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Es un conjunto de egresos
(inversiones y costos) y
beneficios que ocurren en
distintos periodos de tiempo
.
Un proyecto es esencialmente un conjunto de
actividades interrelacionadas, con un inicio
y una finalización definida, que utiliza
recursos limitados para lograr un objetivo
deseado
Los dos elementos básicos:
Independientemente de su
complejidad, todo proyecto reúne la
mayoría de los siguientes criterios:
Tener un principio y un fin
Tener un calendario definido de ejecución
Plantearse de una sola vez
Constar de una sucesión de actividades o de
fases
Agrupar personas en función de las
necesidades específicas de cada actividad
Contar con los recursos necesarios para
desenvolver las actividades
ACTIVIDADES:
(objetivo deseado)
Un aspecto fundamental en todo proyecto es
operación
RECURSOS
(ECONÓMICOS –SOCIALES)
POR SU FINALIDAD
1. Por la naturaleza de los bienes o
servicios producidos.
o De producción de bienes
materiales, por ejemplo de tipo
industrial.
De producción de servicios, por
ejemplo proyectos de
telecomunicaciones, de prestación de
servicios públicos, educativos y de
salud.
POR EL TIEMPO QUE DURE LA
EJECUCION
De producción inmediata como
proyectos industriales.
De producción diferida como
renovación de recursos naturales.
De inversión intensiva o de larga
duración.
De inversión moderada
POR EL CARÁCTER
Se hace alusión a si es clasificado
como económico o como social.
1. En el primer caso si el objetivo es
producir un bien o un servicio que
demande beneficio económico y
2. En el segundo si el valor o parte del
mismo es para satisfacer
necesidades de un grupo, una
institución o un área territorial.
POR EL FIN BUSCADO
.
LOS PROYECTOS PUBLICOS PUEDEN
SER:
1. Proyectos de infraestructura.
2. Proyectos de fortalecimiento de
capacidades sociales o
gubernamentales (participación
ciudadana, etc)
A MANERA DE RESUMEN
NACIONAL
REGIONAL
LOCAL
.
A MANERA DE RESUMEN
POR SU UTILIZACION
DE BIENES.- proyectos que producen
artículos o mercancías.
DE SERVICIOS.- El producto final es un
servicio ya sea público o
privado.
DE INVESTIGACION.- Los productos son
conocimientos: pueden ser
investigación teórica,
experimental o aplicada,
EL PROYECTO Y SU ENTORNO
¿Qué es el ENTORNO?
Puede referirse al medio ambiente que
rodea a alguien o a algo.
• Es un instrumento de desarrollo
económico.
• Tiene un conjunto específico de
beneficios que se pueden identificar,
cuantificar y, usualmente, determinar
un valor monetario para ellos.
PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
Es la planificación, programación y
control, de las actividades del
proyecto.
Para lograr el rendimiento en el tiempo
planeado.
Usando los recursos en forma eficiente
y eficaz.
GERENCIA DE PROYECTOS
Inicio.
Planificación.
Ejecución.
Control.
Cierre.
GERENCIA DE PROYECTOS
6. Refuerce el compromiso y el
entusiasmo del personal.
7. Informar a las personas relacionadas
con el proyecto.
8. Estimular al personal estableciendo
acuerdos.
9. Aumente el poder, tanto el suyo como
de los demás.
10.Atrévase a acercarse con creatividad a
los problemas.
GERENCIA DE PROYECTOS
Es la aplicación de conocimientos,
técnicas, habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades del proyecto.
Se trata de una correcta ejecución de
los procesos.
GERENCIA DE PROYECTOS
Los procesos de la gerencia se pueden
organizar en 5 grupos:
ETAPA DE ORIENTACION A LA
PRODUCCION.
4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
INVERSION
.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
ETAPA DE OPERACION
El proyecto entra en producción.
Se inicia la corriente de ingresos, generados
por la venta del bien o servicio.
La vida útil se puede determinar por el
periodo obsolescencia del activo fijo.
Horizonte de vida útil generalizado es un
máximo de 10 años, excepcionalmente de
15 años.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
ETAPA DE EVALUACION DE RESULTADOS
Es necesario, después de un tiempo
razonable, evaluar si efectivamente el
problema ha sido solucionado, o la
demanda está siendo satisfecha
eficientemente.
De no ser así introducir las medidas
correctivas.
La evaluación de resultados cierra el ciclo.
.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
ETAPA DE EVALUACION DE RESULTADOS
PROBLEMAS IDENTIFICADOS:
Planificación demasiado imprecisa.
Proyectos de objetivos múltiples, cuyos
componentes no se relacionan claramente con
las actividades. Ausencia de una imagen clara de
los objetivos y metas que el proyecto debe
lograr.
MARCO LOGICO
Requisitos de un proyecto:
Coherencia
Viabilidad
Evaluabilidad
MARCO LOGICO
También aporta:
Terminología uniforme
Da información para la ejecución y
monitoreo de proyectos
Enfoca el trabajo técnico en aspectos
críticos
MARCO LOGICO
PRIMERA COLUMNA
FILA 3: COMPONENTES
Son las áreas o segmentos del proceso de
producción sobre los cuales el proyecto
va a intervenir.
Fila 4: ACTIVIDADES
Acciones que los responsables del proyecto
deben realizar para producir cada uno de
los componentes
.
MARCO LOGICO
SEGUNDA COLUMNA
INDICADORES OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES
Son la especificación cuantitativa o cualitativa
utilizada para medir el logro del objetivo
TERCERA COLUMNA:
MEDIOS DE VERIFICACION
CUARTA COLUMNA
SUPUESTOS
Sociedad Anónima:
Anónima Abierta
Anónima Cerrada
Sociedad de Responsabilidad
Limitada.
Sociedad en Comandita Por Acciones
Sociedad de Responsabilidad Limitada
CLASES DE SOCIEDADES
MINUTA DE CONSTITUCIÓN
VIABILIDAD ECONÓMICO-FINANCIERA
El análisis de viabilidad económico financiera debe
mostrar la rentabilidad esperada del proyecto así
como el riesgo económico financiero en el que
incurres. Para ello es necesario elaborar un Plan
Financiero.
!LINEA DE BASE!
LA EVALUACION EX- ANTE se estima
1. Adecuada justificación o
fundamentación diagnóstica
Claridad en cuanto a la definición de la naturaleza
y magnitud de los problemas y necesidades de la
población
Adecuada identificación de la distribución de la
población objetivo o potencialmente beneficiaria
Jerarquización de las necesidades y problemas
detectados
2. Coherencia del proyecto en relación
con las prioridades emergentes del
diagnóstico.
Que los diferentes actores sociales que tienen que ver con el
tema o problema en cuestión adhieran es decir, se involucren
positivamente en las acciones, ya sea en forma directa o
indirecta.