Professional Documents
Culture Documents
Modul 2 - Analiza Troskova
Modul 2 - Analiza Troskova
B'' B (pragu)
prelomnoj tački
400 ekonomičnosti.
Lijevo od tačke B prema
ishodištu koordinatnog
Gubitak sistema ulazi se u zonu gubitka.
Fiksni tro{kovi Desno od tačke B, ulazi se u
200
zonu profita.
Q
8/24/2019 UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA 6
2 4 6 8 10 12 14 16 18
T, C
C
800
Profit
T
B'
600
B
Grafikon praga ekonomičnosti je
400 veoma efikasno sredstvo za brzu
B''
analizu učinka promene uslova
200
Gubitak
Fiksni tro{kovi preduzeća. Na primjer,
povećanje cene proizvoda
Q povećava ukupni prihodi, tačka
2 4 6 8 10 12 14 16 18
B” Slici 2.
T, C
C f(x)=60x
f(x)=200+35x
800
f(x)=200
Profit f(x)=150
T
f(x)=150+35x
B'
f(x)=250+35xPraga ekonomičnosti se
f(x)=250
600 ostvaruje pri nižem nivou
proizvodnje. Suprotno,
B
smanjivanjem cene proizvoda
400
B'' smanjuje prihodi, tačka B’. Prag
ekonomičnosti se ostvaruje pri
200
Gubitak
Fiksni tro{kovi višem nivou proizvodnje.
Q
8/24/2019
2 4 6 8 10
UPRAVLJANJE
12 14
TROŠKOVIMA
16 18
7
Povećanjem varijabilnih po
jedinici povećavaju se ukupnih
troškova, tačka B’ na Slici 4.
T
Q K qp
C q T pq
pri čemu je:
Kqρ - procenat ili obim korištenja kapaciteta na pragu ekonomičnosti,
Tφ – ukupni fiksni troškovi,
Cq – konstantna prodajna cena po jedinici proizvoda,
Tρq – proporcijalni (varijabilni) troškovi po jedinici
Marža sigurnosti prihoda = Stvarni ili procijenjeni maksimalni prihodi – Prihodi na pragu
ekonomičnosti (7.)
Procenat marže sigurnosti u jedinicama = Marža sigurnosti u jedinicama x 100 / Stvarne ili
procijenjene mogućnosti proizvodnje (8.)
Procenat marže sigurnosti prihoda = Marža sigurnosti prihoda x 100 / Stvarni ili procijenjeni
maksimalni prihodi (9.)
T
Q K qp
C q T pq
C T
C pe
C T
Efekti promene faktora na prag ekonomičnosti izračunava se na slijedeći način:
T 100
K qp
100 %T
8/24/2019 UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA 13
EMPIRIJSKO OCJENJIVANJE PRAGA EKONOMIČNOSTI
Izračunavanje i prikazivanje praga ekonomičnosti
Za ocjenjivanje praga ekonomičnosti koristili smo podatke iz Izvještaj o poslovanju Telekoma Srbije a.d.
Beograd RJ TT Beograd za 2009. godinu koji su prikazani u Tabeli 1.Elementi finansijskog poslovanja
RB OPIS IZNOS u KM
T 16.131.155
K qp 83.193
C q T pq 403,30 209,40
Iz Tabele 1. uzimamo podatke za formiranje jednačina prihoda, troškova i fiksnih
troškova.
C=Cq Q = 403,30Q
Tψ = 16.131.155
8/24/2019 UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA 14
Prag ekonomičnosti ostvaruje
se kod obima proizvodnje od
83.193.
Nabavkom novog softvera za poboljšanje rada došlo je do povećanja fiksnih troškova (vremenska amortizacija) za
iznosi 1.652.425 KM, a uz nepromijenjene ostale faktore, dobijamo 16.131.155 + 1. 652.425 = 17.783.580 KM.
T 17.783.580
Q K qp 91.715
C q T pq 403.30 209.40
Iz Slike 11. vidimo povećanje fiksnih troškova povećavamo ukupne troškove i pomeramo
prelomnu tačku u desno od tačke B do tačke B’, odnosno prag ekonomičnosti ostvarujemo
8/24/2019 UPRAVLJANJE
na višem TROŠKOVIMA
nivou. 20
Izračunavanje željenog obima prodaje ili profita
Pretpostavimo da menadžmet preduzeća želi da postigne profit u iznosu od 5.000.000 KM.
