ADMINISTRATIVO RR.HH.

,
MENCIÓN MINERÍA
ENERO 2019

CLAUDIA VALENZUELA SOTO

INGENIERO EN MINAS
DIPLOMADO ADC UNIV. CATÓLICA DEL NORTE
ESCUELA DE NEGOCIOS MINEROS
 Expectativas de los participantes

¿ Qué preguntas traen para este curso?

¿ Qué información o destreza quieren obtener al finalizar la capacitación?
¿ Qué quieren obtener de este curso? Nombre un aspecto
 Objetivo general del Curso

● Entregar una visión general de las actividades y tareas relacionadas al

departamento de Recurso Humano, principalmente relacionado al área de
la minería.

● Capacitar en forma teórica y práctica, aplicando las técnicas necesarias

para lograr un conocimiento óptimo que permita el desarrollo efectivo y
eficiente en el puesto de trabajo.

● Estimular en los participantes la toma de conciencia de la importancia

del rol de RRHH en las diferentes organizaciones.
 Objetivos Específicos
En este curso se intentará que el alumno desarrolle competencias y
habilidades para lo siguiente:

˗ Toma de decisiones en su área, dentro de la organización empresarial.

˗ Comprender las funciones y metodologías aplicable a la administración

de los recursos humanos en sus diferentes roles y fases.

˗ Manejo de software con las funciones básicas que permiten facilitar los
cálculos en las remuneraciones y previsiones de los trabajadores.

˗ Cálculos matemáticos asociados a remuneraciones y otros

˗ Prevención de riesgos, ley 16.744, 20.123, decreto 40 y 54.

˗ Control de documentos y trámites laborales

 Contenidos

CURSO ADMINISTRATIVO RR.HH. MENCIÓN MINERÍA

ENERO 2019.
L M M J V S D L M M J V S D L
MÓDULOS HRS. 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
1 ADMINISTRACIÓN GENERAL 2
2 COMPUTACIÓN BÁSICA 4
3 RECURSO HUMANO 2
4 LEGISLACIÓN LABORAL 4
5 REMUNERACIONES (SOFTWARE) 4
6 CÁLCULO LIQUIDACIONES, FINIQUITOS 4
7 PREVISIÓN SOCIAL 2
8 CONTROL DOCUMENTAL TRÁMITES L. 2
9 PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELEC. 2
10 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y BIENESTAR 2
11 CONTROL DE ASISTENCIA Y ESTADÍSTICAS 4
12 USO PLATAFORMA PREVIRED Y DT. 2
13 ACREDITACIÓN DE PERSONAL ( SOFTWARE) 2
14 TALLER LABORAL Y PREVISIONAL 4
15 REPASO Y EVALUACIÓN 4
TOTAL HORAS CURSO 44
 Módulo I
Administración General
Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular
en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito
dado.

Coordinar actividades de forma eficiente y eficaz, entre quienes la

desarrollan y los recursos con que cuentan.
Es la relación que existe entre los productos obtenidos y los insumos utilizados en
Un periodo de tiempo definido sin alterar la calidad
consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de
recursos. Obsérvese que el punto clave en esta definición es
ahorro o reducción de recursos al mínimo.
consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.
¿ Qué Administramos?
Tipos de Empresas Prestaciones de
Servicio a la minería

Principal o •
•
CODELCO
DMH
• RT
Mandante • CABY

• PRESTACIONES DE SERVICIOS
• ASEO INDUSTRIAL
• ARRIENDO DE EQUIPOS,
MAQUINARIAS Y VEHÍCULOS
Contratista • CASINOS
• TRANSPORTE PERSONAL
• TRANSORTE MINERALES
• MANTENCIONES
• ALIMENTACIÓN…etc..

• GUARDIAS DE
Subcontratista SEGURIDAD
• OTRAS
 Organigrama empresa contratista
minería

Administrador de
Contrato

Jefe Finanzas, Jefe de Recurso Jefe Prevención

Planificador
Contabilidad Humano de Riesgos

Administrativo Administrativo
Jefe Terreno APRR
Contable RR.HH

Supervisor

Mecánicos Operarios Eléctricos

 Funciones de una
empresa
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

FUNCIONES TÉCNICAS

FUNCIONES COMERCIALES

FUNCIONES FINANCIERAS

FUNCIONES CONTABLES

FUNCIONES DE SEGURIDAD
Tipos de funciones administrativas de la
empresa
 La Planeación
Programa y Presupuesto.
Los Programas son un esquema donde se establece la secuencia de
actividades específicas, las que se deben realizar para alcanzar los
objetivos , y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y
todos aquellos eventos involucrados en su consecución.

Los programas más usados corresponden.

a): Cronograma

El Cronograma es la representación de actividades sencillas en función del tiempo.

