Professional Documents
Culture Documents
Según Gagné son dos condiciones del El modelo de Robert Gagné considera
aprendizaje o eventos facilitadores las condiciones externas e internas.
del aprendizaje: Las internas con llevan 9 eventos del
aprendizaje mientras las externas son
1. Condiciones internas
habilidades intelectuales, motoras,
2. Condiciones externas verbales, entre otras, del estudiante.
2
Las condiciones internas son las habilidades y capacidades que el estudiante posee
Mejorar la
retención y la
transferencia
3
Gagné enfatiza bastante en el problema de las condiciones externas a la situación de
aprendizaje. A la luz de sus conceptos, se identifican cuatro elementos en la
situación de aprendizaje:
SITUACIÓN DE CONDUCTA
1 ESTIMULACIÓN 3 FINAL
EL APRENDIZ 2 INFORMACIÓN 4
PREEXISTENTE
EN LA MEMORIA
4
QUE ES EL RITMO DE APRENDIZAJE
Es la velocidad en la que una persona va aprender. Está
relacionada con el estilo de aprendizaje, pero no son lo
mismo. Muy pocas veces se toma en cuenta el ritmo de
RITMOS DE APRENDIZAJE
aprendizaje cuando se evalúa a un niño, aunque puede ser
la explicación a su historial académico.
RITMOS DE APRENDIZAJE
Se pueden diferencias en tres tipos de aprendizaje
1. Ritmo lento
2. Ritmo Modero
3. Ritmo Rapido
6
Gear Shapes Brain
Areas de madurez For Infographics
De las funciones de
orientación: apuntan a la Social: incluye la capacidad de
percepción analítica y la establecer relaciones sociales
capacidad de atención y adecuadas con niños y adultos,
concentración, ambas reflejan la por ejemplos a poder realizar
madurez intelectual necesaria, trabajos en grupos con sus
para la compresión rápida y padres y a respetar la autoridad
correcta de lo leído del docente.
9
Equivale a la cualidad que poseen determinados objetos, fenómenos y
Complejidad mental procesos que por su propia naturaleza, presuponen limitaciones inherentes
del aprendizaje a toda tentativa de comprensión.
10
1.Mente socializada: moldeada por las expectativas del entorno. Nos
comportamos como jugadores de equipo y seguidores fieles, estamos
alineados, buscamos dirección y nos mostramos dependientes.
2.Mente auto-creadora: Somos capaces de tomar distancia respecto
al entorno y generamos nuestras propias posiciones de juicio internas.
Nos comportamos como líderes que aprendemos a liderar y
resolvemos problemas de forma independiente. Disponemos de
nuestra propia brújula, nuestro propio marco y estamos orientados a
la agenda.
3.Mente auto-transformadora: Somos capaces de tomar distancia y
reflexionar sobre los límites de nuestra propia ideología y autoridad
personal. Nos comportamos como meta-líderes, somos líderes que
lideramos para aprender, con un enfoque multi-marco que tolera
las contradicciones y que detecta la inter-dependencia entre
los problemas.