LIDER

“LA PERSONA CAPAZ

DE INSPIRAR Y
ASOCIAR A OTROS
CON UN SUEÑO”
• El liderazgo es el conjunto de
capacidades que una persona tiene para
influir en la mente de las personas.
• También se entiende como la capacidad
de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar
y evaluar a un grupo.
CARACTERÍSTICAS DE UN
LÍDER
 Fijan el rumbo y llevan a la
acción lo propuesto
 Piensan estratégicamente pero
con capacidad de improvisar
 Desarrollan una visión a futuro
 Enriquecen la visión, e inspiran
valores
 Contagian de energía y fuerza
para enfrentar los desafíos del
cambio
 No se creen infalibles
 Son intuitivos, creativos y
proactivos
 Promueven la retroalimentación
 Desarrollan nuevos líderes
 TIPOS DE LIDERES
• LÍDER AUTÓCRATA: un líder
autócrata asume toda la
responsabilidad de la toma de
decisiones, inicia las acciones,
dirige, motiva y controla al
subalterno.
• LÍDER EMPRENDEDOR: un líder
que adopta el estilo participativo
utiliza la consulta para practicar el
liderazgo, consulta sus ideas y
opiniones sobre muchas decisiones
que les incumben.
LÍDER LIBERAL: mediante este
estilo de liderazgo, el líder delega a
sus subalternos la autoridad para
tomar decisiones.
LÍDER PROACTIVO: este tipo de
liderazgo promueve el desarrollo
del potencial de las personas, de la
forma que un jardinero cuida y
potencia su jardín.
Líder audaz: este tipo de persona
es capaz de relacionarse con
muchas instituciones y personas,
persuasivo, critico, con mirada
positiva. Tiene la capacidad de
consultar a las demás personas
para luego tomar decisiones.
 TEORÍAS DE LIDERAZGO
SEGÚN RICHARD L. DAFT
• TEORÍAS DEL GRAN HOMBRE:
se pensaba que eran hombres que
nacen con ciertas características
de un liderazgo heroico, cómo con
capacidad para ejercer el poder y
la influencia.
• TEORÍAS DE LOS RASGOS En la
década de 1920, el líder contaba
con características (estatura,
inteligencia, energía, entre otras)
que distinga a los lideres. Estos
estudios fueron sin éxito
 • TEORÍAS DEL
COMPORTAMIENTO se comenzó
a estudiar que hace un líder en vez
de cómo es.
• TEORÍAS DE LA CONTINGENCIA
Los lideres analizan su situación y
adaptan su comportamiento para
mejorar su eficacia.
• TEORÍA DE LAS RELACIONES
Estas teorías consideran que las
relaciones interpersonales son el
aspecto más importante para la
eficacia del liderazgo.
TRES TIPOS DE LIDERAZGO
POR COMO HAN ADQUIRIDO
LA FACULTAD DE DIRIGIR
• LÍDER CARISMÁTICO: es el que
tiene la capacidad de generar
entusiasmo. Es elegido como líder
por su manera de dar entusiasmo
a sus seguidores.
• LÍDER TRADICIONAL: es aquél que
hereda el poder por costumbre , o que
pertenece a un grupo familiar de élite
que ha tenido el poder desde hace
generaciones. Ejemplos: un reinado.
• LÍDER LEGÍTIMO: aquella persona
que adquiere el poder mediante
procedimientos autorizados en las
normas legales
Mientras que el líder ilegítimo es el
que adquiere su autoridad a través del
uso de la ilegalidad.
• Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede
considerar líder, puesto que una de las
características del liderazgo es precisamente
la capacidad de convocar y convencer, así
que un "liderazgo por medio de la fuerza"
no es otra cosa que carencia del mismo. Es
una contradicción, por si lo único que puede
distinguir a un líder es que tenga seguidores
con vocación :
“SIN SEGUIDORES NO HAY LÍDER”
 LAS CUATRO ESTRATEGIAS
DEL LIDERAZGO EFECTIVO
Warren Bennis, autor del libro "Leaders:
introduce cuatro estrategias:
1. ATENCIÓN MEDIANTE VISIÓN - Un
líder debe captar la atención de los
colaboradores mediante una visión
clara y simple.
2. SENTIDO MEDIANTE COMUNICACIÓN -
Un líder debe crear significado sobre
su visión mediante una comunicación
clara y concisa.
3. CONFIANZA MEDIANTE
POSICIONAMIENTO - Un líder debe
transmitir confianza a sus
colaboradores mediante el
posicionamiento estratégico de sus
acciones.
4. LA UTILIDAD DE UNO
MISMO - Para llegar a motivar a
los colaboradores, un líder debe
primero conocerse a sí mismo.
 REGLA FUNDAMENTAL
EN EL LIDERAZGO
Que es la base para que un buen líder,
cualquiera que éste sea, lleve a cabo un
liderazgo efectivo.
La mayoría de los autores la nombran la
REGLA DE ORO, y es fácil, sencilla y
muy efectiva:
 "No pongas a las
personas en tu lugar:
ponte tú en el lugar
de las personas"
En pocas palabras, así como trates a la
personas, así ellas te tratarán.