KEPEMIMPINAN

(LEADERSHIP)
DEFINISI
KEPEMIMPINAN(LEADERSHIP)
 adalah kemampuan seseorang mempengaruhi
dan memotivasi orang lain untuk melakukan
sesuatu sesuai tujuan bersama
 Kepemimpinan meliputi proses :

tujuan organisasi memotivasi

mencapai tujuan
kelompok dan budayanya.
FAKTOR-FAKTOR PENTING YANG TERDAPAT
DALAM PENGERTIAN KEPEMIMPINAN:
Pendayagunaan Pengaruh

Hubungan Antar Manusia

Proses Komunikasi dan

Pencapaian Suatu Tujuan.

  PERKEMBANGAN KEPEMIMPINAN

  Kepemimpinan merupakan hasil organisasi

sosial yang telah terbentuk atau sebagai hasil
dinamika interaksi sosial.
 Sejak mula terbentuknya suatu kelompok
sosial, seseorang atau beberapa orang
diantaranya melakukan peranan yang lebih
aktif dari pada rekan-rekannya
 Munculnya seorang pemimpin merupakan
hasil dari suatu proses dinamis yang sesuai
dengan kebutuhan-kebutuhan kelompok.
TUJUAN KEPEMIMPINAN
 Untuk mengetahui konsep tentang
kepemimpinan
 Agar mampu memahami tentang
Kepemimpinan Yang baik
 Mampu melakukan observasi tentang
kepemimpinan yang ada didalam organisasi
PERSYARATAN PEMIMPIN
 Jujur, berintegritas tinggi dan terjaga dari kesalahan

 Jerdas,memiliki intelektualitas tinggi dan

professional

 Dapat dipercaya, memiliki legitimasi dan akuntabel

 Senantiasa
menyampaikan risalah kebenaran, tidak
pernah menyembunyikan apa yang wajib
disampaikan, dan komunikatif.
 UNSUR-UNSUR MENDASAR

 Kemampuan mempengaruhi orang lain

(kelompok/bawahan)

 Kemampuan mengarahkan atau memotivasi

tingkah laku orang lain atau kelompok

 Adanya unsur kerja sama untuk mencapai

tujuan yang diinginkan.
PRINSIP-PRINSIP DASAR
KEPEMIMPINAN
Karakteristik seorang pemimpin didasarkan kepada
prinsip-prinsip (Stephen R. Coney) sebagai berikut:

Seorang yang belajar seumur hidup

Berorientasi pada pelayanan

Membawa energi yang positif

CIRI-CIRI PEMIMPIN
 PENGETAHUAN LUAS
 SEHAT JASMANI DAN ROHANI
 ENERGIK
 KEMAMPUAN MENGENDALIKAN EMOSI
 KEMAMPUAN ANALISA YANG TINGGI
 MEMILIKI ANTUSIASME YANG TINGGI
 OBYEKTIVITAS MEMPERLAKUKAN BAWAHAN
 KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI
 KEMAMPUAN MENYATAKAN PENDAPAT
 TIDAK CEPAT PUTUS ASA
 BERANI MENGAMBIL KEPUTUSAN
 MEMILIKI RASA PERCAYA DIRI
 LAYAK MENJADI TAULADAN
 MAMPU BERPERAN SEBAGAI ATASAN, DAN PENASEHAT BAGI
BAWAHANNYA
PEMIMPIN MEMBUAT KEPUTUSAN YANG SULIT

Peran hubungan antar perorangan      

Fungsi Peran informal

Peran Pembuat keputusan

  

TUGAS KEPEMIMPINAN
 Memberikan suatu kerangka pokok yang jelas
yang dapat dijadikan pegangan bagi para
pengikut-pengikutnya,

 Mengawasi dan mengendalikan serta menyalurkan

perilaku warga masyarakat yang dipimpinnya, dan

 Bertindak sebagai wakil kelompok kepada dunia

luar kelompok yang dipimpin.
 
KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN
Karakteristik seorang pemimpin didasarkan
kepada prinsip-prinsip (Stephen R. Coney)
sebagai berikut:

 Seorang yang belajar seumur hidup

 Berorientasi pada pelayanan

 Membawa energi yang positif

         
MODEL ATAU GAYA KEPEMIMPINAN
OTORITER LAISSEZ FAIRE DEMOKRATIS SITUASIONAL
Adalah Adalah
Adalah pemimpin
Adalah gaya pemimpin
pemimpin pemimpin yang
pemimpin yang
yang bersikap yang
“otokritik”
artinya sangat memberikan tengah antara bersikap
memaksakan
memaksakan dan kebebasan lebih melihat
kehendak dan
mendesak kepada memberi pada
kekuasaannya bawahan. kelonggaran situasinya.
kepada kepada
bawahan
bawahan.
PENUTUP

 Seorang pemimpin tidak hanya sekedar

memuaskan mereka yang dipimpin, tapi
sungguh – sungguh memiliki kerinduan
senantiasa untuk memuaskan Tuhan. Artinya
dia hidup dalam perilaku yang sejalan dengan
firman Tuhan. Dia memiliki misi untuk
senantiasa memuliakan Tuhan dalam setiap
apa yang dipikirkan, dikatakan, dan
diperbuatnya
SEKIAN

DAN

TERIMA KASIH