
Localización de Planta.

Método de los Factores Ponderados

Peso relativo Alternativas

Factores
(% ) A B C
Proximidad a
30% 7 2.10 7 2.10 10 3.00
Proveedores
Costos laborales 30% 5 1.50 9 2.70 7 2.10

Transportes 20% 9 1.80 6 1.20 6 1.20

Impuestos 15% 6 0.90 6 0.90 7 1.05

Costos
5% 7 0.35 8 0.40 2 0.10
instalación
Puntuación total 100% 6.65 7.30 7.45