Se puede confeccionar en forma manual o Excel.
 La Planeación
Programa y Presupuesto.
b) Carta Gantt.

Representación gráfica de proyectos, actividades por periodos largos, en función del tiempo.
Se confecciona en Excel, o software para diagramas de Gantt, con funciones y formulismo
basado en el calendario, tiempo y días
 La Planeación
Programa y Presupuesto.
El Presupuesto: Son programas en los que se les asignan cifras a las
actividades; implican una estimación de capital, de los costos, de los ingresos,
y de las unidades o productos requeridos para lograr los objetivos.

Los presupuestos son un elemento indispensable al planear, ya que a través de

ellos se proyectan en forma cuantificada, los elementos que necesita la empresa
para cumplir con sus objetivos. Sus principales finalidades consisten en
determinar la mejor forma de utilización y asignación de los recursos, a la vez
que controlar las actividades de la organización en términos financieros
 La Planeación
Programa y Presupuesto.
Tipos de presupuestos más usados en una organización empresarial:

Presupuesto de Ventas

Presupuesto de Ingresos

Presupuesto de Gastos

Presupuesto de Efectivo

Presupuesto de Utilidades
 La Planeación
Programa y Presupuesto.
El control como fase del procedimiento
Administrativo
El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento.

Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las

ordenes impartidas y a los principios administrativos…Tiene la finalidad de
señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su
repetición
•En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las actividades
realizadas.

•En segundo lugar, deben existir estándares o patrones establecidos para determinar
posibles desviaciones de los resultados.

•En un tercer lugar, el control permite la corrección de errores, de posibles

desviaciones en los resultados o en las actividades realizadas.

•Y en último lugar, a través del proceso de control se debe planificar las actividades y
objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias.
Video educativo administración
 Administración de recursos
El objetivo de la administración de recursos es que éstos permitan la satisfacción de los
intereses.
Dentro de cualquier empresa cuando se hable de la administración de recursos se
está hablando de la correcta gestión, utilización y desarrollo de cuatro tipos de
recursos de manera fundamental:

Financieros. Al referirnos a ellos estamos haciendo mención a todos los recursos de

tipo monetario que son fundamentales para el desarrollo de la empresa en
cuestión. Estos pueden ser de dos clases: propios, como el dinero en efectivo y las
acciones; o ajenos, como los bonos, los créditos que otorgan los bancos o las
diversas modalidades de préstamos.

Materiales. Bajo dicho paraguas se incluyen todos aquellos bienes, de tipo tangible,
que posee la entidad y que son los que le permiten prestar los servicios que realiza.
Partiendo de esta acepción nos encontraríamos con dos grupos de recursos
claramente delimitados: los relativos a las instalaciones (oficinas, fábricas,
herramientas…) y las materias primas, dentro de cuyo nombre también se incluirían
los productos ya elaborados.
 Administración de recursos
Técnicos. En este caso, son los recursos que son fundamentales para
poder coordinar y gestionar otro tipo de recursos. De esta manera, nos
encontraríamos con elementos tales como las marcas y patentes, los
sistemas de producción, los mecanismos de venta
Humanos. A la hora de administrar este tipo de recursos, que vienen a ser
el conjunto de empleados de una empresa, las personas encargadas de
esta tarea es fundamental que tengan en cuenta muchos aspectos
relativos a aquellos como pueden ser las habilidades, las ideas, los
conocimientos, las necesidades, el desarrollo, los sentimientos, la
experiencia, las cargas…
La administración de recursos humanos es uno de los campos más
importantes de una empresa. Se encarga de escoger, contratar, formar y
retener a los empleados de una organización.
La buena administración
 Principales funciones del administrativo
RR.HH. minería

• Encargado de remuneraciones. ( liquidaciones, finiquitos, cálculo horas extras y

cargas familiares.)
• Control del libro de asistencia y sistema digital de asistencia trabajadores
• Redactar cartas solicitadas por sus jefaturas ( amonestaciones, despidos)
• Control de Documentos( carpetas de trabajadores)
• Trámites laborales ( Tramitación licencias médicas, dirección del trabajo, mutualidad)
• Proceso de reclutamiento y selección de personal idóneo para los diferentes cargos.
• Control y evaluación préstamos interno empresa
• Cotización de diferentes in sumos y materiales de oficina
• Apoyo al departamento o sección de Bienestar y desarrollo organizacional
Departamentos de la empresa donde interactúa
la Administración de RR.HH.
Apoyo directo del administrativo

GERENCIA

PLANIFICACIÓN FINANZAS

Administración
RR.HH

PREVENCIÓN
DE MANTENCIÓN
RIESGOS
Conclusión