Professional Documents
Culture Documents
Bab1 Usahawan
Bab1 Usahawan
25
20
Bil. Pelajar
15
10
0
A A- B+ B B- C+ C C- D+ D F
Bil 3 6 5 3 4 10 4 6 2 3 2
Peratus 6.25 12.5 10.41666667 6.25 8.333333333 20.83333333 8.333333333 12.5 4.166666667 6.25 4.166666667
Gred
Penilaian
Ujian 1,10%
Ujian 2,10%
Tutorial/Kuiz,10%
P. Akhir,60%
Kerja Kursus/Pembentangan
10%
www.jppkr.blogspot.com
Objektif Mata 1. Memberikan kefahaman kepada pelajar tentang konsep
Pelajaran dalam asas keusahawanan.
2. Menerangkan konsep budaya yang wujud dalam
keusahawanan di kalangan pelajar.
3. Memberikan pemahaman kepada pelajar mengenai
sesebuah penubuhan entiti perniagaan dalam
keusahawanan dan perniagaan.
4. Membincangkan mengenai kaedah pengurusan entiti
perniagaan yang akan diterokai kelak.
Hasil Pembelajaran Di akhir pembelajaran pelajar akan dapat
1. Menunjukkan perbezaan konsep asas keusahawanan
dengan pengurusan dalam sesuatu perniagaan.
2. Menyediakan rancangan perniagaan dengan menggunakan
konsep asas keusahawanan dan pengurusan.
3. Menyelesaikan sesuatu masalah dengan kritis dan kreatif
dalam kemahiran ilmu keusahawanan.
4. Menunjukkan kemahiran dalam mengendalikan sesebuah
projek perniagaan sendiri secara berkumpulan.
Pengurus
besar
Pengurus
Pengurus Pengurus Pengurus
Sumber
Pemasaran Kewangan Operasi
Manusia
ASAS KEUSAHAWANAN
Kamus Dewan, usaha ialah Usahawanialah
daya upaya termasuk ikhtiar, individu atau
kegiatan, perbuatan dan lain- kumpulan individu
lain hal untukmelaksanakan yang menubuhkan
atau menyempurnakan atau menerajui
Bahasa Inggeris sesuatu pekerjaan perniagaan sendiri
serta
– mengembangkannya
entrepreneurb dari masa ke semasa
erasal demi kemakmuran
masyarakat dan
daripadabahas negara.
a Perancis
‘entreprendre’( Keupayaan mengenal
pasti peluang-peluang
memikul @
perniagaan,
mencuba)- USAHAWAN menghasilkan idea-
RichardCantillo idea
n(1755) perniagaan,
memperkenalkan
sesuatu yang
baru dan melakukan
inovasi
Hisrich dan Peter
KuratkodanHodgetts(2004)
proses menghasilkan sesuatu yang baru
satu prosesinovasi dan penciptaan dari segi nilai dengan memperuntukkan
melalui empat dimensi iaitu individu, masa dan tumpuan serta tenaga yang
organisasi, alam sekitar, dan proses diperlukan, menaggung bersamanya
dengan kerjasama rangkaian di risiko kewangan , psikik, sosial dan
dalam kerajaan, pendidikan dan memperoleh ganjaran daripada usaha
perlembagaan tersebut dalam bentuk kewangan dan
kepuasan sendiri serta kebebasan
KEUSAHAWANAN
John Struat Mill Usahawan – faktor pengeluaran yang ke-4 dalam teori ekonomi
1848
Usahawan sebagai ejen ekonomi yang mengubah sumber menjadi
Carl Merger barang & perkhidmatan yang berguna dan membawa kepada
1871 perkembangan perusahaan.
