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INVESTIGACIÒN
SESIÓN N°. 2
CONTENIDO CAPACIDAD INDICADOR DE
LOGRO
• Debe expresar
relación entre
• Posibilidad de • Formulado en
dos o más
realizar una pregunta.
variables.
prueba
empírica.
Relación ¿?
ELEMENTOS DE UN PROBLEMA
DE INVESTIGACIÓN
Objetivos de Justificación
la e Evaluación de
investigación. importancia. las
deficiencias
Preguntas de Viabilidad del del problema.
investigación. estudio.
PAUTAS PARA FORMULAR UN
PROBLEMA
1. La formulación debe presentarse en un lenguaje claro, sin
ambigüedades.
Conveniencia.
Relevancia social.
Implicaciones prácticas.
Valor teórico.
Utilidad metodológica.
Viabilidad de la investigación.
SUGERENCIAS
SI VA A PROFUNDIZAR EN LA TEORÍA:
PENA
APLICACION Y DETERMINACION DE LA
lo que acontece a diario, de aquellos actos delictivos que se
cometen en la actualidad y con mayor frecuencia en hechos
que se cometen dentro de nuestro núcleo familiar.
Ello nos lleva a recordar el suceso ocurrido el 5 marzo del
2005 donde el Estado peruano con su facultad sancionadora y
mediante los órganos competentes impuso una sanción que
limito un derecho fundamental como es la privación de la
libertad, todo ello nos encamina hacia el punto de partida y de
donde nace nuestro planteamiento de problema y analizando
con ello si existe una adecuada determinación en la aplicación
de la pena y que se cumpla con rigor los fines preventivos,
protectores y resocializadores.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Preguntas especificas:
• ¿La población conoce de alguna ley sobre
Donación de Órganos?
• ¿La donación de órganos se encuentra regulado
en nuestro Código Civil o Penal?
• ¿Existe alguna sanción para el tráfico de órganos
en nuestro Código Penal?
“CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU REPERCUSIÓN EN LA
MOTIVACIÓN DE LOS TRABAJADORES EL CASO DE
HIPERMECADOS TOTTUS DEL DISTRITO DE PUENTE
PIEDRA”
"Una organización sólo existe cuando dos o más personas se juntan
para cooperar entre sí y alcanzar objetivos comunes, que no pueden
lograrse mediante iniciativa individual" (Chiavenato, 1994, p.36).
De lo cual se destaca que el logro de esos objetivos comunes sólo
puede concretarse si las personas que interactúan en las
instituciones establecen un contrato psicológico, lo suficientemente
fuerte que les permita desenvolverse en la misma institución;
actuando de manera armónica con las normas, valores, estilos de
comunicación y liderazgo, comportamientos, creencias. Además
muchos gerentes no comprenden a cabalidad estas percepciones
personales de sus colaboradores con respecto a su comportamiento
organizacional y mucho menos el significado del clima
organizacional, por cuanto su no entendimiento puede acarrear
problemas en los niveles de ausentismo, lentitud, desgano,
indiferencia y por lo tanto improductividad alta rotación y baja
adaptación.
Las organizaciones han estado sometidas a cambios
sociales, culturales, políticos, económicos y tecnológicos
que han influido en la participación del capital humano.
Citando algunos ejemplos: Orientaciones para hacer el
trabajo (política), Conocimiento del contorno de la
empresa (social) , Visión del conjunto de la empresa
(tecnológico), Planeamiento y estrategias (económico).
Las organizaciones en el Perú no son ajenas a lo
expuesto por no disponer de modelos, metodologías o
procedimientos, que permitan diseñar un procedimiento
lógico para así conocer el estado actual del clima
organizacional.
Las características de toda organización repercuten en
el clima y todo lo que de ello se derive, afecta el
comportamiento de los individuos. Su participación,
motivación, interés, productividad, etc., se ven
afectados positiva o negativamente por el clima laboral.
Es por ello que clima organizacional y motivación son aspectos de interés
entre los administradores o personas a cargo de más personas (supervisores).
Existen muchas empresas, por lo tanto requieren de más personas y como cada
uno de ellas tienen diferentes estilos de vida entonces se presentan problemas
dentro de muchas organizaciones entre ellas una llamada Burnout que es una de
las consecuencias de un mal Clima Organizacional y una mala motivación. El
término burnout ha sido traducido como «quemarse por el trabajo», «quemazón
profesional» y «el hecho de estar quemado profesionalmente» (Gil-Monte y Peiró,
1997; Torres-Gómez, 1997). Peiró (1993) indica que el contenido del trabajo, su
motivación intrínseca, el diseño de tareas y/o puestos, y la acción humana en el
trabajo pueden tener un potencial motivador y contribuyen al bienestar
psicológico, contrariamente si están deficientemente representadas puede ser una
importante fuente de estrés laboral para el trabajador. Las consecuencias sobre
la salud, en forma de Manifestaciones Psicosomáticas, han sido descritas y
citadas por Golembiewsky et al. (1986), Gil-Monte y Peiró (1997), y García-
Izquierdo (1991).
Tomando en consideración las citas realizadas, se infiere en que el Clima
Organizacional y Motivación son variables importantes en la organización, si esta
desarrollado correctamente será muy beneficioso tanto para la organización
misma como para los personas que trabajan dentro de ella, pero si esta mal
desarrollada constituirá una de las principales debilidades de la organización.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cuál es la relación entre Clima Organizacional y
los niveles de motivación de los trabajadores de
Hipermercados TOTTUS del distrito de Puente
Piedra?
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
GENERAL :
¿Cómo influye el desconocimiento de las NORMAS
INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA en
la aplicación del nuevo Plan Contable General Empresarial?
ESPECÍFICO :
¿Cuáles son los niveles de desconocimiento, con respecto a
las NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN
FINANCIERA en los contadores?