Es una gestión del capital humano de

una empresa o institución que busca

organizar y maximizar el desempeño
y productividad de los empleados.
El proceso de una buena administración de recursos humanos
comienza con el diseño y análisis de los puestos de trabajo según
los objetivos de la empresa.

Luego, se planea y se ajusta según los recursos económicos

disponibles para reclutar y seleccionar al personal adecuado.

El proceso debe fijar puntos de evaluación de desempeño para

los empleados con el fin de corregir o implementar cambios que
mejoraran y optimizaran el trabajo del funcionario
• Relaciones internas: la creación de un buen clima laboral

• Servicio al personal: la motivación mediante la propuesta de

incentivos y capacitaciones

• Administración de salario: el pago de las remuneraciones

• Empleo: la disminución de la rotación de personal y la

contratación, reclutamiento y despido de empleados
• Ayudar a aumentar la eficiencia del capital humano con el fin
de cumplir los objetivos estratégicos de la empresa o institución
• Evita gastos, esfuerzo y tiempo innecesarios, como también, la
coordinación de los esfuerzos individuales para la máxima
eficiencia de la empresa
• TÉCNICAS UTILIZADA EN LOS AMBIENTES EXTERNOS E
INTERNOS DE LA ORGANIZACIÓN
• TÉCNICA APLICADA DIRECTAMENTE A LAS PERSONAS O
INDIRECTAMENTE A TRAVÉS DE LOS CARGOS OCUPADOS O
DE LOS PLANES GLOBALES O ESPECÍFICOS
• TÉCNICA QUE SUMINISTRA DATOS Y DECISIONES DE ARH
BASADA EN DATOS
• DIVERSOS NIVELES DE REFERENCIA DE LA ARH