Joseph Schumpeter Proses inovasi teras dan inti kepada kegiatan keusahawanan dimana
1934 inovasi dan pembaharuan dilaksanakan oleh individu yang bergelar
usahawan
Richard Contillion Adam Smith Jean Babtiste Say
Teori Keusahawanan
Mencari
Ganjaran
Cabaran
Mengambilris Libatkanpeng
ikodarisegike hasilansesuat
wanganpsikol ubarukepada
ogi&sosi usahawan&a
al mp;pasaran
Aspek Asas Keusahawanan
• Menciptasesuatuprosesyangbaru.
• Mempunyainilaitambahkepadausahawanpasaranyangberpotensi.
1.
• Kesetiaankepadamasadanusahayangdilakukan
2.
• Individuyangsanggupmenerimaberbagairisikodalamperniagaanmasing–masing
• Aspekkewangan,psikologidansosial
3.
• Menerimabanyakganjaran
• Kebebesan,kepuasanseterusnyakeuntungan
4.
Mengapa Usahawan Ceburi
Perniagaan
SAMBUNG
USAHA REBUT
MOTIVASI
PELUANG
USAHA
PENGALAMAN
TEROKA
MASA MINAT
SAHUT
PEMILIK SERUAN
KERAJAAN
DESAKAN
KEBEBASAN FAKTOR HIDUP
Sebelum Dasar Ekonomi Baru
Keusahawanan dikuasai oleh warganegara asing dan bukan bumiputera
Keusahawanan melalui
kreativiti dan inovasi
Peranan keusahawanan mencipta produk baru
di dalam pembangunan dan memberikan
ekonomi bukan setakat perkhidmatan untuk
Keusahawanan menjadi meningkatkankadar memenuhi kehendak
pemangkin kepada pekapita pengeluaran manusia.
perubahan dan dan pendapatan, ia juga
perkembangan ekonomi. melibatkan perubahan Usahawan adalah
kepadastruktur individu yang bukan
perniagaan dan sahaja mencipta
masyarakat. kekayaan tetapi turut
mendorong
pembahagian kekayaan.
PERANAN USAHAWAN
MITOS 2
MITOS 1
MITOS 3
melakukan tanpa perlu dilahirkan bukan pencipta (inventor)
berfikir. diwujudkan.
Walaupun usahawan • Kekeliruan ini
berkecenderungan dan • Mitos ini selalu terjadi,
pantas untuk bertindak menggambarkan sebenarnya untuk
tetapi mereka juga usahawan memang
adalah pemikir, menjadi
dilahirkan semula usahawan
perancang dan berhati- jadi, keusahawanan
hati. Kerana itu setiap pelbagai peluang
langkah permulaan tidak boleh
dipelajari. Tetapi
boleh diraih. Apa
terhadap yang perlu adalah
keusahawanan mereka pada masa
diperlukan untuk ini keusahawanan kebolehan dalam
membina pelan diwujudkan dengan mengenal pasti
perniagaan yang baik kaedah dan model, peluang dan
dan matlamat mudah perlu melalui kreativiti. Ada
dicapai. proses kemahiran, manusia yang
belajar melalui inovatif tetapi
kajian kes dan mereka bukan
pengetahuan dari usahawan,
bengkel dan contohnya para
seminar penyelidik dari
keusahawanan. organisasi
kerajaan atau
universiti.
Usahawan tidak Mesti memenuhi ciri- Usahawan
MITOS 5
MITOS 4
MITOS 6
mementingkan ciri atau karakter bergantung pada
pelajaran dan sosial keusahawanan wang
• Mitos ini • Ada orang • Benar, untuk menjalankan
diadaptasikan dari menggariskan perniagaan usahawan
rekod kejayaan berbagai ciri-ciri memerlukan wang. Tetapi
usahawan yang dalam diri bagi banyak perniagaan yang
wujud dari kegagalan menjadi usahawan. gulung tikar disebabkan
pelajaran tapi berjaya Tetapi adakah semua kegagalan untuk
dalam perniagaan. manusia boleh mengurus kewangan
dengan baik. Selain dari
Tetapi ketika ini para memenuhi semua itu tiada kemahiran
usahawan dilihat sifat tersebut. Ciri-ciri dalam pengurusan, tiada
sebagai role-model, ini telah dikumpulkan pengetahuan dalam
mereka berjaya oleh para penyelidik pelaburan, lemah dalam
dalam bidang dari berbagai sumber pengurusan kewangan
pelajaran, menjadi dan sudah pasti dan pelan perniagaan
pemimpin masyarakat bukan berdasarkan yang tidak strategik juga
penyumbang kepada
dan sebagai atas diri seorang kegagalan perniagaan.