Primjenom Jednačine 10. i Tabele 1., dobijamo
T T2 T1
tg
Q Q2 Q1
nosioci
Kalkulacija troškova
(proizvodi i usluge)
Indirektni/opšti troškovi
(režijski materijal, režijski rad)
Primjer br. 5:
Izrada kalkulacije
TFC = TC - TVC
8/24/2019 UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA 30
UKUPNI VARIJABILNI TROŠKOVI
2500
2000
Axis Title
TC
1500
TVC
1000
KOLIČINA TFC
500
0
1 2 3 4 5 6 7
Količina
Čak i sam pojam razni autori različito nazivaju, tako da osim naziva
granični troškovi često se sreće naziv diferencijalni troškovi, pa i
marginalni troškovi.
T
Tg
Q
Ovu definiciju objasnićemo na slijedećem primjeru:
Matematički izraženo:
10,0 40000
35000
8,0 30000
25000 Tg
6,0
20000 Tq
4,0 15000 T
2,0 10000
5000
0,0 0
1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000
Nivo obima proizvodnje
Trošak radnika
Ukupni trošak po jedinici
Broj jednica Broj radnika radnika proizvoda Granični trošak
30 3 4500 150
31 4 6000 194 1500
40 4 6000 150 0
T 6000 4500
Tg = 1500
Q 31 30
a za prelazak sa 31 jedinice na 40 jedinica Tg = 0 (jer je T 0), tj.
taj prelazak ne zahtijeva dodatne troškove.
1L 2L 3L 4L 5L 6L
TC=L*PL+K*PK
gdje su PL i PK konstantni a Li K varijabilni ostvari što
niži TC
8/24/2019 UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA 103
IZOKOSTA ILI KRIVULJA JEDNAKOG TROŠKA
K2
A
K1
Q1
K3
C0 C1 C2
Rad
L2 L1 L3
8/24/2019 UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA 119
Komparativna statika: promjena
cijene inputa
• Ako se promijeni cijena rada, nagib
izotroškovnog pravca, w/r, se mijenja
• Sada je potrebna nova količina rada i
kapitala da bi se proizveo isti output
Nova kombinacija K i L
korištena da se proizvede
B Q1.. Kombinacija B
K2 zamjenjuje kombinaciju A.
A
K1
Q1
C2 C1
L2 L1 Rad
8/24/2019 UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA 121
Izotroškovni pravac
• Kako se izotroškovni pravac odnosi prema
proizvodnji?
MRTS - K MP L
L MPK
K w
L r
MPL w
MPK r
8/24/2019 UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA 122
Kombinacija minimalnog troška
MPL w
MPK r
Expansion Path
$200
100 0
C
75
B
50
300 Units
A
25
200 Units
Rad
50 100 150 200 300
8/24/2019 UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA 126
Putanja ekspanzije
U dugom roku preduzeće može promijeniti
sve, čak i veličinu postrojenja
– Kapital i rad promjenjivi
– U kratkom roku neki su troškovi fiksni
• Možemo usporediti kratki i dugi rok ako
držimo kapital fiksnim u kratkom roku
Putanja ekspanzije
u dugom roku
A
K2
Putanja ekspanzije
P u kratkom roku
K1 Q2
Q1
Rad
L1 L2 B L3 D F
O2
O1 ilustrira nisku razinu
outputa. O2 ilustrira
višu razinu outputa sa
dvostruko više rada i kapitala.
O1
• MCA/MCB = pA/pB
EC TC TC MC
Q Q AC
• Pretpostavljeno stanje:
SRMC=LRMC=MR=d=p>LRATC
SRMC=LRMC=MR=d=p=LRATC
Uopšteno: MC=MR
MC rastući
Sve što vrijedi za LR, vrijedi za SR, ali ne i
obrnuto
8/24/2019 UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA 169
Ravnoteža preduzeća u dugom
roku
• U potpunoj konkurenciji MR je horizontalni
pravac
• Ravnoteža se uspostavlja u tački tangencije
MR u minimumu LRATC
• Težište analize: proces prilagodbe količine
cijeni proizvoda
P2 P2
P1 P1 SL
D1 D2
q1 q2 Proizvodnja Q1 Q2 Proizvodnja
$ SMC2 $
SMC1 S1 S2
LAC2 SL
P2 LAC1 P2
P3 P3
P1 P1
D1 D2
q1 q2 Proizvodnja Q1 Q2 Q3 Proizvodnja
P2 LAC2 P2
P1
P1
P3 P3
SL
D1 D2
q1 q2 Proizvodnja Q1 Q2 Q3 Proizvodnja
– ES = ΔQS/QS//Δp/p