pemangkin ekonomi usahawan. Ciri utama
negara. usahawan adalah
bersedia untuk
mengambil risiko dan
memantapkan
motivasi diri.
Usahawan bergantung Perniagaan tidak tersusun dan
MITOS 7
MITOS 8
pada nasib kacau bilau
• Selalu kita dengar kata- • Mitos ini adalah datangnya
dari mereka yang langsung
kata ini "berlaku
tidak mengetahui selok-belok
pada masa yang betul dan perniagaan, mereka hanya
pada tempat yang membuat tanggapan.
betul". Sebenarnya Sebenarnya usahawan
nasib boleh berlaku jika bergerak dari berbagai sudut,
persediaan cukup untuk mereka sentiasa melihat
mengharap peluang. banyak peluang di depan mata
Persediaan terhadap maka mereka kelihatan
keusahawanan adalah seperti tidak terurus atau
tidak terkawal. Sebenarnya
yang terbaik untuk
mereka mempunyai matlamat
mencapai kejayaan. Apa dan sistem yang kadangkala
yang tersembunyi di boleh dihuraikan kadangkala
belakang nasib itu adalah tidak. Maka
persediaan, pengetahuan, darikacamataorang luar ianya
keazaman, kemahuan dan kelihatan amat janggal sekali,
inovatif. tetapi usahawan berjaya
dengan cara mereka.
Kebanyakan usahawan Usahawan memperjudikan
MITOS 9
MITOS 10
gagal kali pertama nasib dan pengambil risiko
• Banyak usahawan gagal • Pandangan orang
pada kali pertama dalam terhadap keberanian
perniagaan, dan mereka usahawan mengambil
berpegang dengan kata- risiko telah diputar-
kata " jika gagal kali belitkan. Adakah benar
pertama, usaha dan terus usahawan mengambil
usaha". Benar, risiko dan memperjudikan
kegagalan kali pertama nasib dengan membabi-
mengajar kita untuk buta. Sebenarnya
bersedia. usahawan berhadapan
Banyak usahawan terbukti dengan risiko yang boleh
telah berjaya dalam diatasi. Kebiasaannya
perniagaan dalam kali usahawan yang berjaya
pertama, ini kerana adalah mereka yang
sebelum mereka berusaha keras melalui
bergelumang dalam dunia perancangan dan
keusahawanan mereka persediaan untuk
telah bersedia dengan meminimumkan risiko dan
pengetahuan mengawalnya menepati
keusahawanan. visi yang dirancangkan.
Keusahawanan di Malaysia bermula seawal
Zaman Kesultanan Melaka - penduduk
tempatan berurus niaga dengan pedagang
asing
CIRI-CIRI
Mengeluarkan hampir semua barang pengguna, barang sokongan industri besar dan
yang tidak dapat dikeluarkan oleh industri besar seperti sektor pembuatan makanan.
Organisasi mudah, diasaskan oleh keluarga dan pekerja adalah ahli keluarga dan
penduduk setempat/jiran.
Modal terhad menyebabkan penggunaan kaedah intensif buruh. MARA
dan MIDF memberi bantuan modal kerana kesukaran bantuan kredit
daripada institusi kewangan.
Terletak di merata tempat dan kurang bergantung kepada kemudahan infrastruktur.
Keluaran tidak menggunakan teknologi tinggi, menggunakan mesin terpakai untuk
menjimatkan kos
Kepentingan IKS